时间：2009-05-09 03:10来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛 手机读报
本报记者 赵向南 本报通讯员 李毅 田清瑞
汾矿洗煤厂有个赫赫有名的“张华滨钳工组”，它是全厂的骄傲，是青年工人向往的班组。
在全厂钳工技术比武中，张华滨的徒弟包揽了前3名，前10名中有9名是他的徒弟。在厂里，青年工人以成为他的徒弟为荣，有人甚至托关系想当他的徒弟。张华滨和徒弟养护的设备完好率始终保持在98%以上，成为全行业的楷模。“五一”前夕，他们被授予全国“工人先锋号”光荣称号。
张华滨是全国五一劳动奖章获得者，钳工、高级技师，有一身过硬的技术。“张华滨钳工组”成立于2006年12月，成员共16人，全部来自洗煤厂内各个车间，职责是维护厂里50多台机床和加工制作生产急需配件。机床出毛病，全厂玩不转。“企业现在最缺的是技术工人，特别是我们厂出现了技术断层，看在眼里，急在心上，想把技术传给新人，让他们个个成为技术大拿。”说到钳工组成立缘由，张华滨谈了自己的初衷。其实技工短缺，尤其是高级技工短缺是近年来全国普遍存在的问题。
2003年，张华滨在全国首届职业技能大赛中取得第八名的好成绩。归来后，就把这个想法和厂领导说了。他的想法与厂领导不谋而合。厂领导当即拍板，要采取“名师带徒”方式传帮带教青年工人，培养青年技术骨干。为确保“名师带徒”成功，厂里还专门出台了方案，举行了隆重仪式，张华滨和他挑选的15名徒弟签订了师徒协议。
“以前没带过徒弟，我觉得带就要认真带。”为了给徒弟们准备合适教材，50多岁的张华滨，利用双休日亲自到省城选购教材，他几乎跑遍了各大书店，从数百种钳工教材中反复比较，挑选出最合适的教材；他还用几个月业余时间，为徒弟们量身制作了工件毛坯等教辅用具400余件。为了培养爱岗敬业精神，他给徒弟们上的第一课就是“你对爱岗敬业如何理解”。他向徒弟们讲了自己30多年的切身体会，然后要求每人把对这一问题的认识写下来。他说，咱们师徒不搞终身制，今天你们是我的徒弟，但你们不好好学，学得不认真，我会“随时辞退”。
严师出高徒，培训中，他对徒弟近似苛刻。每次授课，他都准时进入教学场地，先给大家简明扼要地讲解技术要领，然后分组进行实际操作。操作中张华滨对每一个徒弟的体位、站姿、手臂动作、用力技巧以及双手的细微感觉都一一予以指导和必要的纠正。
他要求大家在钳工技术上要有“追求完美”的精神。徒弟们说，加工部件本来公差达到五丝就符合要求了，可是到了他这里，非要达到两三丝以内不可，严是严了些，但我们受益很大。
在张华滨的众多徒弟中，鲁竹强原来基础差，灵性也不够，每一项新的操作技能都要反复讲三四遍才能吸收。张华滨没有嫌弃这个徒弟，鼓励他勤学苦练，早日成材。勤能补拙，鲁竹强的勤奋终于得到回报：2006年和2007年，鲁竹强连续两届获得汾西矿业集团公司技能大赛钳工状元，与张华滨一道被聘为集团公司第一批首席技能员工。鲁竹强说，没有师傅的严要求，就没有我的今天。
名师带徒成效显著。张华滨所带的十几名徒弟很快都成长为所在车间的技术骨干，每逢设备故障，总能在最短时间内准确判断，及时排除。2008年，洗煤厂新建筛网厂，张华滨带领钳工班对旧设备进行革新和改造，完成了十多项技术革新，为企业节约资金100多万元，保证了筛网厂高效高产。在2006年至2008年汾西矿业集团举办的三届职工技能大赛中，张华滨钳工组的鲁竹强、任永亮、李洪涛、丁峰都进入了前三名。洗煤厂负责人说，名师带徒带出了实效，爱岗崇技成为厂里青年工人的追求。
钳工是个再普通不过的工种，但“张华滨钳工组”却为企业的发展做出了重要的贡献，并捧回了全国的大奖，他们是厂里不可或缺的人才，是人人羡慕的班组。应了那句老话：工作没有好坏之分，区别在于你能不能干到最好。
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