本报记者李光明
“警力下沉,我们决不会作为秀场来走;让基层民警根植于社区和群众之中,我们决不是采用"逼"的方式,而是建立民警自觉自愿到基层展现自我的机制和舞台。”今天,安徽省合肥市公安局局长程瀚介绍,截至今日,合肥市公安局一线警力占总警力的95%。
近年来,合肥市公安局坚持走内涵式发展道路,不断优化警力配置,坚持人往基层走,政策向基层倾斜。由于公安基层基础工作扎实有效,群众安全感和满意度也逐年提升,呈现出经济越“活”、社会越“稳”的良好发展势头。据安徽省统计局调查,合肥市群众安全感从2006年的88.2%提高到2010年的96.04%,对公安工作满意度从2006年的86.55%提高到2010年的97.51%。
“瘦身强体”壮大基层实力
“群众需要公安机关解决的问题百分之七八十都在基层,这些都是需要基层民警来完成,警力向基层倾斜,这样将会有更多的民警来为百姓解决问题,同时,机关行政人员少了,也有利于调动其工作积极性,做到一专多能。”程瀚说。
2008年10月,合肥市公安局对全局机构进行合理整合,将原先50个二级机构整合成现在的28个,整合后多余出的警力全部充实到基层实战单位。2009年、2010年,该局市局机关和所属分局机关又先后按照机关总警力20%的民警比例,先后三次精简机关民警,充实到基层一线。2009年以来,合肥市公安局163名机关民警下沉一线,912名新增警力投放基层,该局一线实战警力现已占总警力的95%。
合肥警方将警力最大限度地部署到街面,建立了网格化布警、扁平化调度、信息化支撑的数字化治安防控体系,全市200辆巡控车布警街面,有警接警,无警巡逻,最终实现了“四个增强”和“六升一降”的工作目标,即严密防控力增强、公开威慑力增强、有效抓捕率增强、快速反应力增强;街面见警率上升、巡控覆盖率上升、民警管事率上升、现行抓捕率上升、群众安全感上升、公众满意度上升、可防性案件下降。2010年以来,合肥警方的街面巡控警力现场抓获刑拘犯罪嫌疑人1203名。
民警成为群众贴心人
“社区民警最能了解社情民意,最能了解群众对公安工作的期盼和要求,只有根植于社区,做社区群众的贴心人,才能更好地服务群众。”合肥市公安局相关负责人说。
近年来,合肥公安强力推进城乡社区警务战略,发动广大社区民警沉到基层,宣传政策法律,化解矛盾纠纷,面对面服务社区群众。在工作中,合肥警方建立了关口前移、触角前伸的维稳工作机制,先行排查、及早化解了一大批社会矛盾纠纷,既消除了民怨,又减少了工作成本。通过社区民警的辛勤工作,合肥警方全面推行了实有人口、实有房屋全覆盖管理,通过设楼道长、实行居街联动等举措,加强动态管理,确保工作数据信息准确、鲜活、完整、有效。
派出所将进一步整合
记者在采访中得知,经过充分调研,该局目前正积极酝酿新一轮的警务模式改革,将对市区58个派出所进行整合。合肥市公安局有关负责人介绍说,这次整合要使派出所布局更加合理、设置更加科学。
由于区划等历史原因,合肥市区有的派出所管辖范围太小,人数较少的派出所按照规定和工作需要,也需要内勤、户政等民警,同时要坚持24小时值班制,除了开展正常的工作外,民警很少有时间深入社区开展工作。整合后,内勤、户政民警职数将减少,派出所领导职数将减少,优化出来的警力将全部深入社区。辖区面积较大的派出所,全面推行流动警务室,社区民警开车走村入户,实行“现场管理、及时服务、就近处警”,真正做到警车开到哪、警务工作做到哪,把派出所真正办到群众的“家门口”。
本报合肥3月30日电来源法制网——法制日报)
(责任编辑:Newshoo)