南京日报报道“南京企业赴尼日利亚投资的热情程度出乎我们的预料!”回想起部分本地企业上门接洽的过程,江宁开发区的负责人还是觉得“真想不到”——没有做广告、没有做宣传,很多企业是自己“摸”上门来的。在赴尼投资这件事上,南京企业表现出来了出人意料的“闯劲”。
建设自贸区的“黄金组合”
莱基自由贸易区由中尼两国投资者合作开发。中方投资者包括南京北亚投资集团公司、南京江宁经济技术开发区、中国土木工程集团公司、中国铁路建筑总公司等四方,尼方投资者包括拉各斯州政府(以土地作价入股)和尼日利亚当地企业组成的联合体。中方的四家单位共同投资,于2004年组建了中土北亚国际投资发展有限公司,作为赴尼投资建设自贸区的主体。在中方的四个合作伙伴中,江宁开发区承担的角色是“输出管理”。作为一家自费开发的园区,江宁开发区经过15年的发展,积累了丰富的整体开发、滚动开发经验,形成了成熟的管理模式,拥有众多的项目信息资源。在自贸区的建设、招商和管理中,可谓“驾轻就熟”。而南京北亚投资集团是南京的一家民营企业,在工业园区的规划、开发、建设、运营方面有丰富的经验和成熟的操作技巧,同时拥有民企灵活的机制。中土集团在尼日利亚进行工程建设已有多年,在当地拥有广泛的人脉关系,熟悉当地的风土人情,能够与当地政府以及尼日利亚的方方面面进行有效的协调和沟通。中铁建总公司实力雄厚,对外承包及工程建设经验丰富,具有良好的社会信誉。这几个投资伙伴强强联合,优势互补,连商务部也认为这是在尼建设自贸区的“黄金组合”。据了解,为了使自贸区的开发建设加速推进,中土北亚国际投资发展有限公司的增资扩股已提上议事日程,但增资扩股的前提是“不影响现有的管理模式”。江宁开发区负责人接受记者专访——投资莱基自贸区的“台前幕后”作为莱基自由贸易区项目的直接操作者之一,江宁开发区管委会副主任吴举峰已经四赴尼日利亚,对当地各个方面的情况有着最直接的接触。日前,南京日报记者就投资者关注的相关问题,求教于吴举峰。记者:尼日利亚为什么要建莱基自由贸易区?吴举峰:尼日利亚位于西非东南部,濒临大西洋,拥有1.3亿人口,是非洲的人口大国,消费市场广阔,这里还是西非重要的商品集散地,可以辐射西非4亿人口的市场。这个国家是OPEC组织成员国,是世界第六大石油生产国,液化天然气储量位居世界前列。不过,尼日利亚的经济严重依赖于石油出口,整个国家的经济结构畸形发展,90%以上的产品依赖进口,迫切需要发展工业和制造业。尼日利亚总统奥巴桑乔多次到中国访问,他觉得可以借鉴中国发展开发区的模式,来改善整个国家的工业体系,带动经济发展。当初中土集团陈晓星先生就是直接受奥巴桑乔的委托,在国内为尼日利亚寻找建设自贸区的合作方的。记者:为什么选中的是江宁开发区?吴举峰:尼方先后十多次派出代表团,在我国东南沿海地区考察了许多开发区,最终选择了我们,是觉得我们自费开发、滚动开发的成功模式最适合自贸区的实际情况。记者:自贸区为投资者提供了什么样的优惠政策?吴举峰:尼日利亚是《洛美协定》的缔约成员国,其产品在欧盟市场可享受特惠关税,并且没有配额限制。国内企业如果在自贸区内设厂生产,变“中国制造”为“尼日利亚制造”,可以有效地规避各种贸易壁垒。自贸区里还有自己特殊的优惠政策。去年12月,自贸区开发公司和尼日利亚联邦政府签署了管理协议,确定了自贸区内所享有的各项优惠政策得到尼日利亚法律认可。根据协议,区内企业用于生产的原材料、制成品、机器和设备、消费品及其他与投资项目有关的物品,均免征进口关税,不受配额限制;区内企业生产加工的所有产品进入尼日利亚市场,其关税按原材料价格和零部件价格计算,不按成品价计算;外资投资股本及其赢利可随时撤出;外资所得利润和红利可自由汇出;区内禁止罢工和封闭工厂等。整个自贸区的开发将分三期,用10年的时间完成开发及招商。一期10平方公里的启动区我们将在2—3年内开发完成,重点引进纺织、轻工、机械、家电、建材等国内产能较大的产业。记者:你们对希望进区投资的企业有什么建议?吴举峰:我们希望企业进区投资之前能够“贸易先行”,先去当地开拓市场。南京的一批企业就是这样做的,他们已经在当地找到了自己的客户。本组撰稿 本报记者 张希 顾红梅 本报通讯员 王静
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