本报讯(记者叶小钟 通讯员许丽瑶 于祎博)广东省情调研中心日前发布的《广东民营经济发展态势及问题分析报告》表明,家企不分,经常使企业遭受巨大损失。任人唯亲,缺乏规范的管理制度,效率低下等,成为目前摆在广东民营企业发展面前的一种重要障碍。
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该报告显示,经过20多年的发展,广东民营经济一直呈现快速发展的态势。截至2007年上半年,广东民营经济单位个数达到315.74万个,占GDP的41.57%。不过,该报告也指出,在我国处于领先地位的广东民营经济近年来发展速度放缓,开始出现落后于上海、浙江等地区的趋向。其中存在的一些问题,影响了广东民营经济的发展。
该报告认为,广东民营企业呈现出如下特点:规模小,存续期短,重短期利益,品牌意识差。而包括管理体制落后等多方面的因素制约了民营经济的发展,其中最为突出的便是家族企业、家庭式管理。
一位业内人士曾经这样形象描述了家族式企业老板的“用人之道”:生产是妹夫管着,经营是小舅子看着,财务是老婆攥着,连跑业务的人员都是表姨的小侄子、外甥之类的亲戚……之所以这样安排,是由于“自己人靠得住”。在广东许多地方,这种组织形式在以自筹资金作为主要资金来源的民营企业,包括食品加工业、服装及其他纤维制品制造业、化学原料及化学制品制造业以及各类服务业中普遍存在。
这种经营模式的危害显而易见。该报告认为,广东民营企业家企不分,所有权与经营权不分,决策权、执行权、监督权合一,造成管理决策不进行市场调查,仅凭个人经验、喜好决定企业发展,经常使企业遭受巨大损失;任人唯亲,滥用家属,在选择职业经理人还是“自己人”时,通常倾向于选择“自己人”,造成企业关键职位几乎全由“自己人”占据,外人晋升无望,因而打击了优秀人才的积极性,造成人才流失,阻碍企业长远发展;缺乏规范的管理制度,治理结构混乱,导致企业管理缺乏制度约束,使得现代企业制度经常有名无实,做事无章可依,效率低下。
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