浙江铁通“三新”教育活动第一阶段工作结束

　　自3月18日铁通公司“三新”活动动员大会后，浙江铁通迅速行动，结合实际，专题研究并制定了“三新”主题教育活动实施方案，全面部署，扎实有序地推进了各项工作，圆满完成第一阶段工作。

　　一、周密部署，多形式多渠道广泛宣传发动。为抓好活动的落实，浙江铁通省分公司专门成立了“三新”活动领导小组和活动办公室，制定实施方案对活动进行了周密部署和安排。地市分公司也明确了“三新”教育活动责任机构，确定了活动联络人。省分公司通过办公OA系统、《工作简报》等形式，下发总部动员大会上领导讲话和“三新”活动的要求，进行再发动、再动员，各地市分公司也利用OA网、电子邮件、内部刊物、宣传栏、板报和深入一线班组指导等多种形式多种渠道加强 了“三新”活动的宣传，形成了浓厚的活动氛围。

　　二、认真学习，结合实际撰写学习体会文章。省分机关中层以上干部、地市分公司领导班子成员通过集中学习、个人自学等形式在基本完成通读《王建宙总裁在中国移动2010年工作会议上的讲话（摘要）》、《赵吉斌董事长在铁通公司2010年工作会议上的报告》、《赵吉斌董事长在铁通公司“三新”活动动员大会上的讲话》和《中国移动企业文化理念体系》等内容的基础上，纷纷结合实际撰写了学习心得体会。截止目前，省分、地市领导班子成员和省分机关中层干部都撰写了学习体会文章。广大员工也开展了形式多样的学习活动，深刻理解和领会了领导讲话精神和本次活动的意义，增强了信心，明确了方向，鼓舞了精神，更加主动积极地投身公司经营发展中。

　　三、深入调查，扎实开展思想状况摸底工作。根据第一阶段安排，周密部署了干部员工思想状况调研工作。浙江铁通党委书记、总经理佟日明亲自带队到各地市选取一个经营分局走访调研，各地市分公司也通过各种形式深入调查，听取了各年龄层、各岗位及经营一线员工的意见建议，了解和掌握了广大干部员工在当前形势下的所思、所想、所求，并认真进行了研究分析，形成了干部员工思想状况调研报告，找出了问题，提出了对策。

　　下一步，将进入研讨交流阶段，根据活动部署和要求，将紧紧围绕“专题研讨”、“成果交流”、“创建企业文化示范点”三大工作稳步扎实推进，取得实效。（盛芳芳）