物业公司管理、业主自行管理、产权单位管理、社区保障管理四种模式已在各区进行试点，今后将在全市推广
本报6月25日讯(记者马朝丽)今天从石家庄市物业管理工作暨现场观摩会上获悉，为进一步优化居住环境和居住质量，石家庄市将利用3年时间实现住宅小区物业管理100%全覆盖。
在各区目前实行的物业公司管理、业主自行管理、产权单位管理、社区保障管理四种物业管理模式试点的基础上，将在全市790个没有实行物业管理的住宅区进行全面推广。
长安区：社会保障式物业管理模式略具雏形
长安区有住宅小区228个，其中1990年以前建设的老旧住宅区有100多个。这些老旧住宅区基础设施简陋，配套设施不全；产权单位多、破产单位多；下岗失业人员多、老龄人口多；工资收入低、生活困难户多。
因为原产权单位认为房子卖了不该再管，有的单位因破产或不景气没能力管，专业物业公司因包袱过重不愿意管，所以这些老旧住宅区在物业上出现了“三不管”局面。为此，长安区经过摸索，找到了一条适合该区的社会保障式物业管理新模式。即在配套设施不完善、居住人群生活困难的老旧小区，由各街道办事处和居委会量力而为，提供一种能满足居住者最基本生活需求的有限服务。
目前在长安区，有的老旧小区在居委会的领导下，成立了临时业主委员会，由热心业主义务对小区的物业工作进行组织、协调、疏通；有的小区在社区党支部的领导下，成立了业主委员会和物业公司，社区党支部领导分别担任居委会、业委会和物业公司的负责人，实行“三位一体”的新型工作机制。
新华区：业主自管物业模式初见成效
新华区在田园阁小区进行了业主自行管理物业模式试点工作，目前成效显著。
田园阁小区共有2栋楼，由于规模小，物业支出成本较大，物业服务企业难以运行，导致物业企业最终撤出，小区处于无人管理状态。2007年，在新华区有关部门的指导下，该小区选举产生了业主委员会，由业委会代表全体业主对小区实施物业管理。
田园阁小区业委会直接面向市场招聘保安、保洁人员，设定相应岗位，统一管理，减少了中间费用，降低了物业管理成本。小区的管理经费通过业主缴纳物业费、停车费、劳务返还等渠道筹措，并且实行财务公开。目前，该小区物业收费率达95%以上，小区的物业管理逐步走上了正轨。这种模式适合在小区规模相对较小、业主少或属于同一单位、产权比较单一的小区推行。
裕华区：全面推进物业管理
裕华区住宅区的特点是面积大，小区多，尽管新建住宅小区实现了物业管理100%全覆盖，但1990年前建设的82个旧小区正逐步向无人管理的大杂院发展。为此，该区推出了三类不同形式的管理模式。
实行单位后勤转制物业管理模式。北方设计院生活小区2007年以前属于本单位后勤管理，今年初该单位改制后，小区管理与单位后勤剥离，小区面临无人管理的局面。为此，裕华区积极与北方设计院协商，以北方设计院单位后勤为基础成立了物业公司，管理该小区。
实行小区管委会管理模式。青园小区、尖岭小区等是规模较大的老旧小区，建设时间较早，产权单位多为破产企业。这类小区引入正规的物业管理存在一定困难。有关街道办事处成立了小区管委会，满足了小区最基本的服务需求。
实行自行管理模式。针对辖区内单门独栋的单元楼，裕华区推行办事处、居委会自行管理模式。小区每栋楼选出楼长，负责管理整栋楼的日常事务，将居委会的职责和服务内容延伸到各小区。收取一定管理费，用于聘请门卫和清扫道路。
为进一步整合社区资源，实现对社区事务的全方位管理，裕华区还推行了“四位一体”管理模式。即以社区党组织为核心，社区居委会、业主委员会和物业公司各司其职，按照“服务一体、活动一体、资源一体、目标一体”的原则，坚持以人为本，服务群众，实现社区居民“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的自治目标，形成大事共商、资源共享、活动共办、实事共做、共驻共建、共同发展的局面。
3302工厂：实现从企业化的福利型管理到市场化物业管理的转型
3302工厂小区长期以来实行公有住房福利型管理，1999年工厂成立了物业公司。小区的物业管理由此实现了从福利型管理到市场化管理的转变。
在推行物业管理市场化的过程中，3302工厂每年根据生活小区的改造情况提供相应资金，用于道路建设、绿化、水电管网改造、修建共用设施、维修房屋和补贴水、电、暖的亏损，确保物业公司正常运转。同时，为使物业公司进入良性发展轨道，工厂将小区内部分设施交由物业公司管理，一方面为业主提供了服务，另一方面也增加了收入。
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