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地方党委换届改变升迁路线图

  据《瞭望》周刊报道按照中央统一部署,截至2006年12月底,全国共有14个省区完成了省市县乡四级党委换届工作。长期以来,无论是组织干部的心里还是被提拔干部的心里,都有一个相对固定的干部升迁去留路线图。

但在新的机制下,这个路线图如何清晰,对官员心态有着直接影响。

  一位当了一届组织部长的干部说,“过去,大家都看到了‘常委——副书记——一把手’这样的成长轨迹,所以到了什么位置,还能到什么位置,有关人心里方向感较为明确。但现在他们在犯嘀咕,是否会出现‘常委——一把手’这样的选拔路径。”

  也有专家分析指出,从目前的实践看,从常委直接提拔到同级正职的先例已经存在,并有可能越来越多,既然如此,“干部成长的路线图其实已经清楚了,常委的工作表现将是最重要的”,这位专家如此说。

  某些基层党内生活存在的一些潜规则及其表现

  将“批评与自我批评”变相为“自我批评摆情况,相互批评提希望”。

  借批评为名行吹捧之实——“身体是革命的本钱,书记不注意保护革命的本钱,劳逸结合做得不好”。

  对批评抱“你不批我我不批你,你批我我就批你”态度。

  本着“多栽花少栽刺,你好我好大家好,”以团结为名,搞一团和气。

  “说你行,你就行,不行也行;说你不行,就不行,行也不行”。这是用人中的潜规则。

  选举中的潜规则——(候选人)名义上的提名,实际上的指定;形式上的酝酿,实际上的服从;表面上的差额,实际上的等额。

  集体领导中的潜规则:“顺向思维”或“违心表态”,其表现是在讨论问题时,只要不牵涉个人利益,一些班子成员在发言时总是尽量避免产生分歧;当讨论中出现意见分歧时,一些班子成员要么采取“和稀泥”的办法,要么找借口躲避。据《北京日报》

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