常州最便宜物管费1毛5 业委会称穷人也要过得好

　　“物业费一般五角往上跑，每月一平米收一元钱也正常。”常州市物价局一位工作人员告诉记者。可是，就在该市城区一个1999年建成入住的小区里，每平米一角五的物业费，已经持续至今11年，在当地网络论坛上被网友称为“最便宜物业管理费。”

　　一角五的物业费能管成什么样？

　　8月23日，记者来到勤业六村小区进行探访。虽然不是新建的小区，但是无论走到哪个角落，都放眼见绿。这里不仅有车库、草坪砖停车位，还有专辟的停车场；业主委员会筹措资金为每个单元防盗门都装上了遮阳雨棚；小区的广场上还铺上了塑胶“绿毯子”。

　　“原来可不是这样”，小区业主委员会主任李忠海对记者说。居民写的顺口溜描述了4年前小区的糟糕模样：“健身设施置泥地，黑灯瞎火多处是，绿化之地长荒草，汽车霸道形象糟。车车争道最难忍，常听楼下保安叫，某号汽车堵道了，赶快驾走把路让，甚至请来110，解决争端把事平。走进小区感觉闷，和谐社会不合音。”

　　2006年8月，新一届业主委员会选举，从常州市出租车汽车公司退休的李忠海被大家选做业委会主任。刚上任，他就遇到了头疼事：物业公司要涨价，说物业费才一角五，收缴率才三成，亏损啊，运转不下去了，不涨就撤场。居民则对物业在小区卫生、车库、道路状况等方面的管理很不满意。更换物业公司被提上小区业委会的议事日程，可是找了几家物业公司一询价，最低的一家报价也要三角五。

　　一角五都收不上来，提到三角五，业主更不愿意了。“穷人也要过上好日子！”小区业委会经商讨，订下物业管理的几条原则：“查清家底，订立质价项目合同，明明白白消费。”

　　首先是摸清小区家底。到各级房管部门跑了一圈，查下来，132户业主按每平米35元交的本体维修基金“不知去向”，本该2/3业主同意才能动用的每平米12元的公共维修基金已经用掉了14万多，业主根本不知情，具体支出账目也没有。属于全体业主的400平米非营业性公建配套车库，也被开发商卖掉了一大半。

　　为追回“不知去向”的业主资产，业委会和部分业主多次向上级有关部门写信反映情况。2007年3月，常州市建设、房管等7个部门召开联席会议协调，敦促原开发商和原物业退回属于全体业主的财产。会后，李忠海和业委会委员多次上门，直到当年8月份，业委会才从开发商及原物业公司处追回被侵蚀的维修基金、公建配套用房、店面房及车库，价值300余万元。

　　在追讨过程中，业主们还发现，小区内的北侧公共地块，原先是建造勤业六村时的民工简易宿舍，小区建好后已经成为“违建”，理应拆除，却被开发商长期租给外来打工者牟利。业委会促使相关部门拆除了该建筑，将公共地块使用权归还小区业主。

　　打了两场“漂亮仗”后，原来物业公司灰溜溜地走了。而“手中有粮，心中不慌”，手握资产，业主代表大会招标选中了新物业公司。李忠海反复对业主和新物业公司讲他的理念：“花钱买质价对等的服务，对所有人是互利共赢。”业主们懂得：要是物管费收缴率还和以前一样，新来的物业公司一样会做“甩手掌柜”；物业公司则明确：按合同提供好保洁、绿化、维修等服务，人们才会按约定缴费。

　　新物业公司给居民老王的印象很深：“以前的物业只上半天班，往往急着找人找不到，现在的物业不管有没有事，都在办公室，业主有什么小问题一喊就到。”

　　业委会还精心盘活回收的资产：500平米非营业性公建配套房，保留门卫室、业主委员会办公室、物业办公室，出租400平米，一年租金4万多元。配合全市老小区改造提升，小区里整治出130个草坪砖停车位，再加上小区自建的北侧停车场、收回的400平米非营业性公建配套停车库，停车费收入从2007年的3.5万元，到今年预计突破12万元。

　　收入增加后，除了补贴物业费，都用于小区改造。休闲广场增添了石凳、石桌；小区内补种冬青树，美化环境；拆除原来破烂的铁门，安装上不锈钢伸缩电动门；拓宽小区道路，使原来常常发生堵车争吵的小道，变成两车交汇自如穿行的干道。

　　小区管得好，业主认可，缴费率上升。2009年，物业管理费收缴率已经达到90%，今年上半年，小区物管费已收到7成。

　　说到小区前后的变化，李忠海指着《办理物业纠纷案件法律依据》、《物权法释义》等书说：很多物业公司喊亏损，但是他们往往只计算物业费收缴率，公建配套、停车费、小区内广告载体收益，大都瞒着业主。而不少业主委员会既不通政策法规，又对自家家底不清楚。物业费便宜管得又好，关键是要有一个能动的业主委员会。

　　本报记者 唐传虎