神池县不断提高选人用人公信度

　　本报讯（记者班彦钦）“让没有想法的人有了想法，让有想法的人没了想法”。2月1日，记者在神池县采访时，听县委书记范波涛讲了这句玄妙的话。杨爱国在县教育局副局长岗位上安心本职，口碑很好。他对当官没有想法，既不跑，也不找。可偏偏就被县委“看上了”，提拔为环保局长后，很有想法，3个月内将污水处理厂半拉子工程改造完毕，受到省市表彰。这样的用人导向，自然使那些想通过歪门邪道升迁的干部断了念头，也树立起了班子的权威。作为中组部科学规范、有效监督县委书记用人行为试点县，3年来，该县先后3批调整了270多名干部职务，风平浪静，无一告状者。

　　用什么样的人，怎样用人，针对当地实际，神池县委首先营造的是“讲正气、知荣辱、谋发展、促和谐”的政治生态和良好风气。比如神池天气冷，干部好喝酒，中午一顿饭，醉倒一大片，下午不见人，唱了空城计，群众意见大。县委书记带头滴酒不沾，立规矩刹歪风。其次是着力提高班子与队伍的整体凝聚力和战斗力，提升选人用人的公信度。他们实行的是放宽视野，不局限于一个大院（县委、政府大院）上下一串（党政系统）选干部，把实绩放在重要位置。还有就是尊重民意，每个人要经得起干部群众品头论足。第三就是标准不降低，规矩不走样，带病不上岗。先后规范了17个制度，给“一把手”戴上紧箍咒。第四是把好事前酝酿和事后追踪两道关。为减少任用干部的随意性，神池县委常委班子总是提前通气，确定岗位，反复征求意见，打有准备之战，不搞突击选拔。公示任职后，实行的是“试用期”制和与之配套的跟踪管理办法，以防止新任干部成为断线风筝。县委书记范波涛认为，既不能搞一言堂，也不能出现一边倒；同时要配好结构，除了年龄结构和文化专业结构的考量以外，还不能出现“李逵下水，张顺上岸”的怪象；此外不能让老实人吃亏，要关注那些清清白白踏实干活的人，攻坚克难勇于创新的人。

　　由于神池县在中组部“试点”中先行一步，不断匡正选人用人风气，逐步调出了风清气正，调出了战斗力和凝聚力。全县大打经济翻身仗，在地下无矿产资源，地上生态脆弱的困境中，在实现第一产业由广种薄收到“种草养畜”战略性转变的同时，积极发展风电、光电、物流等新能源、新产业，一批大项目纷纷落户，集聚成一股后发争先的经济新优势。