“一个校长决定一所学校”

　　1992年铜陵四部门联合出台文件之后，择校之风并未应声而止。一些或者精明、或者有“关系”的家长，仍然能挤进当时的市一中（现十五中）。政府尽管措施不断，比如，为了规避过多的“投亲靠友”现象，规定只有小孩与父母同住才算在“片”内，此外还规定户口在升学前某时间段内变迁无效等等，但是，来势汹汹的择校风仍难以遏制。

　　“事实证明，对于择校只靠堵是堵不住的，也是不应该的。”汪其惠说。

　　于是，加强“薄弱学校”建设，缩小各学校之间的办学差距，就成为解决择校问题的必然要求。这被汪其惠认为是“治本之策”。

　　从1996年起，铜陵市教委陆续从市区中学及教委机关调骨干到周边薄弱学校任职，比如将教委办公室原主任黄寿嵚派至西南郊区的九中，将教委教研员朱闩根派至刚刚整合而成的望江亭小学，现任教育局副局长徐少明当时被派至因严重污染丧失生源的七中当校长。近年来，铜陵先后将30多位市区教学骨干派至薄弱学校。

　　在这个过程当中，铜陵五中堪称范例。

　　孙致庆至今仍清楚地记得1996年8月21日这一天。当天，教委原党委副书记、现教育局长金燕送他与正校长孙锡山赴铜陵五中上任。一同去的，还有另一位副校长刘源泉。

　　这是铜陵市教委为五中精心搭建的班子。3人均为原单位业务骨干。事实上，3人开始都不愿赴任，并都找到了充足的理由拒绝。但最后，因为是党员，他们仍不得不“服从组织安排”。

　　孙致庆回忆，当时五中的情形是：野草从生，牛羊遍地，教室里到处是烟头、纸牌。

　　更严重的是，市区坚持的“划片招生，就近入学”在此根本行不通。生源年年大量流失，学样附近一家工矿企业是五中的主要生源片区，结果这里凡是科级以上的干部，都把小孩迁至市区上学。孙致庆刚上任时，全校学生仅有567人，其中高中3个年级共计64人，可谓享受“研究生待遇”。与此同时，全校有20名教师申请调动。

　　刘源泉将以上概括为“学生思转，家长思迁，教师思调”。

　　目睹此种境状，3人痛下决心改变，并为此立下君子协定：每天6时之前准时到达五中。为此，他们必须赶早晨5点半的4路首班车。通常，这班车上仅有5个人，3个校长，外加两个早起到郊区的猪肉贩子。长此同行，校长们与猪肉贩子成了朋友，此后买肉可便宜几毛钱。

　　为了招得生源，三校长在片内家家拜访，此外还一度跨江赴外地招生。经过努力，生源稳住了，稍稍带点幸运的是，次年学校竟然出了11个本科生。以前招录一名飞行员本科生都要敲锣打鼓的五中，由此声名大振。

　　谈及“扶持弱校”，孙致庆认为，根本在于政府要有公心，对弱校真正倾斜。至于如何倾斜，“钱在其次，人才是第一要素——一个校长决定一所学校”。

　　不过，铜陵市政府同样在财物方面向各薄弱学校倾斜。孙锡山上任后不久，五中便从教委分得26台486电脑，而当时一中用的不过是286。