那些移动互联网的“创青”们
创业者的道路似乎只有三条：生、死，被巨头狙杀或者收购。但，这些移动互联网的创青们，前仆后继的往前冲。
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2011年11月2日，邓天卓（左）和任鑫（右）在"今夜酒店特价"产品发布会上。
本刊记者/陈纪英
“我不喜欢携程，我们会和他对打。”在北京国贸的一家快餐店，“今夜酒店特价” （ 一个酒店剩房预订手机应用程序）运营公司COO任鑫微笑着，看不到一丝杀机，但是他已经准备斗争到底。
他的对手看起来无比强大。携程的用户已经达到了1400万，其2010年净收入为29亿元，而“今夜酒店特价”的下载数只有30万左右，目前几乎没有任何收入。
但是，刚刚推出一个多月，衍生于移动互联网的这个创业项目，已足以让领先的在线旅行服务公司携程感受到威胁。对手的紧张让任鑫颇为自豪，他坚信这次的移动互联网创业前景光明。
类似任鑫这样的年轻人在移动互联网领域内的创业经历，不免让人激动。仅仅通过安装在手机上的应用程序，他们就能轻而易举拿到数百万甚至数千万的风险投资基金。
但刚刚开始的乐观预期在更长的时间之河中能否持续下去，还是一个未知数。任鑫对这一点体会颇深，“（创业的路上），有时候左边是个坑，右边也是坑，往前走，那就选个坑跳下去”。
创业者们不得不跳的坑将不止一个。产品是否完善，团队是否足够团结，是否能拿到足够的投资等等。即便越过了上述障碍，如果创业公司“无意”间入侵了巨头的领地，也将会受到无情的杀戮——事实上，如同互联网一样，移动互联网也并无明确边界，或者说，边界在很多时候由巨头勘定，创业者的道路似乎只有三条：生、死，被巨头狙杀或者收购。
包括百度、腾讯等在内的互联网巨头，差不多一年前，都发布了移动互联网战略。
在巨头之外，中国的创业者也面对着比国外同行更多的难题。中国手机费贵得多网速也慢得多，而漠视知识产权的山寨文化，导致创意很容易被模仿乃至超越，此外，中国相对落后的手机支付体系，以及中国人免费的软件消费习惯，都让移动互联网创业举步维艰。
开发了手机应用软件“酒店达人”的成都移花互动科技有限责任公司创始人、CEO刘张博并不讳言，“危险就在那里，你再担心也逃不过去，你必须在死亡之前快速长大。”
毕竟，比起互联网，移动互联网上的机会还是更多，这里是地狱，但同时也是天堂。
站在风口上
数字或许能说明移动互联网创业者的热度。2011年，全球基于安卓系统的开发者数量达100.1万名，到2012年则将飙升至220.8万名。同时，全球iPhone AppStore（苹果应用商店）开发者将达到84.7万名。
深圳同创伟业创业投资有限公司副总裁林军对《中国新闻周刊》说，“相比互联网，移动互联网领域的创业门槛相对比较低，虽然大成很难，但小成的机会比较多。”
任鑫在2011年成为了上述热潮中的一员。任鑫曾在美国的新蛋网工作，后曾担任Groupon中国市场副总裁。邓天卓则是任鑫在新蛋网时期的同事。
2011年初从Groupon辞职后，任鑫和邓天卓就开始谋划创业。两人最后确定的商业模式是：在以酒店网络预订房价的折扣价（五折左右）向合作酒店取得协议价格后，再自行定价在网上卖出房间。客户直接付费给“今夜酒店特价”，随后“今夜酒店特价”再与酒店进行结算。
上线第二天，“今夜酒店特价”冲至AppStore总榜的第二名；10月中旬，它的下载量已经接近30万人次。
十几家投资公司找到了任鑫要求投资。看好移动互联网的天使投资人雷军说，“只要站在风口，猪也会飞起来”。雷军眼中的风口，便是移动互联网。
并非只有任鑫一个人看到了移动互联网的机会。2010年6月，移动互联网创业者刘张博跑到北京出差，在清华大学附近找了家酒店。不过，手机里的应用程序推荐的便宜酒店却在几十公里之外的房山。
彼时的刘张博正在为找不到投资发愁。他在2009年底成立了公司，运营一款“影讯达人”的手机应用软件，可查询十多个国家数万家影院的影讯详情，下载量也达到百万级别。但是由于盈利模式不清晰，一直没融到资。
找酒店的麻烦让他瞬间开悟。他随后开发了酒店订阅APP“酒店达人”，手机用户通过这个软件查询到酒店并入住后，他们就能得到分成。
“酒店达人”上线后一周，就跃升至了手机应用商店旅行类排行榜的第一名，目前，该应用的用户数达到了百万级别，刘张博也通过这个项目拿到了李开复“创新工场”的投资。
不过，由于开发者越来越多，要想累积几十万甚至上百万的用户越来越难了。目前，在安卓应用市场上，开发者上传的手机应用程序已经达到3万多款。而在苹果的APP Store之外，中国还有70家类似安卓市场之类的手机应用超市。
刘张博认为，移动互联网如今初现泡沫，“一年前只要你的产品足够好，就能挤进前几名，但现在把产品上传到手机应用商店，就像扔进大海里，浮起来太难了。”
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