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  攀至最高的煤价、降到冰点的煤炭库存、濒临破产的发电厂……种种迹象表明,旺季在即,一场电荒将在所难免。出乎意料的是,今年的势头似乎盛况空前,不出意料的是,电荒肆虐之时,恐怕又将是电价上涨之日。“每荒必涨”似已成了定律,有分析认为煤电价格矛盾是问题所在,但这似乎只是表象,电荒根源在电力系统内部垄断问题,消费者只是为利益矛盾埋单的“池中之鱼”。

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电荒肆虐,板子不能打在火电企业一方身上
火电企业“赔得掉了裤子”自然不愿发电
火电企业巨亏之时,电网公司却稳赚不赔
电网公司切走65%行业营收,去年利润暴增1828%
电网公司与火电企业“掐架”,消费者埋单
电力系统利益分配矛盾跟公众何干?
 
电荒肆虐,板子不能打在火电企业一方身上

电荒肆虐,板子不能打在火电企业一方身上

 ——火电企业“赔得掉了裤子”自然不愿发电

  攀至最高的煤价、降到冰点的库存、数十家濒临破产的发电厂……近日种种迹象表明,旺季在即,一场“电荒”将在所难免。出乎意料的是,今年的势头似乎盛况空前。缺电,这一季节性“绑架”众多工业企业的“罪魁”,在入冬之际又站到了台前。而接踵而来的古老命题仍然是:究竟谁该为一年数度的 “电荒”负责?

电荒,一年两次的困扰

  据中国电力企业联合会预测,华中地区的湖北、湖南、江西、河南、安徽、重庆六省市今冬明春的电力缺口都将达到1500万千瓦左右,均为历年来最大缺口。很多电企煤炭库存量已远远突破15天的监管要求,有些甚至只有3天。而在今年夏季的用电高峰,全国最大电力缺口达到3000万千瓦。山西、青海、甘肃等15省市的电价上调,上网电价平均每度涨2分钱,随着用电高峰的逼近,多地纷纷出现拉闸限电的情况,电荒早已成了中国每年的困扰,而且严重程度日渐加重。

发电就亏钱,谁还愿意发电?

  近日,一个消息不胫而走:大唐集团旗下30家电厂资产负债率已超过100%,严重资不抵债;其余也徘徊在80%-90%的非正常水平,超过了火电行业70%的正常负债率水平。若不是依靠银行信贷苦苦支撑,曾经的央企巨无霸已到了“关门歇业”边缘。亏损面高达67%的大唐集团年内已亏损30多亿元,全年预计超过40亿元,很可能成为“最赔钱”央企。而华能、国电、华电、中电投等另四大发电集团也都深陷亏损泥沼。有业内估算称,近三年火电全行业亏损破千亿元。

电价不变煤价高企,怎有不亏之理

  我国火电企业80%以上的成本来自煤炭采购,另外有15%的成本是设备折旧费。15日,记者采访获悉,目前5800大卡的电煤价格为905元/吨,已超过去年最高价格。一家电厂负责人称,飙涨的煤价正在加剧着火电企业亏损,“可以说是赔得掉了裤子”。此外,火电企业为了完成国家节能减排目标,投入巨额资金进行环保改造,虽然今年夏天闹电荒时上网电价的上调给火电企业带来了利润改观,而且发电技术改造也产生了效益,但这些均被煤价上涨所覆盖。[详细]

 火电企业巨亏之时,电网公司却稳赚不赔

 ——电网公司切走65%行业营收,去年利润暴增1828%

火电企业巨亏之时,电网公司却稳赚不赔
  与自然垄断的电网企业相比,火电企业有一肚子的气。我国国际油价不断攀升带来运输成本增加,电煤价格直线上升,而发电企业卖给电网的电价却不变。在发电企业的“上网价”和用户的“销售价”之间的差价,成就了电网的超额利润。据记者了解,长期以来,电网输配电成本核算和支出一直是电网企业最神秘的领地之一,成本含糊也令利润空间暧昧不清。

电网分开后电网公司垄断电力买卖

  2002年,国务院《电力体制改革方案》确定“厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网”的电改四大步骤。目前,前两个改革步骤,“厂网分开、主辅分离”基本上已实现,但“输配分开、竞价上网”迟迟没有破冰,在厂网分开的前提下,电价分为上网电价和销售电价,电网公司作为一个垄断实体,既是发电企业供电的“总买家”,也是终端消费者购电“总卖家”,电网公司在供求双方之间形成交易垄断地位,继而垄断了利润。[详细]

一度电的涨价之旅:电路网上的“高速收费”

  以甘肃送华中交易(主要输电通道为德宝直流)为例,2010年在交易过程中,甘肃省电力公司按30元/千千瓦时收取输电费,陕西省电力公司收取1.45%的网损,西北电网公司按24元/千千瓦时收取输电费,国家电网公司按46元/千千瓦时收取输电费并收取5.31%的网损,华中电网公司按24元/千千瓦时收取输电费,五家电网企业输电价格合计达到124元/千千瓦时。如果包含德宝容量电费分摊和各环节网损,整个交易中间成本高达160元/千千瓦时。

“市场煤、计划电”:火电企业两头受气

  自2002年中国电力工业实行“厂网分开、竞价上网”改革以来,电价一直都是政府定价,2004年实行“煤电联动”,但是面对煤炭价格快速上涨的情况,电价调整却很有限。反观煤炭市场,煤炭行业通过不断改革已经基本上确立了价格市场化机制。这就形成了煤与电的矛盾,每年电荒通常也是用煤高峰之际,煤炭价格因市场需求变化飙涨,而发电企业卖给电网公司的价格则被管制,亏损自然难免,在“市场煤、计划电”格局下,火电企业吃的是煤企和电网公司的两头气。[详细]


逢电荒必涨价是强盗逻辑

电网公司与火电企业“掐架”,消费者埋单

——电力系统利益分配矛盾跟公众何干?

  马三立老先生有则相声,说的是治疗痒病的秘方,打开层层锦囊,有一纸条,上写两字,挠挠。解决中国的资源荒,有人开出同样的锦囊,上写两字,涨价。现实也的确如此,每逢闹电荒,结果都是销售电价的上涨。如果涨价能治根,涨就涨了;问题是,涨价断不了病根。碰到问题就涨价,这明摆着就是掌握垄断资源对“看热闹”的消费群体的“抢劫”。

调电价是当下现实之举,但调的应是上网电价

  电网企业从发电厂购买电价。当发电厂因为成本上升,发电意愿不强时,电网能做得就是提高上网电价而不是销售电价,进而提振发电厂发电动力。但提升上网电价又势必压缩电网企业利润,这将会受到电网企业的抵制,除非,这笔上涨的电价继续向下传导到消费者手中,由消费者支付,或者,电网企业开始哭穷,寻求国家财政补贴,但是一个简单的问句是:为什么发电厂必须赔钱也要发电,而电网企业还有盈利就要求补贴呢?[详细]

寄望煤电价格联动,恐怕会适得其反

  表面看来,实行煤电价格联动,可以在一定程度上缓解煤电双方的矛盾,但实质上是将煤电双方的矛盾和经营压力转移给了其他行业。煤电价格联动必将导致其他产品成本上升、价格上涨,在目前我国通胀压力还没有缓解的情况下,电价、煤价一起上涨,最终会影响到社会所有消费者,影响到各个行业成本的增加,尤其是将对占电力消耗70%左右的工业领域施加更大成本压力,引发社会性物价上涨,增加推动通货膨胀的因素。[详细]

电荒根源在电力系统内部,安能让消费者承担?

  在“市场煤、计划电”的结构性矛盾之下,发电企业缺乏足够的市场动力。以从这个意义上讲,上调电价的确有助于缓解电荒。但问题是,根据以往的经验,电价上涨并不能从根本上缓解电荒,因为电价提升的利润空间很快就会被不断上涨的煤价吞噬。所以,缓解电荒不能靠一味涨价来扬汤止沸。解决电荒的关键在于解决垄断的电网企业和发电企业间的矛盾,让发电企业能直接从销售电价中获利,而不受电网公司的垄断钳制。[详细]

  一座座拔地而起的电力大厦,以及让无数国民羡慕的电力行业薪酬,很难让人相信电力企业也会“穷”得揭不开锅。电荒问题根在电力系统内部利益的分配不均,电荒看起来更像是电力企业制造的涨价借口,逢电荒必涨价是在往消费者身上转嫁矛盾。


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