内蒙古电视台台长： 关方方

　　内蒙古电视台总编室主任： 武永乐

　　观众是电视台的“上帝”，是电视产品的消费者，而收视率则是观众对电视节目发表意见的一种表现形式。收视率对于走向产业化，走向市场的电视媒介来说，它是一个难得的市场反馈信号。现在，收视率已迅速成为电视媒体和广告客商衡量频道时段价值，决定广告投放，调整节目设置的重要依据，并已成为了听取观众需求的重要渠道和电视节目评价的重要指标。

　　对于收视率，我们要从长远发展的战略高度上重视它。因为，收视率的高低决定着一个主流媒体引导社会舆论能力的高低，收视率的高低甚至决定着一个媒体的生死，这不是危言耸听。如果一个媒体的收视率一直很高，就会带来很好的社会效益和经济效益，就会形成良性循环，越走越好。反之，收视率低，节目没人看，那就会徒劳无功白忙活，入不敷出，丧失话语权，丧失阵地，形成恶性循环，后果不堪设想。

　　2005年，内蒙古电视台强化政治意识、大局意识、责任意识和阵地意识，以改革创新为动力，以资源整合为主线，以结构调整为重点，以资本运作为手段，采取多种切实可行措施，不断提高节目的收视率，不断提高主流媒体引导社会舆论的能力，从而使全台的核心竞争力得到了迅速提升。今年以来，内蒙古电视台全台七个频道的收视率与去年相比，都有大幅度提高。例如，在呼和浩特，我台的整体收视竞争力仅次于中央电视台，已成为强势媒体。现在，随着收视率的不断提高，全台经营创收超亿元的目标已成为现实，全台七个频道呈现出“七星高照”、“八仙过海”，相互竞争，相互促进，共同提升，共同发展的前所未有的喜人局面。这标志着内蒙古电视台在实施“雄踞内蒙古，贴近大三北，影响全中国”的战略决策中，已迈出重要步伐。

　　一、以制度建设和资金投入为基础，拉动收视。

　　为了提高收视率，2005年，我台加大资金投入，专门购买了央视索福瑞和AC尼尔森两套收视数据，并派专人进行数据分析和比较。同时，我台制定出台了《节目质量综合评估暂行办法》。这个办法使收视率与满意度评价相结合，更加公正和科学。其中，由台内领导和专家及各盟市同行共同组成的满意度评价委员会，定期对节目进行打分评估。在《节目质量综合评估暂行办法》中，我台首次推出“黄牌警告”和“末位淘汰”制度，对连续三个月排在末两位的栏目给予黄牌警告，把连续六个月排在末两位的栏目淘汰出局。这个办法在全台实施后，目前已有《探索健康》、《影视快讯》、和《心情电视》等五个栏目被淘汰。根据规定，淘汰出局栏目的制片人，在一年内不允许竞争其他栏目的制片人。除此之外，我台还对每个频道和栏目的评估结果张榜公布，做到公平、公正和公开，并把评估结果与频道的经济利益直接挂钩，真正实行奖优罚劣，优胜劣汰。

　　为了提高收视率，我台组织专人，专门对各类节目的市场收视情况进行了专项研究。目前，据调查，电视剧和时事新闻节目仍是提升频道收视率的两大武器。由于电视剧往往讲述的是老百姓喜欢的故事，所以常常因超过新闻节目收视率的近20%而名列第一。

　　2005年，内蒙古电视台加大投入，加速改革，调整结构，优化配置，使蒙、汉语卫视频道的收视率有了明显提高。同时，我台还狠抓地面频道的收视率工作，今年，全台首次投入一千万元购买电视剧，实行统一购买、统一编排、统一炒作和统一营销的“四统一”，从而大大提高了新闻综合、影视剧、文体娱乐频道和经济生活频道等地面频道的收视率。例如，影视剧频道在专门调研了观众收视习惯的基础上，突出频道特点，大幅度增加了影视剧的播出量：从每天的19：50开始，在《黄金首播剧场》中精选国产最新火爆连续剧，进行首轮三集连放；《海外剧场》精选优秀港台剧、日韩剧和欧美剧两集播放；《午间剧场》精选收视效果好的连续剧两集连放；《早间剧场》精选经典剧目多集回放；《午间剧场》精选近期优秀类型剧多集回放。从2005年9月5日至9月25日内蒙古电视台节目在呼和浩特地区的收视数据看，在此期间，影视剧频道播出的电视剧《离婚女人》的最高收视率达到了5.4%，电视剧《缘分》的最高收视率达到了4.6%。同时，这个频道每周的平均收视走势持续攀高，每天19：44至23：44之间由于优秀电视剧的播放，出现了持续收视高峰阶段，高峰持续的时间长达四小时！与此同时，影视剧频道2005年的平均收视率也比2004年增长了2%。

　　为了提高影视剧的收视率，我台还在增加投入的同时，专门成立了购片小组，严把节目的质量关和价格关。台里对购片小组业绩考核的重要指标就是收视率。现在，内蒙古电视台出播出的影视剧品种多，档次高，质量好。许多观众反映，我台现在的影视剧比过去的好看多了。据最近的一项调查表明，喜欢收看我台电视剧的人数高居榜首，占到了被调查总人数的65.22%。

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(责任编辑：闵繁龙)