农民工也有大舞台

　　本报记者 辛红

　　百姿图、仕女图、《雷雨》、《乡俗》，还有修改的诗和歌词……

　　在采访过程中，翻开巨晓林的几十本或皱皱巴巴或泛黄的笔记本，仿佛打开了一座丰富的精神宝库。

　　这些笔记随意、随性，一页纸上有的上边写着诗，下边记着施工建议方案，旁边画个人物，也有一整页都是名字签名设计……容易被时光带走的思绪、想法，因为及时变成了文字、图案，日积月累了多年才得以聚沙成塔。

　　参加职工代表大会

　　在这些笔记中，一份特别的建议引起了记者的注意。这份建议的内容是“如何加强农民工管理”，是巨晓林今年3月参加中国中铁一届一次职工代表大会提交的。这是他第一次以农民工的身份当选为中铁职工代表大会代表，而这届职代会中共有三位农民工。

　　在这份建议中，巨晓林首先提的就是提高农民工思想素质。他认为，有的农民工思想与现代化工人的要求有很大差距，主要想法仍然是“出门就是为了挣钱”，缺少大局观念，缺少对企业、对社会发展应具备的牺牲精神，加上一些农民工知识面窄，没有正确的人生目标，跟不上新时代的要求，非常需要企业进一步引导、教育。

　　“只有使农民工对企业产生使命感，使他们无论做什么都把自己与这一事业联系在一起，才会产生无论工作多困难都能去完成的坚定信心，无论什么时候，都能最大限度地超常发挥，为企业和社会创造更大的财富。”巨晓林说。

　　中国中铁电气化局集团人力资源部副部长张胜林告诉记者：“不仅仅是职代会，表彰会、座谈会都有农民工职工代表，我们还积极鼓励农民工加入工会。不管工程项目规模大小、工期长短，凡是有农民工的，原来加入工会的要及时接转会员关系，不是会员的，要积极动员和引导，最大限度地把农民工纳入到工会组织中来。”

　　记者了解到，中国中铁电气化局集团现有农民工5.2万人，职工两万多人，一线队伍中90%是农民工。5.2万名农民工中有552人经过层层选举推荐，参加本单位、电气化局集团、中国中铁总公司的职代会、表彰会、座谈会等。

　　让农民工有尊严

　　“这里就像我的家一样，两个家实际上就是一个家。”在采访中，当记者问他如何在忙工作的同时兼顾家里时，巨晓林嘿嘿一乐，很快作出回答。

　　其实，巨晓林不说，记者也感受到了，他热爱企业、热爱工作、热爱生活。

　　中国中铁电气化局集团董事长王其增告诉记者，“长期以来，我们始终坚持对农民工一视同仁，实行"五同五人"管理，让农民工有归属感、责任感，与企业共同发展。”

　　“五同五人”，即同学习，提高人；同劳动，激励人；同管理，尊重人；同生活，关心人；同报酬，体贴人。

　　“不管是岗位薪酬、工资发放、探亲假，还是工地文化、生活、卫生，职工和农民工都一样。”张胜林说，“工地转移期间发放的补助、汶川地震的受灾救助标准等等也都一样。”

　　记者还看到，每年收入增长10%不仅已经职工代表大会通过，还写进了集体合同。

　　这样的环境让巨晓林如鱼得水。多年来，他带领的作业组没出过安全事故，干过的所有工程没出过次品，徒弟、工友、业主、监理单位都对他很佩服。

　　2000年认识巨晓林的工友赵荣友说：“他这人吧，不起眼，个子不高，岁数不小。按说不太适合需要爬上爬下的一线施工，但他孜孜不倦地学习和努力，让人觉得他顶天立地。”

　　运营单位大同西供电段的副段长王志刚给记者讲了一件事：就拿挖坑、埋管、夯土这个活来说，许多人就是最后填上土，夯上就完了，而巨晓林是填一层土，夯一层。

　　“干活不糊弄人，放心。”王志刚说。

　　站直是山 弯腰是梁

　　巨晓林在工作之前，特想当个军人，但因他个子小，两次都没被选上。到了铁路建设工地，他正好和一个退伍军人金海生住在一起，军人待人接物认真、精心的态度和坚定的信念，深深影响了他。

　　而巨晓林的这种精神又影响了身边的人。电气化局集团一公司接触网六段一队的杨策，2006年刚工作时有些心浮气躁，现在已成了队里惟一的一名安全质量和环保员。

　　“这活需要的是极强的责任心。”80后的杨策有着与他年龄不相称的沉稳。是什么让他发生了改变？

　　他说：“2007年底班组在迁曹线东港站施工，在开挖下部基坑时，发现一块大石头。为了省时省力，带班的人说不必掏出来。巨师傅坚持称不行，认为围海造田导致地理环境复杂，下一层若是软沙，必然塌方，还是掏出来可靠。后来发现，下面果然是软沙！”

　　如今，巨晓林带出的徒弟遍布在20多个项目部，有21人成了工长、7人成了工程队长、3人成了项目总工或项目经理、6人成了“能工巧匠”。

　　“知识就是力量，努力就有希望。”采访结束，听着中国中铁电气化局集团的企业形象歌曲，看着巨晓林和他的同事们风餐露宿、南征北战的画面，在场的人无不动容：

　　我走的是路

　　我建的是路

　　有多少艰辛没对你倾诉

　　我站直是山

　　我弯腰是梁

　　为巨龙插上腾飞的翅膀

　　就是我一生的梦想