河南洛宁检察院建立素质指数业绩指数考评机制

　　本报讯(通讯员郭玉涛　李江宇)“张建峰原来是一名科员，为什么直接提拔为政研室主任?”近日，河南省洛宁县委组织部门工作人员在对洛宁县检察院人事调整审核时提出这一疑问。

　　该院政治处主任解释:此次中层正职选拔所依据的标准是院里实行的素质、业绩两项指数。张建峰两项指数是待选对象中最高的，因此被破格提拔为政研室主任。“会说话”的数字让组织部门的工作人员信服了。洛宁县委组织部随即下发文件，对该院人事调整进行了确认。

　　为了培育人才、使用人才，激发干警学习、工作的积极性和主动性，2010年年初，洛宁县检察院以绩效考核为载体，着力育人和用人两个重点，建立素质指数和业绩指数考评机制。

　　素质指数是对干警教育培训综合情况的评价，主要考评干警的学历教育、岗位练兵等情况;业绩指数则是对干警业务工作的综合评价。两项指数的分值年终相加，就是干警个人年度的综合考评结果。

　　这项考评机制用126条计分细则将干警的素质提升和业务成绩数据化，具有很强的可操作性和规范性，并将其作为评先评优和干部提拔使用的根本性依据。

　　素质指数和业绩指数考评机制实施后，干警们主动学习的多了，推三推四的少了;主动写材料的多了，应付差事的少了;工作标准高了，敷衍搪塞的少了。院里不具备检察官资格的干警在2010年全部自觉参加了司法考试，其中有4名干警通过;侦查监督部门积极对公安机关提请批捕的一起诈骗未遂案进行监督，追捕犯罪嫌疑人5名，挖出该团伙数年来作案32起，涉案金额20多万元;公诉科克服人少案多的困难，每人每月办案至少10件;反贪局2010年办案12案16人，其中8案10人是大要案……

　　两项指数不但成为干警学习工作的助推器，而且在人才提拔使用上显示出巨大的威力。

　　2011年1月进行的人事调整，就是依据2010年干警的素质指数和业绩指数，在公平计分的基础上进行群众投票、民主推荐，使16名干警走上科室正副职岗位。该院检察长郭现营说，素质和业绩两项指数已成为该院提拔干部的标杆，干部选拔任用的公信力进一步提高。

　　作者：郭玉涛　李江宇