（本报记者姚姬娥）我省是能源重化工基地，近年来，在产业结构调整中，在国内有一定规模优势的几家大型化工企业集团脱颖而出，但相当多的化工企业规模仍然偏小，产业集中度低，没有形成规模高效的集约化生产和在国内、国际两个市场竞争中有优势的品牌。如化肥工业产值占到全省化工产值的40％左右，却有近80个厂家，而氮肥产量仅有150万吨左右（折纯），这是根本无法应对国内、国外化肥市场竞争的。对于我省这样资源优势、区位优势、人才优势齐备的老化工基地，化工产业如何寻求发展？

　　为此，记者采访了天脊集团董事长，省政协委员李中华。他分析道，从国内能源消费构成看，我国是世界最大的煤炭生产和消费国，煤炭在我国的一次性能源消费中占75％左右。随着我国石油进口量的不断增加和对国际石油市场的依赖，在今后相当长的时期内，国内以煤为主的能源结构不会发生大的变化，这对山西发展以煤化工为主导的化工产业提供了良好的发展机遇。他认为，加大加快山西煤化工产业的结构重组，组建以化肥为主业的大型煤化工集团，可以充分发挥和利用山西现有煤化工企业的资源、品牌、人才、技术和管理优势，更好地服务于农村市场、农民用户，促进农业产业化发展。目前，在山西煤化工产业中，以高浓度化肥（尿素、复合肥）为主导产品的格局已基本形成，主要产品在国内市场有一定的竞争力，但如能组建产能超过500万吨／年的大型以化肥为主业的煤化工企业集团，将会进一步增强“山西化肥”在国内、国外两个市场的竞争力，全面提升山西化工行业经济效益，为山西经济发展做出更大的贡献。

　　因此，利用市场机制，加大政府调控力度，加快产业结构、产品结构、区域结构重组的步伐，扶持具有原料优势的区域和具备规模效益优势的企业，组建在全国乃至世界范围的“旗舰型”煤化工大集团，进而充分发挥群体竞争优势，进军国内、国际市场，是今后一个时期加快调产步伐的一个“重头戏”。

　　(山西日报)