国际大牌奢侈品国内来制造 价格“变脸”有奥妙

　　中广网北京12月28日消息（记者王凯山）国际大牌奢侈品在中国生产，在国外转一圈，再回到中国“身价”就翻了几倍甚至十几倍，这样的现象屡见不鲜。中国的消费者为何不能平价享受到自己生产的高端产品？如何扭转这样生产与销售“扭曲”的局面？

　　很多钟爱apple产品的中国粉丝，在花费3988元买到16G的iPad时，往往忽略了一个事实。同样的产品在美国售价是499美元，折合人民币是3315元，两者相差670元。

　　在商务部流通产业促进中心主任门晓伟看来，国内高端商品与国外的差价在20%左右，不算离谱。

　　门晓伟：进口环节增值税17%这是肯定的，然后还有一个特别消费税，高端名表化妆品等等，特别消费税好像是5到20%。

　　门晓伟说，特别消费税如果按20%征，这两个税加在一起就超过了30%。很多国内的奢侈商品比国外贵3成以上，原因就在这里。

　　时尚的奢侈品不仅贵，往往还买不到。这就导致一些品牌的粉丝陷入欲罢不能的境界，甚至高价购买也会在所不惜。有人理解这是跨国公司的饥饿营销战略，而在门晓伟看来，这是西方商业巨头对中国市场的轻视甚至偏见所致。

　　门晓伟：从国际高端产品制造商来说，它不愿意把最新的、最高端的产品第一时间拿过来。我今年夏天就这件事在迪拜、在美国考察，比如LV产品最新的国内是没有的。甚至是过去半年国内还是见不到的。

　　但是，商务部研究院院长霍建国认为，无论税收的调控还是销售心理的改变，都非一朝一夕之功，并且不是问题的关键。他提出，主导国际大牌商品的价格，主要原因还是这些品牌的营销渠道，被外资企业牢牢控制。

　　霍建国：国内主要制造业的中高端产品很多是在外资企业的控制之下。营销渠道同样是外资企业控制着。很多跨国公司是全球配置的。它可能是生产在中国，销售很可能是全球统一配置的。中国生产的产品很可能它要调到全球其他地方销售的。

　　这就导致了在国内生产的apple产品，要按照跨国公司的要求优先供应欧美市场。而在产品再返回国内时，由于营销成本、流通成本的累加，产品价格自然不能与出厂前同日而语。霍建国建议中国企业，参与到国际巨头共建营销网络之中，有利于降低产品价格。

　　霍建国：我们今后不仅要自己生产，同时要介入到和合资方共建的营销网络中去。甚至我们自己的产品在海外的营销网络，以及跨国公司在中国生产的产品。我们不仅要和它贴牌生产，同时也要探讨在营销方面的合作，逐步形成我们在营销上的竞争优势。降低营销成本也是非常关键的。

　　作者：王凯山