广告业需要MySpace爱好者(图)

　　亚历山大·戈尔方德

　　想在广告业一马当先？那就要学会畅游MySpace，并学会使用一至两种编程语言。

　　如果可以，广告公司愿意用豪华午餐盛宴、名流云集的聚会以及语速飞快的财务总监来交换程序员、定制软件专家和能运用MySpace的人类学家。

　　在上周于纽约举行的美国广告公司协会会议上，JWT的经验 总管考林·德固西谈到了社会关系如何能被广告业所用。

　　其中有一点她谈到，现在所有广告公司正拼命网罗懂数字或“互动”广告的人才，这种广告通过数字媒介，需要顾客的参与。比如，将在线投票或共享信息作为一种市场策略。

　　她认为，当社会网络不断扩大，而现在已经有2400万人使用虚拟空间，广告公司需要会使用文化人类学工具的人才，翻译分析用户制造的海量数据，最后制定出如何利用这种社会网络销售商品的策略。

　　现在，德固西不认为广告公司已经准备好做这些工作。但是她相信，在随后的几年内，随着大量懂社会关系网络的人才出现，广告业将会转型。同时广告公司将会忙于如何将社会关系网络货币化。

　　位于南加州的点燃智慧广告公司总裁埃里克·约翰逊称，广告业在下一代会经历史无前例的剧变，从传统到互动式广告类似于从广播到电视的转变。

　　他不止一次指出现在的转变会将不同等级的广告公司重新排序，使高科技的小公司战胜更大规模、历史更久的大公司。

　　这是广告业网络时代的典型例子，数字媒体会成为“催化剂”，改变广告业面貌，使小型的，创新型的公司脱胎换骨，将更大规模的竞争对手遗弃在尘埃中。

　　约翰逊的有些观点得到了迈克·哈特的回应。哈特是托兰多一家中型市场公关公司工作多年的广告人。

　　哈特认为很多大型公司在数字媒体前有点“迷失方向”。但是哈特自己的经历证明即使是老人也能学会新鲜玩意。十几年前哈特就致力于将自己的公司转向互动型企业，在为顾客制作定制软件方面投资了很多钱。这不是传统公司会做的，也不是传统广告人会想到的。哈特自己以前也从没有想到会这样做，但是他雇了一个程序员团队来建立终端顾客从没看到过的系统。　（唐晨艳）