警方称蒙牛陷害门属个人行为 百万公关费遭质疑

　　楚天都市报讯 据《中国经营报》报道 内蒙古警方的一纸公告，并未能平息“蒙牛损害伊利商誉”风波的质疑——10月22日，内蒙古警方发布公告称，“蒙牛损害伊利商誉”并无更深背景，仅是蒙牛个别员工串通公关公司采取的个人行为。

　　然而，比对蒙牛儿童奶项目负责人安勇能够动用的百万量级的资金，以及这前后蒙牛与伊利之间的恩怨情仇，一切的局面变得微妙异常。

　　微妙的百万元费用

　　蒙牛这项营销方案定名为“7·31”计划，目前媒体披露的金额是25万元，实际这只是冰山一角，加上之前其在媒体广告方面的投入以及给公关公司支付的佣金，费用至少在百万元以上。

　　作为产品经理级别的安勇，是否能够一人主导这样一个庞大的“攻击计划”，而无须得到更高级别的管理层的批准？

　　按照蒙牛集团现行财务人事制度，安勇属于产品经理级别，在这一级别，安勇拥有的财务审批权为5万元人民币。按照逐级审批的制度，须得到产品经理上级的市场经理、营销副总经理的批准。

　　攻击方案分为三步

　　记者获得的一份名为《DHA借势口碑传播》的策划案文稿显示，为实施此项恶意口碑传播项目，博思智奇公关公司还曾布置了几个步骤的“攻击方案”。

　　第一步是操纵利用非主流媒体，攻击深海鱼油产品，引发社会公众恐慌。第二步以网络为主阵地的深度攻击，引出深海鱼油中的EPA导致儿童性早熟，将矛头直指伊利、金龙鱼、圣元、安利等企业。最后则通过网络推手集中打击伊利QQ星儿童奶，将伊利QQ星儿童奶拖入“性早熟门”。

　　博思智奇公关公司的实际控制人，恰是据称配有蒙牛集团总裁助理头衔的杨再飞。

　　两家恩怨伤及消费者

　　对于蒙牛、伊利这次事件，中国奶业协会原常务理事、乳业专家王丁棉表示，这种不公平的打压对方的行为，让人感到心痛。

　　“希望双方都认识到什么是市场竞争，做一个企业要首先学会做人，对社会负责任，市场是靠品牌、信誉度去培育的，而不是依靠虚假广告等形式，更不能打击对方抬高自己。”王丁棉说，伊利、蒙牛两家企业的恩怨由来已久，渊源一直理不顺，“两家的恩怨解决不了会伤及消费者，伤及这个行业，把这个市场搞混乱。”