人大代表朱玉童与采纳品牌顾问机构的五味人生

　　有人说，一种身份代表一种价值，也有人说，一种身份代表一份责任，但朱玉童却认为，生活就是一重重的身份，你也许会遇到很多事情，但别忘了保持微笑，多一种身份，多一种生活的味道。

　　他是成功的企业家，掌管着华南最大的营销咨询公司之一——采纳品牌营销顾问机构， 他的员工亲切的叫他老朱。他是中国十大营销专家，15年来为上百家企业提供卓有成效的品牌营销咨询服务。他还是清华大学EMBA班客座教授、杂志顾问、创业节目主持人、作家…… ，他的课程、著作、访谈频频见诸电视、报刊、网络。现在，他又多了一个身份：人大代表。

　　今天，笔者终于有机会近距离接触这位集企业家朱总，员工口中的老朱，客户心中的朱老师，营销届的朱大师，和市人大的朱代表于一体的蜚声中国策划界的名人——朱玉童先生，分享他五种身份下的五味人生。

　　老朱 一个充满激情的脑力劳动者

　　朱玉童不是一个高高在上的人，这从他的员工对他的称呼中可以看出。老朱是采纳的员工私底下对朱玉童的称呼。虽然很少当面这么称呼他，但朱玉童心知肚明，也从不反对，算是默许。所以其实是半公开化的。尤其是开创意会的时候，开到热烈处，大家就忍不住当面一口一个老朱了：“嘿，老朱，我的想法是这样的.........”

　　虽然称老朱并无恶意，还透着一股亲切，但这样会不会影响朱玉童在公司的权威性呢？朱玉童的答案很简单：“为什么不让他们叫呢？老朱多好啊。我们是做创意的，创意需要平等的表达，他们叫我老朱，意味着他们能放开手脚，再说，我本质上就是个从事脑力劳动的普通人”。

　　不仅员工叫他老朱，离开采纳的人谈起朱玉童时，也是老朱长老朱短的，很是亲切，他们说：人走了，情分还在。为了这份情分，今年12月份即将举行的采纳15周年庆典，朱玉童还特别安排了一个活动：寻找采纳老员工。寻找那些曾经和老朱奋斗过的人，回来再和老朱叙叙旧。这就是老朱，一个看起来儒雅的人，但以自己的感情和精神之光感染员工的人，这就是老朱，一个没有架子，看重情分的普通人。

　　朱总 一个勇于梦想的执着追求者

　　“朱总”，一个不带感情的客观身份，但对于朱玉童来说，这里面蕴含了太多关于梦想的情感。拥有“朱总”这个身份的时候，朱玉童年仅26岁半，拥有3万元积蓄，却被一无良律师骗走了25000元。朱总两个字，起步不容易。就在如此惨淡的条件下，他依然梦想非凡：要创立一间代表中国水平的策划公司。这个梦想，对于一个学生物出身，仅靠两本奥格威的书入行的年轻人来说，远大得有点不切实际。

　　但朱玉童不仅敢于梦想，更敢于执着的追梦。从1995年采纳初创，他就顶着朱总这个身份南下北上，贴着八张止痛膏跑市场、做调研、赶创意、写方案，一步一步把采纳做大，直到成为中国十大策划机构之一，顺利达成“代表中国品牌营销标杆”的梦想。

　　2006年，采纳在美国纳斯达克上市，开创中国营销咨询业上市先河，数十家全球顶级的风险投资机构和采纳保持良好的关系，采纳在为客户咨询策划的同时为客户牵线搭桥，实现更大的发展！

　　截止到2010年，采纳公司——中国营销策划界的航母，目前已拥有了2000平米超大型营销策划基地。时至今日，与采纳同期的策划咨询公司，很多已经衰败或者转行，唯独朱玉童一直坚持。以他的实力和智慧，他完全可以创办实业或转行投资，然而，朱总依然是策划咨询行业的朱总，以后也是。“采纳将引领中国智业继续前行”，他在接受某知名杂志访谈时说。

　　朱老师 师者，不仅仅是传道授业解惑

　　朱玉童说，最让他如履薄冰的身份，莫过于老师。很多时候，他见客户或授课时，企业负责人情真意切地喊一声朱老师，他就感到身上被托付的责任。他们都是带着问题和希望来找采纳的，能否帮他们解决难题，关系着客户的成败，所以，朱玉童总是慎之又慎。

　　老师意味着什么？对朱玉童来说，绝不仅仅是传道授业解惑。“企业需要的是能够解决企业特殊性问题的营销解决方案，单一为企业提供指导思想，那只是开始，还必须有行动纲领，应该与企业一起战斗，实施贴身指导”，朱玉童强调，“老师的价值，不在于做空洞的规划，而在于告诉企业走路的同时，一定还应该为企业示范走路的姿势。”

　　从业10多年，朱玉童在打造众多知名品牌的同时，不断总结实战经验，不断从国外引进先进的营销思想，进行本土化改良，业已形成一套健全的，富有实战力的营销体系。2008年采纳投入巨资成立了采纳营销学院，结合采纳15年的营销咨询经验，开发出了一系列的培训课程，为企业提供从战略到方法的系统培训。至此，采纳真正实现了从市场调查、企业诊断、品牌规划与推广、渠道建设、营销管理、绩效提升、项目融资等一体化的咨询服务！

　　朱老师精力充沛，是个非常有激情的人，成立采纳营销学院后，他平均年每年讲课次数近100场，平均每年接触企业近1000家，平均每年培训过的学员上万名，15年以来，朱老师披荆斩棘，忙碌的脚步踏遍了大江南北。对于与采纳公司合作的企业，朱老师不仅给出系统的方案，更有成熟的体系支持和实效的一线辅导，这就是朱玉童对于老师的担当。

　　朱大师 他创造了中国品牌营销

　　朱大师这个称号来得不知不觉，甚至连朱玉童自己都不清楚什么时候开始有了这个身份。据了解，这个身份，与朱玉童这些年的卓著成绩密不可分。在他近年成功主持了摩托罗拉、青岛啤酒、TCL、皇明太阳能、美的小家电、万家乐白象集团、华夏长城酒业、高炉家酒、大运摩托等上百项整体营销策划后，各种讲座、采访、论坛、媒体就开始以“大师”相称，但朱玉童对这个身份一直不甚感冒。

　　他更潜心于研究。

　　朱玉童发现中国企业最大的症结不是缺乏营销理论，而是缺少真正适合的品牌打造。他要从根上解决这个难题，于是他通过吸收国外营销理论，结合实际操作经验，总结15年本土企业成长的经验，结合世界上先进的营销理念和市场的快速变化，不断推陈出新，先后提出本质营销理论、新鲜营销理论和品牌进化论。帮助客户迅速抓住风云变化的市场规律，提升企业竞争力，推动企业品牌不断升级！给中国企业通过打造品牌赢得市场机会提供了有力的系统支持，并成功开创了一个行业——中国品牌营销。或许，这才是大师的本源。

　　“他们把大师当成我一个人了”，说到大师这个身份时朱玉童笑着说。确实，大师级的战略来源于采纳整个智慧团队，和国内一流、不可复制的品牌营销体系。

　　朱代表 从一个市民角度关注市民

　　2010年，朱玉童当选深圳市第五届人大代表，意味着带领采纳机构高速发展15年之后，他又有了新的身份——朱代表。

　　朱玉童将这个代表看得很重，甚至超过前面的四个身份。

　　尽管很多人对人大代表颇有非议，认为代表就是开开会，做做样子。但朱玉童不这么认为，他说：“我的不作为和沉默，意味着让广大市民失去表达民声的机会，这是对代表的亵渎。我必须关注市民的生活，并把他们的困难说出来，只有这样，市民的生活才会越来越好，我们的社会才能越来越幸福。”

　　为了践行诺言，朱代表将他做营销的激情用到了代表工作上。代表会议，他总是发言最积极的那个；走访民情，他总是最投入最用心的那个；提交议案，他总是最贴近民生、实在可行的那个。

　　如他提交的“不分户籍保障残疾人权益”、“倡导动员社会力量关爱劳务工”、“以品牌经济模式驱动新一轮发展”等议案都获得了广泛好评和政府部门的高度重视。改善民生，是一种不一样的成就感，朱玉童在议案被政府采纳后感触良深。

　　后感：

　　朱玉童很忙，五种身份背后的责任让他每天的行程安排得满满当当，但他享受这种生活，乐此不疲。对他来说，多一种身份， 多一种生活的味道，多一种生命的可能，有什么不好呢？

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