黑龙江省漠河县“两新”组织在服务和发展中找准位置、发挥作用

　　黑龙江省漠河县“两新”组织党工委下辖9个党支部，共有党员73名（预备党员4名）。党工委成立后，紧紧围绕“服务大局，促进发展”这一中心和“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”为主要内容的“四型堡垒”创建活动，不断拓宽工作思路，创新工作方法，活化工作载体，提高工作质量，为全县“两新”组织的健康发展起到了保障和促进作用，实现了“业主信赖、党员欢迎、职工拥护、组织放心”的既定目标。

　　强动力——夯实基础

　　“两新”组织党工委成立后，并没有急于开会，而是用了一个月的时间，深入基层调查研究，全面摸准了企业状况的底、业主心态的底和党员思想的底。根据掌握的情况，有针对性地选配工委班子，制定党建路子，提出了“强政治堡垒，扩组织阵地、争北极先锋，促和谐发展”的活动载体。把扩展组织阵地，增强党组织原动力作为一个时期的工作重点，坚持高起点布局、高标准开篇。

　　找准亮点树一批，彰显示范作用。漠河华鹏供热有限公司党支部紧紧结合企业特点，把加强党的基层组织建设和促进企业发展结合起来，把企业主的发展目标和维护职工的实际利益统一起来，群策群力、团结奋进，走出了一条企业发展和党建工作双赢的新路子。“两新”党工委组织各党支部书记、政工干事、党员代表等先后两次在这里召开现场会，分别推广了他们“艰苦岗位党员挑重担、技术难题党员齐攻关、关键时刻党员冲在前”的“扛大梁”作法及“把优秀职工培养成党员，把党员培养成优秀职工”的“双培”经验，反响强烈。

　　选准方式促一批，装上助推器。党工委成立之初，原有的6个党支部，有的直属县委，有的挂靠乡镇林场，资源不整合，抓法不同步，特点不明显，作用不到位。他们在大力推广漠河县华鹏供热有限公司党支部经验的基础上，对其他5个党支部进行了全面整顿，实行分类指导。班子不齐的配齐，班子不强的调整，工作无序的规范，作用发挥不到位的加压。先后对两个党支部动了“大手术”，选举产生了新的支部书记。针对部分党支部党员数量偏少的情况，采取了“招工时招一些，努力培养发展一些”的办法，壮大了党员队伍，全年新发展党员4名。在此基础上党工委提出了“组织活动制度化，内业建设规范化，活动阵地标准化，作用发挥长久化”的工作要求，并先后进行了两次考核。

　　扫除盲点建一批，实现全覆盖。在抓好原有党支部整顿、充实、提高的同时，努力扩大党组织在“两新”组织中的覆盖面，不断扩展党组织阵地。在“成熟一个组建一个，组建一个巩固一个，巩固一个提高一个”原则下，今年在3个非公企业新建立了基层党组织。针对林石油漠河加油站、漠河金马饭店、黑龙江漠河酒业公司成立时间短、人员新、经验少的实际，党工委全程参与，从建立支部、选配委员、建章立制、确定载体，乃至各项活动的开展进行全程指导，面对面地沟通，手把手地施教。还对新建立的3个支部组成人员及政工干事进行了集中培训，党工委派出了3名委员进驻指导。3个新建党支部工作步入正轨，作用开始显现。

　　激活力——找准定位

　　“业主信赖、党员欢迎、员工拥护、组织放心”是“两新”组织党工委成立后确定的工作定位。

　　当好“四员”促融合。在实践中他们认识到：尽心尽力地为“两新”党组织和党员服好务，为“两新”组织服好务，为业主服好务是自身工作的出发点和落脚点。因此，凡是基层党建工作需要和行业发展需要的，都是他们的服务项目和内容，提出了尽心尽力当好基层党组织和业主的“服务员、协调员、指导员、信息员”。千方百计凝心聚力，调动一切积极因素，促进“两新”组织又好又快发展。

　　他们根据“两新”组织的不同情况，共提供有关信息11条，提建议8条，均被采纳。漠河酒业公司原以生产中、高档白酒为主，销路不畅，他们建议开发低度白酒，面向大众消费群体，被采纳后销路畅通，销量激增。极星供水处采纳他们的建议后，服务质量不断提高，水费回收率提高了2个百分点。

　　“双向”培养提质量。他们把“把党员培养成生产经营管理能手，把生产经营管理能手培养成党员”作为党建工作服务“两新”组织经营发展的切入点和着力点。努力加大“双培”工作力度。

　　坚持从源头抓起，狠抓入党积极分子的教育培养工作，做到了入党积极分子的确定、培养、吸纳，向生产经营管理能手倾斜。已发展的4名党员和正在培养的31名入党积极分子全部是生产经营管理能手。他们还通过丰富多彩的实践锻炼活动，不断提高党员自身素质和业务技能，使其尽快成为技能过硬的生产经营管理骨干。他们积极与业主沟通，把经营管理层中的优秀党员推选为党组织负责人。在9个党支部中，有7个支部的书记是由“两新”组织中的经理、副经理担任的。

　　“双培”工程的扎实推进和交叉任职为“两新”组织中的党组织更好发挥作用搭建了平台，增强了党的工作的吸引力和感召力。

　　“双争”活动显实效。他们精心组织，稳步推进，深入开展了“争创先进基层党组织，争做优秀共产党员”的活动，使基层党组织和党员学有方向、创有载体、争有措施、比有标准、超有目标。

　　党工委统一制定下发了以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”为主要内容的创建“五个好”基层党组织具体标准。各支部细化了优秀党员标准及考评办法。

　　9个基层党组织开展了各具特色的载体活动，“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员岗下服务区”等活动蓬勃开展，比、学、赶、帮、超的竞赛活动深入进行，感人事迹层出不穷。

　　学习实践活动开展后，极星供水处9名党员成立抢修突击队，连续奋战3个昼夜，抢修管道180延长米，保障了居民正常供水，为企业挽回经济损失2万余元；华鹏供热公司14名一线党员，在供暖设备、设施维修期间，完成5项技术革新，为企业节约资金7.5万元。……。

　　“两新”组织的老总们感叹道：“给党组织搭台，就是给公司增效，党支部和党员是企业发展不可或缺的骨干力量！”

　　聚合力——党群共建

　　指导、协调和支持好“两新”组织中的工会、共青团等群众团体开展工作是“两新”中党组织的重要工作职责。他们努力整合党、工、青、妇资源，初步实现了工作同步推进、活动统筹开展、作用有效发挥、党群组织的凝聚力、战斗力和影响力不断增强，走出了一条“党建带群建、群建促党建”的新路。

　　协调一致，坚持互动。在党群组织共建活动的实践中，他们制定了“党支部统一领导，党群组织各负其责”的工作机制，采取了“坚持六同，强化互动”的新措施。做到了“党群资源共享，优势互补，力量聚合，工作互动”，实现了党群工作的有效衔接。

　　紧紧围绕“服务大局，促进发展”这个中心，坚持“工作同心，目标同向，活动同步”。形成了“围绕大目标，各吹各的号，同奏一个调”的生动局面。他们还根据不同时期的工作重点，坚持“同步部署、同步推进、同步检查”。建立了党群组织负责人联席会制度；党工委专设了一名群团委员，具体负责对群团工作的指导和协调；群团组织主要负责人不是党员的全部列为入党积极分子进行重点培养，交任务、压担子，在一线培养，在一线考察，在一线成长。强化了党群组织的互动，实现了“党支部有号召，群团组织有举措，职工群众有动作”。在各党支部开展创建“五个好”党支部活动启动后，群团组织根据各自特点，分别开展了“创建星级职工之家”、“奉献在岗位，建功在企业”等活动。收到了良好效果。

　　抓住关键，发挥作用。党群组织共建必须围绕中心，突出特点，发挥作用。党工委根据群团的不同工作性质，积极引导和支持，为他们认真履行职责提供便利条件。

　　漠河金马饭店党群组织紧紧围绕建设“具有强大竞争力、充满生机活力、具有特色魅力”的高星级商务度假型酒店的目标，多措并举，努力提升员工的综合素质，打造团队精神，试营业四个月来，高标准、高质量地接待中外宾客5万余人次，实现营业收入600余万元，受到了省、地主要领导及社会各界的一致好评。

　　漠河华鹏供热公司工会组织积极引导职工以理性、合法的方式表达利益诉求，依法维护职工权益。在今年，漠河县（局）全体职工普调工资，作为非公企业能否提资，公司职工议论较多。在广泛征求职工意见后，形成提案报给董事会，经过沟通和协商，根据职工月考核结果兑现了上调工资。在依法维权的同时，还全力调动职工参与管理，奉献企业的积极性。共收到职工合理化建议20余条，采纳11条，创效益10万余元。目前，该工会已被申报为《五星级职工之家》。

　　浓情细意，凝心聚力。在党群组织共建的过程中，各党群组织把凝心聚力，打造团队精神作为企业经营管理之本，突出“人性化”管理，用“细意”暖人，靠“浓情”留人，动“真情”感人，桥梁纽带作用得到了充分发挥。

　　漠河金马饭店、富山实业公司党群组织积极创造条件，为优秀员工施展才能搭建平台；用“心”关爱，增强员工的归属感；开展活动，增强集体荣誉感，效果突出。北极木业公司坚持以人为本，视职工为亲人，广大职工以厂为家，努力奉献。在采集山产品的季节里，无一人请假，生产照常运行，这在大兴安岭地区是少有的。

　　华鹏供热公司工会成立的职工互助基金会一年里共救助了32名职工，计63人次，借款23,000.00元。“一帮一”扶贫救助、“送温暖，献爱心”活动在“两新”组织中扎实开展。春风化雨汇暖流，滋润着职工的心田，也凝聚起了力量。

　　漠河县“两新”组织党工委下辖的9个党支部在服务和促进发展中找准了位置，发挥了作用，得到了业主的充分肯定，企业对党建工作更加关心和支持，党工委对抓好党建促发展的劲头也更足了。（王学松） (来源：中国共产党新闻网)