黄圃分局出实招提高民警考核水平

　　黄圃分局在创新社会管理工作中，紧贴实际出招，借用了企业的管理模式，根据不同的警种和岗位，设置了对应的工作考核标准，对全体民警的日常工作进行绩效考核，以此提升公安机关的执法和管理能力。

　　此外，为了让考核变得更具灵活性、更紧贴实际工作，防止公式化和形式主义，该分局定期修改部分考核标准，将阶段性的工作任务、行动指标纳入到考核中。据介绍，绩效考核分为3个部分，首先由民警自评，再由所在部门领导确认，随后由分局成立的考核领导小组作最后评定，以此定出最后的考核结果。三层评定使得绩效考核更为公平、公正，避免“一个人”说了算的现象。考核结果除了与民警的报酬相挂钩外，还与民警今后的晋升选拔相关联。对未能如期完成工作任务的民警，还要扣发奖金，做到奖罚分明。

　　自推行“工作执法一网考”以来，分局民警的工作积极性、执法质量明显得到了提高，群众对公安工作的满意度也逐步上升。李碧华来源法制网——法制日报)