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淘宝十月围城

2011年10月28日16:08
来源:南方人物周刊 作者:杨潇 马李灵珊

  第二部分 革命

  风暴起于新规定

  风暴的起点是一个游戏聊天频道。10月11日下午1点多,YY频道90876497里有两百多人在线——YY是一款类似QQ的语音聊天软件,用户可以自己建立YY群和YY频道,当他们需要“闭门会议”时,在频道里还可以建立各级子频道并且有选择地加密——一场小规模争论就在这里展开。

  “淘宝走法律的漏洞,我们就走规则的漏洞,什么都不要说了,有种就把水军组织起来,直接拍!我们中小卖家,就是没有钱才聚到这里,没办法,只能干了!”这是一个语气激动的小伙子。

  “‘爆划算’是什么东西啊?我都没听说过。”这是网名为“地瓜”的家庭主妇。

  “刷单谁都在刷,不要议论我们这个群体。”这位声音沙哑的,自称是职业差评师。

  “我是买家,我支持搞死大卖家。我不觉得这些大卖家的存在对我们普通老百姓有什么意义,他们卖的东西真的很贵。”这是网友“街角的海”(以下简称“街角”),三十多天前刚刚因为淘宝团购事件发起过集体维权。他告诉记者,有人请他来为新的活动出谋划策。

  起因是前一天淘宝商城公布的“2012年度商家招商续签及相关规定”,新规将每年技术服务费由6000元上涨至3万元和6万元两个档次,并增设保证金,最高达到15万元。涨价之举引发中小卖家的不满,“这是一群来自不同地方、快失业的人,我感觉他们确实很委屈。一开始大家只是聚在一起聊,后来(越聊)越觉得没希望了,有一种我自己过不好,也不让你过好的心理吧。”街角说。

  众人商量的结果,一是尽快聚拢人气,“在QQ搜索关键词是‘商城’的群,加进去就发”、“用QQ漂流瓶发布消息,传出去影响力非常大”、“不要去新浪微博,所有关于淘宝不好的东西在那里都会被和谐”;二是利用规则反“拍”淘宝。按照淘宝商城规定,买家可享7天无理由退货,若被拍商铺发货,则全部确定收货,并统一给该商铺评级打0分或1分,再申请退款;若商铺72小时内不发货,按淘宝商城规定,买家可以得到赔偿,相关商铺将被扣分甚至关店。

  街角给他们出主意:要把所有不满者聚集在一起,有计划地先搞哪家后搞哪家。职业差评师则不停地呼吁“一定要团结”,“大家先把那些(淘宝的)经典案例、那些觉得自己很屌的大店铺搞垮……按类目来,一定要把那些旗舰店、那些每个类目的前两名搞掉!”他获得了相当多人的响应。

  在如何对待所拍商品这个细节问题上,讨论者发生了小小的争执。地瓜2009年开始做淘宝C店,后来找人借了十多万入驻淘宝商城,9月28日刚刚搬进去,还没装修和上传产品就赶上涨价,她觉得自己被骗了:我们把每一个商品里面塞一块砖头,再寄回去!她的提议被差评师否定:“这么做是很傻的,我们应该把商品弄坏,拍照,再申请退货。”这很快又遭到街角和另一位女网友反对,“规则上能走就去走,规则上不能走的,也坚决不去做违反良心的事情。”

  “你们错了,”差评师反驳他们,“你一旦打算走到搞人家这条路,就已经没有转弯的余地了。”

  因为文化不高,所以执行力强

  11日晚上7点到9点间是90876497频道由量变到质变的时段:这里的人数从几百人迅速蹿升到5000人以上,并发展出若干个百人一拨的执行小组。

  拉人行动似乎起了作用,后来成为频道新闻发言人的网友晓北解释:淘宝的中小卖家白天通常要忙着进货发货,晚上回来才来得及上网,“白天脑子是蒙的,到了晚上,累积的愤怒开始爆发。”尽管如此,他还是反复强调,没想到会来这么多人。

  “你也看过《让子弹飞》吧?”阿里巴巴内部一位工作人员不相信网友是自发的,“没人组织的话,老百姓绝对不会起来。老百姓自发地抗议淘宝,这怎么可能呢?”

  因为人多,90876497频道结束了早期的自由发言模式。现在的麦和公共屏幕都掌握在管理员手上,他们打字可以显示在公屏上,也可以随时控麦,对全频道的人喊话——这就是“主席模式”。更多的时候,管理员会选择“麦序模式”,这也是普通人唯一能被人听到的机会,他们需要点击屏幕左上角的“抢麦”键,再经过漫长等待,比如,排一个500人的长队,然后说上60秒的话。很多人上来第一句话就是,“我已经排了两天两夜”或者“管理员,给我加个麦序(意即再增加60秒发言时间)”,之后就开始控诉淘宝,为行动献计献策,或者讲述自己的悲惨故事,有人当场泣不成声。

  晚上9点,攻击开始,管理员在公屏上公布选定店铺和商品的链接,并呼吁大家集体“购物”。顺着这些链接点进去,你会发现,在刚刚过去的几乎每一秒钟里,都有大量交易产生,“成交”列表迅速拉出长长的一条,到后来,那些遭受攻击的店铺,“你一拍它就下架”,这大大增加了攻击者的成就感,“购物”更加乐此不疲——李晶也是在这时加入这个群体的,和其他人一样,她卖力地点着鼠标,“购买”每一件被选中的物品,将过去6年的不满全部发泄出来。

  在晓北看来,外人往往高估了频道的组织能力,“我们不需要去控制别人。”在活动进行的间歇,管理员会短暂地打开公屏,征求大家对某项活动的意见,1代表肯定,2代表否定,“如果满屏都是1,那就去做吧。”

  他说,“我们不是多有文化的人,但这样也好,上面一讲,下面就会有人自动去做,不然肯定是想得多,做得少。”

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(责任编辑:徐秀菊)
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