09年以来，南昌铁通宽带新增节节攀升，存量续费却一度疲软。仔细分析根源，原来是东湖、京东等3个分局拖了后腿。

　　这3个分局均属“冲锋型”，在增量市场功不可没。下半年起，南昌铁通运用抓主要矛盾的辩证思维，推行“后进帮扶”奖惩机制。“后进帮扶”分为两个层面：一是增量，由东湖等4个“冲锋型”分局帮扶昌西等4个增量较弱的分局；二是存量，由城中等3个“防御型”分局帮扶京东等3个续费较低的分局。月度绩效考核时，不仅要看本分局指标完成情况，其帮扶分局的主要指标也要纳入统计。

　　“帮扶后进”机制实行以来，南昌铁通各分局间形成良性互动的浓厚氛围，不仅新增宽带再创新高，续费率也逐步企稳。7月份，该公司宽带续费率从69%增长到76％。（武嘉赖长辉）