创新机制、机构整合、减少浪费、提高工作效能
整合乡镇计划生育服务站和乡镇卫生院的建议
自计划生育委员会独立建制以来,为我国的人口控制、优生优育做了大量有益的工作。但是在每个乡镇,政府都投入大量的资金。
设置了全额事业拨款的计划生育服务站。我们一个市共有乡镇计划生育服务站170余个。每个站编制5人,实则10余人。而所从事的工作就是计划生育的人工流产、节育等医疗活动的一小部分,一个枝叶四项基本服务。这些工作完全可以由综合性的乡镇卫生院所完成。并且乡镇卫生院具有良好的人才设备优势,尤其是目前国家建设社会主义新农村,构建和谐社会,国家斥巨资开展新型农村合作医疗工作。建设规范性乡镇卫生院,更使乡镇卫生院增添了发展上的活力。而乡镇计划生育服务站所在工作性质和乡镇卫生院业务重叠,同时计划生育服务站所为了生存,不得不违规开展其医疗活动。这样一是工作性质上的冲突,造成不和谐;二是人力资源、物力资源上的浪费;三是政府财力投入上的浪费;又是计划生育委员会在管办职能上混淆,主体职责不清。因此建议,将乡镇计划生育服务站和乡镇卫生院进行整合。使计划生育委员会从管办彻底分离出来,切实履行起管理职能宣传任务和监管责任任务的落实。具体的计生方面的医疗任务则由乡镇卫生院实施完成。
这也是职能上的明确------整合,利国利民利党。一件事本来一个部门可以完成的。为了部门利益或是部门领导的权欲、私欲,非要人为的另起炉灶,而造成人力、物力、财力上的重复投入。浪费是最可耻的行为。减少浪费,节俭是令人尊敬的。希望为了人民利益,为了人民节俭财政不必要的重复投入而进行整合。
阜阳市卫生局