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陈祖贵:神六比神五具有更高安全性
主持人:有位网友问,请问神舟六号和神舟五号导航有没有区别?优点在什么地方?
陈祖贵:神舟六号比神舟五号应该说有一点改进,为什么?我们神舟一号到神舟六号都是用同样的控制系统,但是每次都有改进。改进的目的,就是进一步提高安全性、可靠性,因为我们现在目的是要安全可靠,不能说高水平随便用,利用成熟的东西可靠,新的东西要用就要冒风险。我们改进了,发现前面飞船有什么不成熟的地方改进。
改进有两个地方要改进,一个是如果天上另外一个系统坏了,刚才讲程序系统如果出了事,以前靠航天员控制回来,航天员控制回来过载比较大,风险比较大。神舟六号如果现在地面控制系统坏了,还有一个制动控制系统。
另外一个改进,我们的导航技术也有重大的改进,在这儿就不说了。
主持人:您从神舟一号到神舟六号都参加了?
陈祖贵:对。神舟一号我是飞控组的副组长,神舟六号我又是非控组的副组长,中间的时刻我是到前方去了。
主持人:从神舟一号到神舟六号您自己突出的感受是什么?中国一共就这么六颗,从第一次到今天的第六次,您感觉最大的区别在哪里?
陈祖贵:我先来讲讲我们控制系统重要性表现在哪个地方,我想举几个例子。
第一个我们控制系统重要性我举这个例子,刚才钱学森的例子是一个,第二个例子,在神舟一号发射之前四个月,中国载人航天工程办公室的头找我,说陈总,当时把我找到回龙观一个宾馆,当时我想去几个领导,结果不让去就让我一个去,问我一个问题,陈总,今年我们国家有三大政治任务,一个是建国50周年,一个是澳门回归,还有一个是发射神舟飞船。澳门到时间就回归了,周年到时间就庆,这两大任务肯定能完成,飞船能不能完成你们是关键,给我交的底,你们能不能把飞船控回来,控制系统不行上去就失败还发射什么,如? 得来说句实在话没有把握,我当时说,按理论上是回得来,我说回得来回不来,理论上可以回得来,因为我们国家的返回式卫星有七个都是我设计的,这七个都回来了,我说老大到老七都回来了,现在神舟我设计的老八,我说老八也应该回来了。回来肯定没问题,飞船有一个落点,回得来回不来肯定能回得来,但是为什么说理论上,因为现在软件没编完,我设计得好,如果软件不按照我设计的编,编的不是我想像的不一定回得来,编完还得做试验呢,还有好多工作没做呢。
我那个软件公式就四本,中间一个正号、负号编反了就完蛋了,我还没去查呢,这个东西理论上回得来,但是不能完全保证,还有五项技术在发射前必须解决。后来发射前我带基地,因为我那时候是飞控组副组长,我得回北京的控制中心来,我要走了,他说陈总,你走了,你的问题解决没解决,没解决回不来。我说有四项问题已经解决了,软件编完了,但是还有一个问题没有解决,我的眼睛看不见,有一个东西挡住了,我说我解决不了,我说必须你帮我解决,因为那是人家的东西把我的东西挡住了,我一拿那个东西他们不让我拿,看? 来。后来让人把这个东西拿开,后来我说现在我可以保证我自己的系统绝对没问题,其他的问题我保证不了,但是我保证把飞转控制得了。我说话算话的,神舟第一次回来就是达到安全的落地。
主持人:您以前是搞卫星的,毕竟飞船和卫星还是有区别的。
陈祖贵:卫星的落点不控制,飞船的落点要控制。
主持人:难度仅仅是落点吗?
陈祖贵:还有轨道上的要求,还要求精度比较高。
主持人:神舟一号是最紧张的一次,压力最大的一次,后来神舟二号到神舟五号可能好一些了。
陈祖贵:好一些了。
神舟五号发射前总设计师就找我了,老陈,神舟五号要上天了,你们有没有把握让杨利伟安全回来,我说神舟一号都能保证飞行系统不出问题,现在经过了神舟三号、神舟四号、神舟五号了,我说不但保证安全回来,还包括舒舒服服的回来。
我还举一个例子,神舟一号发射前,领导让我们的系统找外国专家评审一下,我们国家搞飞船确实是第一回,那是1998年还是1999年,说希望拿去评审一下。因为大家没有经验啊,国家花那么多钱,又这么重要,我们请有经验的人把把关。当时我们这个系统是关键系统,肯定在其中,一共拿了几十个项目去评审,当时听了我就不愿意去,为什么不愿意去?我这个系统集中了我们国家的卫星关键技术,我拿去让外国人评审,相当于把我的技术告诉外国人,告诉外国人还给他钱,我不倒霉了嘛,我说我不去。后来领导说不去要通报批评的? 结果没办法就去了,去了我们几个项目都要评审。拿了好多项目去评审,当然拿去评审的项目要钱不多,有些都是小问题。评到我这个项目这儿,人家要的价钱也不高,要了160万美元,当时160万美元能够买一个YES、NO,如果问为什么?钱多了,多得不得了,他说知识就是钱。当时我一听就火了,花160万买一个YES我吃饱了撑的。
主持人:您当时真发火了?
陈祖贵:当时我火了,我后来就没吭声了,说你们还价啊,我就不理他了。他们说去掉一个零头可以,但是后来我说去掉二分之一,他们说没这么还价的,你没有诚意,我说我本来就没有诚意。后来我一生气就坐飞机回来了,这个事就搅黄了。
后来这个事又达成了,后来我们国家的一个院士春节给我打电话了,说我们都替你捏把汉啊,说最后这个事达成了好了,但是没达成怎么办啊,国家花了那么多钱给你搅黄了,怎么办啊。我说我有把握能达成。
我把我的技术告诉外国人,中国人干了什么他们都知道了。你的技术诀窍都是保密的,拿去给外国人评审,都让外国人知道了。
主持人:制导导航系统非常关键,到底这个理念是怎么完善的?我们都知道本来飞船上空都是从一开始的设想逐渐成为现实,制导是谁提出来的?
陈祖贵:什么技术都有一个继承性,都是在巨人的肩膀上,不是你自己干出来的。好多技术都是我们国家老的一代航天人,比较我们国家的一位院士,他是导航的专家,他在美国的麻省理工学院是搞导航的,这些都是老字辈的。我是1962年到科学院当研究生,就在这些老先生下成长的。讲阿波罗的经验,阿波罗的导航系统我们也学习,俄罗斯的东西我也拿去学习,科学是没有国界的,你的好我就用你的,根据我们国家的需要研究我的,另外我改进你的,你的好的我就拿来,实际上你发表的东西我就可以拿来用,你有什么缺点我改进你?
像搞飞船也是这样,我们国家最早搞飞船是1967年,搞的是曙光一号飞船,当时我参加了。我搞飞船基本上是时间最长的,老飞船我搞了8年,我从1967年搞到1975年,我从1991年到现在一直搞飞船。有报道说,陈总20年圆了飞天梦。当时我在制导导航控制系统,研究前人的基础上又研制,这都是在前人的基础上,我们从他们身上学到很多东西,他们对航天事业的热爱,他们科学态度的严谨,造就了我们。我们下面还有我们的学生,还有新一代的航天人,他们也有贡献。