省级卫视进入“战国时代”

　　主持人：在这么严酷的现实竞争的环境条件下，您对国内省级卫视竞争的策略战略有什么考虑？就是说国内省级卫视这两年出现了什么新的变化？

　　黄翔：现在我觉得省级卫视，我刚才说了就是在战国时代，现在是属于竞争已经提速，而且到了白热化的状态。拿一个专家的话说，空中的控制权之战已经打得很响了，尤其是按以今年格外地残酷和惨烈。主要表现在中央台各频道的专业化进程加快，而且中央台的改版，一套、八套的改版异常的成功，而且直指我们省级卫视的软肋，它的商业化趋势已经凸现出来了。

　　中央台从一个全国主流大台，在专业化频道上整合已经走得比较市场化了，直接地对我们省级卫视从空中进行紧逼，使我们的生存空间更加狭窄。

　　同时，我们省级卫视在这几年跑马圈地以后也呈现出一种万马齐喑的状况，谁能够成为省级卫视的前五，谁能够成为省级卫视的领头台，谁就能够成为全国性的营销和传播频道，谁就具有全国的传播价值，真正成为一个全国性大台。

　　上半年湖南、安徽卫视已经呈现出了它第一阶段军的面相，同时对我们也是很大的刺激。重庆卫视上半年可以说紧逼其后，我觉得整个的焦点实际上是生存空间、市场空间的一个大战。谁能够保住我们以往的圈地，按照我们行政格局原来划分的电视传播的领地现在实在很难，因为这是一个没有边界的战争，我觉得没有边界的战争已经在卫视领域打响了。这一点我作为频道运营的操盘手，也直接在我们集团领导层共同的领导下，我们重庆广电集团这几年也属于卧薪尝胆、励精图治，特别是在李台长为首的决策层，他们对电视发展的一些方向，特别是体制、机制创新上面做了大量的研究和实践工作。

　　具体到我们具体操盘实际上是实施了他们的战略意图，我想我们目前公工作我们当时的部署还有点差距，在执行上面还没有完全到位，如果执行上面到位的话我想我们重庆卫视按照有关专家的预测进入我们省级卫视的前三甲也不是不可能的，关键我觉得现在目前来讲在电视媒体高度分化的状态下我们如何像我们铁路一样的，提高我们运销的速度，以快鱼吃慢鱼、小鱼吃大鱼的方式，进行策略或者战略式的运作，这样我们才能在整个发展的制高点上找到我们的定位、找到我们的视野、找高我们的目标，这一点是非常重要的。