一个充满理想的实干家
———记全国五一劳动奖章获得者、四川省电信工会主席杨国光
四川省电信工会主席 杨国光
在中国电信四川公司管理干部眼中,工会主席杨国光是个工作要求严、标准要求高、追求高效率的人,因此,工作中大家有点怕他。但在中国电信四川公司广大员工眼中,杨国光主席又是一个和蔼可亲,能为员工说话办事的好领导,深受员工拥护。可用他自己的话来说,他仅仅是一个充满理想的实干家。理想,源于对事业的执着追求
企业工会工作的最高境界是让每一位员工伴随企业一道成长。企业工会主席的最高理想是让每一位员工的积极性、智慧和创造力得到充分发挥,让员工和企业和谐发展。
2001年9月,在四川省电信工会第一次会员代表大会上,新当选四川省电信工会主席的杨国光作了一个就职演讲,题目为“肩上挑着责任,心中装着员工”。在担任工会主席六年多的时间里,他始终牢记着这句话。在他的带领下,全省电信工会工作水平迅速提升,多项创新成果得到省总工会和集团工会的表彰和推广。四川省电信工会于2004年荣获“全国模范职工之家”光荣称号。他本人也先后荣获“全国优秀工会积极分子”、国防邮电系统“优秀工会工作者”、“四川省优秀企业党政领导关怀青工工作奖”等光荣称号。
一个上级工会的领导曾说过这样一句话:杨国光干工会工作就像在做企业。事实的确如此。他任工会主席以来,紧紧依靠上级工会和省公司党组的领导,坚定不移地推进全心全意依靠工人阶级的指导思想,不断推动四川电信工会从思想观念到运行机制的全面转型。在他的领导下,四川电信工会历经六年时间,建立起了和企业发展转型相适应的指导思想和运行机制,逐步走出了一条国有企业工会改革发展之路。在四川电信工会成立之初,杨国光就明确提出了“企业发展目标就是工会工作第一目标”的思想,并把这一思想有机地融入工会各项工作之中。围绕这一指导思想,省电信工会逐步建立起了具有四川电信特色的工会工作模式。这种工作模式由激励、维护、保障、沟通、和自身建设等五个方面的工作机制构成,共同发挥作用。这种工作模式的建立,奠定了四川电信工会工作基础。
如何充分发挥工会的作用,促进企业持续稳定和谐发展,维护员工合法权益,推动基层民主政治建设,是杨国光担任工会主席后始终在思考的一个重要问题。在认真学习的基础上,他把相关制度规定和上级的要求有机地融入了中国电信四川公司的实际工作之中,从培育企业厂务公开民主管理意识,确保企业决策的科学化、民主化入手,全力推进企业厂务公开民主管理工作,由此带动工会工作的全面开展。一方面,他紧紧依靠省公司党组的领导,向各级企业领导层和管理层广泛宣传厂务公开民主管理的重要意义,并把厂务公开民主管理工作纳入了对企业管理水平的评价和对企业领导人工作能力的评价;另一方面,他要求工会迅速健全完善厂务公开民主管理工作制度,固化工作流程。在省公司党组的领导下,在杨国光全力推动下并经过全体员工的共同努力,厂务公开民主管理工作在中国电信四川公司得到了快速发展,工会的其它工作也得到了同步推进。公司和工会多次荣获全国光荣称号。
2004年底,胡锦涛总书记就浙江省义乌市工会工作作出重要批示,指出完善在工会领导下的维权机制很有必要,工会组织要注意总结经验,不断强化职能,更好地为职工服务。杨国光在认真学习胡锦涛总书记重要批示精神的基础上,提出建立四川电信工会立体维权机制,以切实维护广大员工的合法权益。为此,四川电信工会在省公司党组领导和行政的支持下,及时调整工作部署,根据中国电信四川公司劳动关系特点,整合、再造工作制度和流程,建立起了以根本维权体系、整体维权体系和个性化维权体系三个联动板块为主要内容的具有中国电信四川公司特点的立体维权机制,有效地促进了企业改革发展,维护了广大员工的合法权益,构建了和谐的四川公司。
在抓好自身工作的同时,作为国有大型企业工会主席,杨国光时刻牢记电信工会所承担的社会责任,积极参与社会公益活动。省电信工会先后参与了为绿化四川广安捐赠活动、为西藏边坝县和四川阿坝州大骨节病区群众捐赠活动,为四川省贫困县建设希望小学捐赠活动,为四川农民工赠送电话卡,在四川电信的通信平台开通“962876”金秋助学捐款热线等大型公益活动。理想,源于一个共产党员的高尚修养
从青年开始,杨国光就养成了每天坚持挤时间学习读书的良好习惯。正是这一习惯铸就了他深厚的理论功底和高尚的道德修养。
2001年,在四川电信工会一届一次全委会,他谆谆告诫全体委员:“我们这一届委员会,不仅担负着发展四川电信工运事业的重任,而且还肩负着探索国有大型企业工会工作发展转型之路”。为了实现这一目标,他深入学习领会新时期党中央对工会工作的总体要求,学习新时期中国工运理论,学习和工会工作相关的法律法规,并结合中国电信四川公司实际撰写了多篇理论文章。其中《新时期国有大型企业工会工作模式初探》和《国有大型企业工会工作思考》两篇文章,均荣获四川省委宣传部、省委政研室等五家单位联合举行的年度论文评选一等奖。《新时期国有大型企业工会工作模式初探》收入四川省情网理论文库,《国有大型企业工会工作思考》在一国家级刊物上发表。此外,他围绕厂务公开、民主管理、建立维权机制等方面撰写的文章,分别在《工人日报》、《中国工运》和全总《工会工作通讯》等刊物上发表。这些理论文章初步奠定了杨国光同志领导四川电信工会开拓创新的思想基础,也体现了他结合实践,不断探索创新工运理论的追求和思想境界。
2002年,在四川电信工会一届二次全委会上,杨国光提出了“企业发展目标就是工会工作第一目标”的指导思想,解决了四川电信工会作为国有大型企业工会的基本定位问题,把“发展”这个第一要务有机地融入了企业工会工作始终,从而使四川电信工会工作目标更加明确,任务更加具体。维护员工的合法权益是工会主席的第一职责。2003年,在四川电信工会一届三次全委会上,他提出了辩证维权的思想,即:在发展中维权,靠发展筑牢维权基础;在维权中发展,靠维权推动企业和员工共同发展。在之后的实际工作中,辩证维权的思想对于中国电信四川公司工会建立健全党组领导下的维权机制,发展和谐劳动关系,构建和谐中国电信四川公司产生了重要影响,也促使全省电信工会工作迅速迈上一个新的台阶。
2004年,四川电信工会接待了日本连和山梨访问团。会谈中,访问团成员之一、日本电通劳联的一位友人向杨国光提出了“中国国有企业工会现行模式,影响了工会作用的发挥”这样一个问题。杨国光运用其深厚的理论功底和企业管理知识,从我们党的宗旨、国有企业的产权属性、法人治理结构、以及企业工会工作的方针目标等方面进行了全面阐述,说明了中国国有企业工会工作模式有利于工会作用的充分发挥。听完杨国光的阐述,这位日本友人感叹到“日本电通劳联也不过如此”。理想,源于和广大员工的血肉联系
杨国光在中国电信集团工会一次高层培训会这样讲到他自己:“我出生工人家庭,当过知青,做过邮政投递员,从社会底层一路走来,和广大员工有着天然的血肉联系”。正是这种和广大员工的血肉联系,使他成为四川电信员工尊重和敬仰的工会主席。在2006年工会换届改选时,他又以全票再次当选工会主席。
担任工会主席以来,每年的严寒酷暑天,他都要带队深入到四川最边远的地区看望慰问基层员工,和员工聊聊天,拉拉家常,帮助员工解决生产生活中的困难和问题。每次调研,他都坚持到生产一线与基层员工面对面的沟通了解。对员工的每一封来信,他要求工会同志必须送给他看,并作出批示,督促相关部门落实。对于员工反映突出的问题,他还要亲自到基层调查了解,直到问题妥善解决。
一次,几名基层员工匿名写信反映本单位绩效考核指标设置太高,难以完成任务,导致他们收入大幅下降。杨国光看到信几天后,就专程到了这个地区了解情况。该地区市县分公司领导向他保证本地区所属各分公司不会出现这种情况。但杨国光同志并不相信。因为他知道电信员工是有事业心和责任感的员工,如果员工写信反映问题,已经是不得已的事了。于是,他在县分公司召开了员工座谈会,直接向员工了解情况。事实正如员工反映的一样。随即,他对该地区市县分公司领导进行了严厉批评,并责成分公司立即改正。杨国光离开县分公司时,员工们自发地把他送上车,目送着他远去。之后,由于这件事情引发了一次全省电信绩效考核科学性、合理性的大调研活动。
作为省公司决策层的一员,杨国光十分重视从源头上维权。近年来,四川电信经历着国企改革的阵痛。从减员增效到主辅分离,从传统的国有企业到境外上市公司,从对历史遗留问题大、小集体的处理到今天正在实施的企业转型战略,改革一刻也没有停止过,直接涉及的员工有近万人。面对一系列的改革,作为工会主席,杨国光深感责任重大。他怀着对员工的深厚感情,坚持在公司党组的领导下,认真履行工会主席职责,立足员工立场,充分运用政策和法律,最大限度的保护了员工的现实利益和长远利益,推动了改革的顺利进行。为了维护劳务工的合法权益,在杨国光同志的倡导下,四川电信工会开展了万名劳务工入会工作,在四川省和全集团都产生了很大的影响。
杨国光对工作要求十分严格,凡在四川电信工会工作过的同志很少没有受到他批评的,有时还是非常严厉地批评。他常说,不能提升下级的工作能力和工作水平,是当领导的失职。正是他对工作的严格要求,造就了四川电信工会这支能征善战的队伍,极大地提升了四川电信工会整体工作水平。然而,当工会有同志生病住院时,他总是第一时间赶去看望,带去组织的关怀。今天,全省电信工会干部只要谈起杨国光主席,言语之间流露出的是骄傲、敬佩和感激。
在平常工作中,他还时常告诫工会干部:工会的根要深深扎在员工之中,我们的心要和员工一起跳动。他这样说,也这样做。他用他的思想和行动影响着全省电信工会的同志。今天,关爱员工,已成为全省电信工会的一项重要工作和广大工会同志的自觉行动。和广大员工的血肉联系,铸就了四川电信工会的光辉业绩。
理想,是人生的崇高目标,理想是工作的不竭动力,理想只有在实干中才能实现。杨国光用他担任工会主席六年来的历程,展示了一个在新时期工会战线上用思想和汗水去实现理想的工会主席的形象。