佟铁顺：网民朋友们，大家好！非常感谢人民日报海外版“看神州”频道《神州论坛》的邀请。
主持人：内蒙古农村信用社是内蒙古地区直接服务广大农牧民的一家机构，点多、面广、线长，您能具体介绍一下详情吗？
佟铁顺：好，内蒙古农村信用社是我们自治区资产规模最大、网点人员最多、服务范围最广的一个全区性金融机构。到今年九月底，我们农村信用社的资产总额已经达到1338亿元。与2005年自治区联社成立的时候相比翻了一番还多。存款余额达到984亿，增长了1.5倍。贷款余额达到873亿，增长了2.5倍。不良贷款现在是68亿，下降了13亿，不良率现在是7.8，下降了18个百分点。到今年9月末，实现利润是23亿，增长了11倍，长期以来发放的农牧业贷款占自治区机构农牧业贷款的90%以上。可以说是农村金融的主力军。
所谓点多，是我们机构在自治区有2400多个网点遍布城乡，是整个内蒙古网点最多的金融机构。面广，是机构服务范围和服务面覆盖整个自治区的城市和乡村。2400个网点其中有1100个在农村和牧区。线长，大家知道内蒙古自治区从东到西横跨8个省区，所以战线是比较长的。现在有25000名员工战斗在各地。
主持人：佟书记，您觉得内蒙古信用社服务用户最大的优势在哪里？
佟铁顺：优势有3个方面：一、机构网点的优势。2600个网点遍布内蒙古各个地区。这是一般金融机构比不了的。二、贴近三农的优势，农村信用社在支持三农、服务三农方面，特别是从历史上看，50多年的历史和农民结下了浓厚的感情，对农村的情况比较了解。贴近三农这个优势也是其他机构无法比拟的。三、农村信用社的机制比较灵活，一般以县级为法人单位，法人单位有决策的灵活性。为农牧民办理的贷款业务以及其他业务。决策时间短、便捷、灵活。在管理方面，与其他省市不一样的是，在地市地区不设机构，属于省管县的这种体制。自治区联社直接管到90多个旗县。一是信息比较对称，二决策也比较快捷。
主持人:内蒙古广大农村有顺口溜说:“手持金牛卡，走遍天下都不怕”。为更好地服务“三农”，你们在全国率先发行了金牛卡，请您介绍一下金牛卡的创意与农牧民的受益情况。
佟铁顺：说到发行金牛卡，不得不提到我们内蒙古自治区农村信用联社成立之后确立了五大工程，三大体系。五大工程是业务拓展工程、人本工程、科技创新工程、机制创新工程、环境优化工程。三大体系包括制度体系、考核体系和薪酬激励体系。而金牛卡是我们业务拓展和科技创新工程里面的重要内容。因为我们通过调研感到制约农村信用社生存和发展的瓶颈是科技应用的问题，也就是科技手段的问题。因此制定了科技的三年规划。而我们在不到两年的时间把内蒙古的科技网络建成了。在这基础上我们开发了核心业务系统，也开发了卡的业务，起名为金牛卡。金牛的寓意是：金象征着富贵、金融业。牛，是草原人民比较喜爱的动物，牛有勤劳的尽头，股市里我们常讲牛市。属于，我们取名金牛，象征着富贵，勤劳，像牛市一样蒸蒸日上。
主持人：听说您的金融团队好几万人，是内蒙古金融系统人数最多的，请你谈谈金融队伍的整顿与建设情况。
佟铁顺：现在是25000人，我们五大工程里最重要的是人本工程。农村信用社从历史上看已经50多年了。这50多年从建立到发展到壮大。形成了一个不怕困难敢打硬仗的队伍。为信用社发展，献出了汗马功劳。但是因为历史的原因。也有年龄老化，综合能力不适应现代化的需要，文化素质的偏低的劣势。这些不利于这支队伍总体上的素质提高。所以针对这些情况我们提出人本管理的工程。首先在领导班子，面对一些问题，我们进行了三个三分之一的调整：撤掉了1/3，提拔了1/3，交流了1/3。特别是对各地区的一把手。我们异地交流了90%。在队伍的建设方面，制订了考核体系和薪酬激励体系。对老的员工加强教育，搞活用人机制。真正的能上、能下、能出、能进。这些年通过退养的办法，退出了1000多人。同时又处理了一批，吸纳了一批。招聘了1700多名新员工，淘汰了1300多名。400多位高管中，处理了122个。违率违纪员工处理了5000多人。同时加强培训。建立视频和网络培训。通过这么多的措施，我们员工的素质提高了，结构优化了。
主持人：金融工作也需要创新，你们在服务方面还有哪些新举措？
佟铁顺：我们紧跟党中央，联系农牧民。按照中央几个一号文件，特别是贯彻十七届三中全会的精神。我们实际去认真的研究落实。贴近农牧民呢，中央下达的文件都是好的，但我们也必须结合实际，贴近内蒙古农牧民的具体情况，比如家电下乡，鼓励购买农机具，和农民工返乡怎么办？我们都及时推出相应措施。我们给家电下乡，农机具下乡进行补贴。农民工返乡我们给他们提供贷款，让他们就地创业就业。这是产品上的创新。我感觉更主要的还有机制和体制上的创新。内蒙古农村信用社第一轮改革重点放在县以下上面，县以下的改革成效还是比较大的。无论是机制上，体制上，还是产权制度上感觉的动作比较大，成效也很显著。而现在我们更主要的面临省自治区的改革，这是目前比较重要的。我们目前的想法是，建议从中央层面上，把省区农村信用联社改革提到议程上来，使他们把体制理顺，更好的发挥管理、指导、协调服务职能。使农村信用社的路子越走越宽。
主持人：佟书记您能不能简短的解释一下您曾经提到过的“木桶原理”和“短板效益”。
佟铁顺：这是我曾经提到过的，一只木桶盛水的多少在于短板不在于长板。而我来到内蒙古农村信用联社时便感到，我们信用社有两块短板。最大的短板是科技手段的应用，信息化的应用，这是最大的短板。
我们农村信用社还没有实行通存通兑，还没有卡的业务。这些在其他省市已经早就实行了。而我们农村信用社却还没有发行。卡也是一种币种，作为电子货币，城里的人民早就享受到电子货币这种待遇了，而农村人民却享受不到。他严重制约了我们农村信用社的发展。所以我们用两年多的时间在信息化这一块实现了一个跨越式的发展。
主持人：谢谢佟书记，这里网友有一个私人问题想问您，在您繁重的工作之余。你还有哪些爱好呢。可以谈谈吗？
佟铁顺：业余时间有时候上网冲浪一下，浏览国内的一些新闻、趣闻。第二个爱好，在以前腿好的时候经常登山。第三呢，有时听听音乐，拉二胡或者弹古筝。当然每天晚上必须看报也是我必不可少的一项爱好。
主持人：好，非常感谢您在百忙之中接受我们的专访，祝您身体健康，工作顺利。
佟铁顺：谢谢。
内蒙古农村信用社联合社党委书记、理事长佟铁顺
佟书记在人民网
佟铁顺书记为“看神州”频道题词：“看神州大地，农信社越办越好”
来源：人民网
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