组织官员解密“后备”官场 看后备干部的酸甜苦辣

　　“三变”才能实现双赢

　　湖南省洞口县委常委、组织部长陈建平：要让后备干部顺心，组织部门满意，关键要实现“三变”。

　　变“伯乐相马”为“赛场选马”，健全完善后备干部选拔机制。坚持民主、公开、公平、择优的原则，变“伯乐相马”为“赛场选马”，实现由“少数人选人”向“多数人选人”，真正把那些政治过硬、思想纯洁、业务精湛、素质全面的优秀干部选拔到各级各类后备干部群体里。

　　变“传统教育”为“素质教育”，健全完善后备干部的培训机制。近年来，洞口县按照建设学习型政党、培养高素质后备干部的要求，整合干部教育培训资源，坚持提高后备干部理论素养与提高领导水平相结合的原则，在培养后备干部素质教育上下功夫，效果明显，切实实现了由“传统教育”到“素质教育”的转变。

　　变“论资排辈”为“择优提拔”，打破条条框框，坚持“择优提拔、适时上岗”的原则，对经过实践锻炼、素质好、能力强的后备干部大胆提拔使用。

　　后备官员　谨防七种“仕途陷阱”

　　河南省商丘市委组织部研究室刘福奎：一些后备干部往往期望值高，当主观想象与客观现实存在差距时，极易因“仕途无望”而产生以下几种心理，从而真正掉入“仕途陷阱”。

　　悲观郁闷心理。有的后备干部一遇到逆境，看着条件相当的干部得到提拔重用，或是自己在相当长一段时间没有被提拔重用，就顿觉无可奈何、情绪低落，感到事业无望、前途渺茫，认为组织和领导都不信任自己，从而自卑、苦闷、彷徨，甚至一蹶不振。

　　怨天尤人心理。有的后备干部看到别人被提拔，就认为自己怀才不遇，世上没有赏识自己的伯乐；有的个人目的未达到，就抱怨组织不关心；看到身边的同事被任用，就认为是领导整自己。总是用自己的长处去比别人的短处，只强调客观原因，不注意主观原因，整天满腹牢骚，不安心干好工作。

　　嫉妒怨恨心理。有的后备干部，看到别人努力学习、勤奋工作、出了成果，不是去学习、追赶，而是讽刺挖苦、冷嘲热讽；看到别人能力水平超过自己，就满腹怨恨，无法接受现实；看到周围同志与群众关系密切，深得领导信任，就想方设法去挑拨离间；有的把自己进步缓慢，得不到组织的肯定归咎于别人，慢慢导致心理扭曲，甚至去造谣诋毁别人。

　　逆反抵触心理。有的后备干部荣誉感较强，在顺境时听惯了好话，受惯了宠信，一旦人际关系出现不和谐，周围环境欠宽松，听到别人的批评意见时就觉得刺耳，内心充满怨气，对各种压力和意见不能冷静处理，认为是别人出难题、找岔子，与自己过不去，产生逆反抵触心理，事事斤斤计较，处处闹不团结。

　　经济补偿的心理。有的后备干部在仕途不顺时就想方设法在经济上寻求“补偿”，在他们看来，职务是一种“待遇”，职务越高越好、官位越大越好。在这种思想支配下，这些人干工作不是从党和人民的利益出发，而是过多地考虑个人的利益得失。

　　投机取巧心理。有的后备干部过多看到社会的阴暗面，受社会上一些不良风气的影响，形成了“年龄是个宝，文凭不能少，实绩没有用，全靠关系跑”的偏颇认识，过多强调客观因素，把主要时间和精力用在吃喝应酬、拉关系跑门子上，以致放松学习、工作敷衍、政绩平平，难以得到群众的公认。更有甚者，投机钻营，扭曲人格，甚至跑官行贿，走上违法犯罪的道路。

　　自暴自弃心理。现实生活中，一些后备干部如果不能及时得到提拔重用，就妄自菲薄，认为自身关系不硬、学历不高、能力不强，尤其年龄一偏大，就认为提拔使用无望。在这种心理支配下，意志消沉，白暴自弃，不思进取，最终由于自身的原因造成了真正的事业无成，进步无望。

　　有什么样的心态就有什么样的仕途，这七种不良心理是最主要的“仕途陷阱”，后备干部不可不防。

　　后备干部需要“五子登科”

　　湖南省邵阳县委组织部易海文：一是“醒脑子”，加强党性教育、理论教育、形势教育。二是“育苗子”，提高他们领导科学发展、应对突发事件、驾驭复杂局面、服务人民群众的能力。三是“压担子”。每年选派一批后备干部到关键岗位、重点工程和完成重大任务、应对紧急事件的第一线经受考验、积累经验。四是“搭台子”。

　　加大后备干部交流力度，进行多岗锻炼。五是“给位子”。根据后备干部的不同性格、特长、志趣、爱好，给他们安排合适的工作岗位，搭建有利于发挥其才智的工作平台，充分发挥其特长。

　　靠关系管一时，靠本事管一世

　　湖南省洞口县委组织部尹军峰：不论在哪个单位，一个后备干部要想得到领导的认可，必须具有过人之处。虽不能说要处处胜人，但起码要有一两个强项为领导所赏识，这样才能充分展现自身的价值，继而拥有自己应有的地位。后备干部不管是顺境还是逆境，都要坚信“ 靠关系管一时，靠本事管一世”。一般来说，后备干部即使有背景，但谁也不能保证上边的“大树”能够年年根深叶茂，总有枝叶枯黄的时候，甚至可能遭遇连根拔起的命运。而没有背景的人，反倒能够一如既往地努力拼搏，靠能力、靠成绩赢得领导的信任。

　　干了几年不被提拔脸上“不光彩”

　　河南省商丘市委组织部张修宪：在干部能上能下尚未完全形成气候的今天，在一些人看来，在一个职位上干了几年不被提拔，总觉得脸上“不光彩”，有压力，抬不起头来。特别是一些能力较强，工作实绩明显的年轻领导干部一旦仕途失意，心理落差大，同事和亲朋好友在表示关心时，不是鼓励或帮助他们总结经验教训，而是说出一些火上浇油的话。在这些社会偏见和消极言论的影响下，个人期望值过高而又没有如愿被重用的干部，已经失衡的心理更加不平衡了。（作者：陈建平刘福奎等）

　　采访手记

　　后备群体为何“神秘”

　　在此次采访调查后备干部过程中，得到了不少地方组织部门的支持和重视，许多组织部门官员畅所欲言，提出了许多好的看法和建议。但在采访了解后备干部群体时，他们要么是表示不方便谈此问题，婉拒采访；要么出言谨慎，讲的都是一些套话；要么是表示谈谈可以，但不能署名公开发表。尤其是那些后备时间较长的干部，更有顾虑。

　　一位受访后备干部告诉记者，成了后备干部后，很多双眼睛都在盯着自己，心怀鬼胎的人是等着看你犯错，看笑话是小事，很可能还会落井下石，如果说得不好就是拿自己的前途当儿戏。

　　这种看不见摸不着的“气场”阻碍着后备干部群体与媒体的交流，这或许是公众对这一群体感到“神秘”的原因之一。（执笔：人民论坛记者杨昀赟） (来源：人民网)