“富二代”5年后迎接班高峰 海外接班成功率低

　　本报讯（记者杨菁 通讯员李美虹）本周，本报刊登报道《80后“企二代”大举入主汉派服装》，引发市民热议。昨日，省社科院经济研究所教授姚乐介绍，未来5-10年，为我国“富二代”接班高峰期，不过，有调查显示，海外“富二代”成功率仅为三成。“接班”并非一交了事，其中蕴含风险，企业家要早准备，争取“软着陆”。

　　海外“富二代”仅三成接班成功

　　眼下，改革开放初期创业的一批企业家中，有不少已年届60岁，众多“80后”子女中，年纪大的已走上工作岗位有实践经验，年龄小的也进入大学。

　　姚乐介绍，5年后，国内民营企业的“富二代”开始集中面临接班。“中国有将财富传子女的传统，而且，职业经理人的队伍也不成熟”。

　　眼下，浙江、福建等民营企业集中地，已开始开办“富二代”培训班，为接班做准备。不过，常言道“富不过三代”。据海外机构调查显示，企业家多数希望将家族企业传承给下一代，然而，总体成功率却并不高。

　　70%家族企业只能在第一代企业家手中存续，传到第二代子女手中的只有30%，传到第三代的仅有10%—15%。

　　“接班”面临多重障碍

　　姚乐分析，“富二代”接班将面临自我意愿不强、经验不足、家族企业痼疾等多重障碍。

　　首先，“富二代”中有不少“80后”、“90后”，自我意识较强，不一定希望继承家族事业，而更愿意通过其他途径，实现自我价值。

　　即便“富二代”有意继承家业，也不一定能够将企业发扬光大。“企业交接，不仅是交接财富，还要交接控制权”。“富二代”的经营才能，对市场的认识、决策能力，人际交往能力，处理问题的能力等，不可能一下子传承，“必须要有时间的积累”。

　　如果经验、能力不足，员工对于“小老板”不见得会信服，可能导致接班后，“有权利，无权威”，影响企业执行力。不过，新老板们最头疼的事情，恐怕还是“家族企业”的痼疾，亲情与企业制度产生矛盾，很难处理。

　　专家建议：企业“接班”要“软着陆”：企业创始人要让“富二代”尽早接触企业，耳濡目染，培养经营的情趣，积累人脉和经验。

　　接班后，“富二代”必然要经过一场“革命”：在“家族企业”中建立现代企业制度，进行股权改造，将经营权和所有权分离，“才能走得长远”。