一台晚会的规律
事实上,执行团队一开始跟冯小刚有一些分歧,双方经历了一段时间的磨合。冯小刚提出某些很个人的想法时,导演团队有时候会在可行性方面提出意见。在接受《中国新闻周刊》采访时,很多导演都多次提到,“春晚有自己的规律,我们会向导演提供我们的经验”。
“在我看来都可以变。但是春晚有一个强大的惯性、思维模式,变一点,落实的时候,它就紧张了,”冯小刚说。
春晚的“规律”或“经验”究竟强大到怎样的地步?
2012年第一次担任春晚总撰稿时,于蕾写主持词时曾研究过奥斯卡颁奖典礼,单人串场,既洋气、又幽默。她想,春晚能不能做成一个国际化的东西?于是她按照歌舞秀形式写过一版主持词,把晚会分为四段,每个段落都由一个主持人串场。但主持人一站到舞台上,她立马感觉不对,“冷清”。
做完一年春晚,于蕾认识到,有些东西就是一台晚会的规律。她说:“春节和圣诞节不一样,必须热闹。每年都是大红花大红绸子舞起来,虽然俗气,但春节就讲究开灯守岁,真不能像老外一样背景是黑的,只把演员打得亮亮的。春联一定是红纸洒金,白纸写春联谁都接受不了。主持时,就需要几个人七嘴八舌。”
再比如,冯巩每年都上来喊“我想死你们了”,这是因为冯巩有眼缘,观众不烦他。作品质量再差,也一定能“踢开第一脚”。
于蕾仔细研究过春晚,她发现每一届的导演都在这个框架里力图创新。“每年春晚的导演都不是傻子,他们没做到肯定有客观原因,”于蕾说。
音乐总监赵麟来自中国人民解放军总政治部的歌舞团创作室,参与创作过一些晚会,但没春晚经验。刚上任时,赵麟想,把好听的歌码出来让大家听不就完了吗?
“实际上,每一首歌在背后它都有自己的一个故事,都有一个想表达的东西。这是春晚(与别的晚会相比)所不同的,”他告诉《中国新闻周刊》。
头一个月开会时,执行团队告诉过他春晚“要表现的东西”,可他当时“没有把这个问题看得非常重”。当时他还想,这四五个小时得弄多少歌啊,怎么选啊。
到后来,他渐渐发现这一点很重要——春晚在音乐上需要有喜庆的一面,又得有温馨的东西,不能一直惆怅;既要有符合年轻人口味的歌,还得有戏曲、民歌、得有民族歌舞节目。其实等自己把那些“需要表达的”硬性要求安排完之后,已经没有多少空间再让你插别的东西了。
“春晚是一个国家工程,它所面对的是国家里各个阶层、各个民族,你不可能在一个节目里满足所有的人,”赵麟说。
在冯小刚决定拍摄一个主题为“春晚是什么”的先导片、并用《想你的365天》温情开场时,曾经有过反对意见。有人说那个开场不热闹不喜庆,“都是温吞、都是抒情的就特别不好看”。
另外,冯小刚坚持了自己的怀旧情结。在一个名为《英雄组曲》的版块里,他找来中央芭蕾舞团演出芭蕾舞剧《红色娘子军》,视频背景要做得跟原版一模一样。《英雄赞歌》不用重新编曲,演唱者要跟电影《英雄儿女》里十六七岁的王芳年纪一样,衣服也要相同。
“把旧的东西原样端上来,没有创意在里面,我们原来肯定不会这么做。就算有芭蕾我们也会选择一个新鲜的东西,”于蕾说,“但这是他的喜好。”
“我是外行,我不懂。拍电影和综艺是两套功夫,需要很多技术环节才能完成想法,我自己的团队也不行,要依靠央视团队,”冯小刚在19日接受央视采访时说,“优点是他们有经验,不利的是,(他们)一步步地、不是刻意地,而是不自觉地会把你拉到创作(惯性)里去。”
到后来,执行团队渐渐尝试跟总导演磨合。“我们的选择可能就是一个规律性的选择,但冯小刚来就是为了创新,”于蕾说,“可能那是冒险的,可能那就是创新。”
张妙1989年出生,是创作团队里最小的导演。她不喜欢京剧,对《红色娘子军》《英雄赞歌》更是完全没概念。但她回忆,有一次蔡明排练时听到,“哇,一下子特别激昂。”
她十分认同于蕾对冯小刚说过的一句话:“导演,既然中央找你来,他们就是想要一台冯小刚的春晚,他们是想让冯小刚来颠覆春晚,不是让冯小刚来颠覆冯小刚的。你没必要去突破自己。我能做的就是帮你实现,你想要什么,我就按你最想要的那个去呈现。”最后,导演组干脆从《直通春晚》上找来一个也叫王芳的小姑娘演唱《英雄赞歌》,又去北影厂定做原汁原味的服装。
至于开场的方式,冯小刚原来想要阿卡贝拉无伴奏合唱的方式演绎《想你的365天》,被导演组坚决否定了。“那个肯定不行,春晚毕竟还是得有音乐。”
在邀请歌手方面,冯小刚也听取了这个年轻执行团队的一些意见。1月16日首次内部联排,当李敏镐的名字从主持人口里念出来时,演播厅里的小舞蹈演员们发出了一片尖叫。可冯小刚在采访中坦言,“我原来不知道有这么一位”。而到了《直通春晚》总决赛颁奖当天,他对大多数选手都还对不上号。
“每个节目都必须对演播室妥协,不可能说挡着我的光了,给我拆了演播室,”张妙说,“真的是很多人在一起合作的事情。比如说音乐可能出来了,没法改动了,你就得改节目内容。节目内容出来了,搭景你必须得妥协。”
沈晨在接受《中国新闻周刊》采访时表示,“要把节目能够往前推,配合要有一种心态,因为这是个超大规模的团队配合,它绝非是个人的艺术,这个时候必须要理解对方,你要不理解对方,这个事情永远做不好。”
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