来源：检察日报
4.虽为副职却是说一不二的“老大”
李志强能言善辩，喜怒无常，令人难以捉摸。生活中的他亦如舞台演戏，或红脸或白脸，在其从政后，依然把戏表演得淋漓尽致。从局长到开发商，最后又表演了一把逃犯。他自知难逃法律的制裁，化名“李大山”偷渡到了缅甸。
有意思的是，办案人员将其抓捕后，在其行李中找到一本《刑法》，而且他把相关法条背得一字不差。
李志强案发后，当地纪检部门对其评价是“横行保德多年、滥用职权、行为嚣张、品格低下、影响恶劣、形象极坏”。
早在李志强初任保德县城镇管理监察大队大队长期间，打人骂人是他的家常便饭。到了2005年前后，他“不仅敢打被执法的人，甚至对手下人也是动不动就是一耳光”。他对自己的前后两任局长多次侮辱、谩骂，致使一任辞职，一任调离。
李志强担任建设局副局长多年来，保德县政府几次调整干部，无人愿意去该局当局长。在建设局，李志强虽然是副职，但却是说一不二的“老大”。
2004年，新任建设局局长到任不久，县里决定在县城广场安装高杆路灯，李志强推荐一家厂商供货。后另一家厂商来协商供货，规格和质量不变，价格便宜1.5万元。局长决定用后者提供的便宜高杆路灯。对此，李志强怀恨在心，请来某电视台记者以局长购买和安装高杆路灯吃“回扣”为题进行采访，并在某电视台报道。经忻州市纪检部门调查，此事纯属子虚乌有。
2006年，李志强擅自雇人强行将建设局院内的6间车库和库房拆除，未办理土地、城建规划等手续就组织人员在院内修建职工住宅楼。房子想分给谁就分给谁，他的亲属都分到了住房。他不但听不进去建设局局长郭某等人的反对意见，在房子建好后还不给他们分配住房。
5.李志强“小官大贪”的警示
李志强演戏多年，1988年调入德保县计量局，后又调农工部，1995年调入县建设局任副局长兼城镇管理监察大队大队长。
虽然李志强身份变了，但形象却没有变。他在舞台上演的是丑角，最终也以丑角收场。
办案检察官指出，在利益的驱动下，李志强把手中的权力视为交换的筹码，以权谋私、权钱交易，不择手段地谋取个人利益。特别是在提升为建设局副局长后，为取得更大的利益，他开始拉帮结派，培植亲信，甚至打击异己，使得建设局一度无法正常工作，严重影响了县委和县政府工作部署的贯彻落实。
正如其在悔过书中所言:“我作为一名20多年党龄的党员，不依照党员的标准衡量自己、鞭策自己，而是投机钻营，整天策划如何做生意挣钱，经济利益思想占据了自己的整个大脑层，一有机会就是挣钱，挣钱。工作中，经常凌驾于领导之上，自以为有多大能耐，看不起别人，夸夸其谈，好大喜功。升任副局长后，不是把党赋予的职权用到为党工作的地方，而是经营自己的小圈子，拉帮结派，严重干扰了单位的正常业务开展，给整体工作带来影响。现在回想起来，太不应该了，太对不起组织和领导的关怀了。”
办案检察官认为，李志强案的教训非常深刻，对党员领导干部廉洁从政至少有三点警示教育意义——
警示一:领导干部要正确对待权力，始终保持一颗敬畏心。李志强正是不能正确对待权力，才走上了滥用职权、以权谋私的违纪违法道路。此案告诫领导干部，要时刻牢记自己手中的权力是党和人民赋予的，只能用来为党和人民服务。
警示二:领导干部要正确对待利益，始终保持一颗平衡心。李志强身为国家公职人员，不仅经商办企业，而且还贪污公款，收受贿赂，违法违纪金额达2600余万元，是个十足的“小官大贪”。他的教训也警示每位党员干部，要树立正确的利益观，自觉抵制各种利益诱惑。
警示三:领导干部要正确对待人生，把握约束好自己。李志强天资聪明，但他没把聪明才智用在正道上。他视人生如游戏，人生观、世界观、价值观极端扭曲，导致其唯利是图，甚至不惜肆意践踏党纪国法。聪明反被聪明误，殊不知，钱财能把人送上天堂，也能把人送入地狱。如果在这点上把握不好自己，就注定要身败名裂，人毁财空。
3月24日，山西省保德县住房建设保障局原副局长李志强在该县法院受审。
保德县检察院派出6名公诉人出庭支持公诉，指控李志强涉嫌受贿罪、贪污罪、滥用职权罪、巨额财产来源不明罪、非法倒卖土地使用权罪、骗取贷款罪、偷越国(边)境罪，其中涉嫌受贿400余万元、贪污37万余元、巨额财产来源不明300余万元。
李志强涉案罪名之多、金额之巨在当地实属罕见，是一个典型的“小官大贪”。
开庭当日，法庭内外旁听群众达数千人。社会各界如此关注此案，有一个重要原因:曾经唱戏扮演“三花脸”的李志强，为人处事似其演戏，“抹一把白唱白脸，抹一把红唱红脸”，其从政后骄横跋扈，横行保德多年。
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