金融业在桥头堡战略中如何作为

　　在把云南建设成为我国向西南开放的桥头堡战略中，金融业将如何作为？我们应抓住这一历史机遇，探索人民币跨境结算中心建设问题，并以此问题为切入点，推动区域金融发展，发挥金融业在桥头堡战略中的支撑作用。

　　我的构想之一是在昆明新城规划建设金融服务区。在昆明新城建立金融服务区为有形载体，以“建立人民币区域性跨境结算中心”为核心，以东盟国家外资金融机构引进为主攻方向，促进“泛珠三角地区”对周边地区、国家经济发展的辐射和带动作用，促进区域经济、金融实力增强，金融组织体系完善。具体目标是争取用10～15年左右的时间，将服务区建设成为金融产业集聚、金融设施先进、金融人才密集、金融服务发达的云南乃至东南亚、南亚的“金融城”，成为云南金融业全面振兴的标志。

　　其次是打造云南金融业对外开放的独特模式——“1个聚群、3大体系、4个走廊、9个中心”。1个聚群，即金融服务区成为云南金融商贸总部的聚集地；3大体系，即建设多元化的金融组织体系、多层次的金融市场体系、多功能的金融服务体系；4个走廊，即人民币金融服务走廊的总体布局是可依次考虑为:周边走廊(中国-缅、老、越)，GMS走廊(中国-次区域五国)，东盟走廊(中国-东盟十国)，南亚走廊(中国-南亚的孟、缅、印三国)；9个中心，即打造成我国向西南开放的人民币跨境结算中心、人民币跨境资金融通中心、人民币跨境直接投资中心、人民币跨境金融产品创新中心、人民币跨境资金流动监测中心、金融管控中心、金融人才聚集中心、金融信息中心和金融服务外包中心。

　　建设人民币跨境结算中心当前需要做好的几项重点工作。一是坚持以规划为引领，高起点、高标准推进服务区域结算中心核心区建设；二是定位金融服务功能核心区，建设“人民币跨境(中国-东盟)结算中心大楼”作为标志性建筑，逐步形成依托“泛珠三角”及周边省市，面向东亚、南亚、东南亚地区，服务全国的人民币跨境结算中心；三是推动金融招商工作。力求把金融服务区打造成国内外金融机构(特别是东盟国家的金融机构)进入云南的首选之地；四是注重区域环境建设；五是搭建交流平台，扩大对外交流合作。(人民银行昆明中心支行副行长 李升高) (来源：春城晚报)