胡以晨：各位女士各位先生下午好，非常感谢新闻出版总数给新加坡报业控股公司这么一个非常重要的机会，让我们能到这来给各位同行介绍一下有关新加坡报业控股公司在新加坡操作的经验，新加坡只是一个600平方公里多一点的比较小的国家，人口只有400万，从这些数字看来新加坡的市场实际上很小，和这位同行的报纸比较起来我们发行量也可能微不足道，但是我们的静静情况一直受到国际不少同行的羡慕。

　　在国内外投资产业总的总也额大约48.5亿人民币左右，惊利润大约27亿人民币左右，在投资经理的目光内，新加坡报业控股公司一直是一个回报率到而且稳定的 公司。新加坡是一个强调稳定的国家，在维护稳定的前提下，保障媒体扮演的重要角色，两个国家都没有现成模式可以照抄照搬，必须要摸索出适合自己文化的一种模式。

　　今天我谈两个方面，一个是政治层面，一个是商业面。作为一个上市公司，面向市场新加坡报业控股的操作如何操作，我认为在新加坡做得可取的一点就是我们首先解决了政治侧面的问题，政府通过了法令把种种限制明确，规矩定了下来，政府对我们日常操作不进行干预，这样我们可以专著按照国际市场的方式进行操作。1974年新加坡政府通过了报纸保障印刷法令，成为宏观调控的依据，第一报纸需要得到官方的拍照才可以印刷发行，到现在我们公司出版的每一份报纸，也需要一年一度的更新拍照，才能够安全出版，第二所有董事成员都必须是新加坡公民，第三上市公司的股票分为两类，普通股和管理故，管理股在重大决策投票时一股相当于一票，第四作为一个上市公司政府并不控股，也不需要控股，法律规定没有股东可以超过5％的普通股权，这也包括政府的投资基金，这就是新加坡政府对于新加坡报刊宏观调控的大概情况。

　　新加坡报业控股公司手下的报纸当中的第一条就是维护国家的利益，在明确这个规则以后作为上市公司我们就可以完全按照商业的规范来操作，管理方式与国际上其他的企业没有分别，就是说力求实现股东利益最大化，上面我们的报纸直接面对商场，这个市场的层面有三个环节，那就是股东，广告客户，当然还有读者，我们来谈一谈我们和各商家之间的关系。

　　我们的报纸和中国的报纸一样主要的来是靠广告收入，但是我们的模式和国内不大一样，我们不做广告商的承包制度，而是按照国际市场的操作制度，在新加坡控股的组织结构之中有自己的市场部门，而这个市场部门负责集团内所有报纸的广告销售责任。通过广告公司媒体策划公司当时也通过4A公司和广告商充分的接触，每天的接触，充分了解广告需求，主动给广告商提供投放的计划，在谈到广告时我也想谈谈分类广告，这是新加坡控股做得比较成功的一块，也是我认为中国有潜力开发一下的一块。

　　我们的经验是当二手市场形成人们观念改变，分类广告不是找人刊登，而是我们提供便利，客户上门来进行分类广告，目前广告的收入达到所有广告的40％以上及按照国际经验住房教育汽车小的份额当明显上升，目前中国也出现了一些发达城市，事实上二手市场已经在一些地区已经形成。

　　只要市场的活力能够得到释放，分类广告可以发展，是由人来找报纸，不是报纸来找人，市场当中还有另外一个重要的组成元素，那就是我们的读者，在外人来看新加坡市场看来是一个垄断的局面，垄断市场当然有它可爱的地方，但是我们自己也深深认识到垄断对于报纸本身的质量可能带来的坏处，事实上新加坡是个对外开放的国家咨询流通便捷，我们面对的外部竞争是很激烈的，新加坡的读者可以在国内买到许多许多国外的报纸，上网看很多咨询选择不看新加坡报纸。

　　因此一方面我们确实不是那么奥真无由，令一方面内部的报纸产生了微笑竞争的局面，这个竞争对我们有好处，所以我们每两年都有一次自发的改革，确保维持力量，贴近读者，确保质量重要的投入就是人力资源，公司很重视公司质量的提升，我们将我们的工作人员甚至进行培训，甚至送到国外去进修，念高级学位的课程。在评估奖励方面我们进行透明方式，职员进行自我评估和商机的评估，评估的结果决定了支援能不能升迁以及年底的花红，公司的开支当中最大的跟员工有关的产品，2003年超过了39％超过了新闻纸的成本，另外就是我们的股东，是八月一日，国际市场上是大家熟知的股东之上的观点，对股份负责是像任何新加坡上市的市场一样，我们每一个季度都要公布业绩，并且向分分析员不厌其烦地解说。

　　虽然我们办的是新加坡的报纸，但是我们的祖宗有50％，是外国的，主要是国外的投资资金，许多国内的一些朋友，新加坡的一些老百姓，他们认为我们是政府控股的公司，其实不然，法律规定确定没有任何一个拥有超过5％的股权。

　　上面跟大家报告了新加坡报业控股公司的大概情况，我们有了完善透明的法律以后其他都商业操作，我们接受着市场的考验。

　　中国有中国的国情，心里体制改革的过程当中，在捍卫包括的责任和文化的同时如何使企业有动力和压力，使整个投入取得最佳的利益，这个过程中一些报纸必然被淘汰，按照市场经营管理引入合适的合作伙伴，我们也摸索了一套自己经得起市场考验的道路，中国市场庞大，虽然也有若干自己存在的问题，但是我相信中国的保障改制会成功。释放出来的能力活力是无可限量的，这也是我们非常羡慕的，谢谢各位。