四川社科院新闻研究所所长 张立伟

　　今天着眼研究四川卫视的定位。我想研究四川卫视的定位的核心理念在哪？我想了一下，能不能用十个字概括：“主流故事会，西部新体验”。我们的定位，就是不断地刷新对西部的体验，既是给西部人看的，就是西部人的新体验，也给东部人看的，就是新体验。很多人说了，这是一个宽泛的概念。靠人为的概念突破一个卫视，我认为这个时代已经过去了。你说已经可以打，最典型的好几个概念没有打出来，有的轰动一下就消失了。现在的概念不是操作，国外的角度来说是操作。我从另外的角度来说就是体验，现在是体验经济时代，现在都讲体验。整个电视是不是我们以前强调是了解实践的窗口，现在电视也是体验的窗口。

　　体验有三层，第一层是感官体验。电视着重于感官体验，首先是视觉、听觉，就是节目的外包装，包括片头、片花、主持人的风格。很多人看电视的时候，都是慢慢看，实际上第一眼看的是外包装，风格怎么样？我们看凤凰卫视，主要是看港台风格，整个大陆没有港台风格，后来我们知道凤凰卫视有什么主持人。有一篇文章，就是用无异地的差异，塑造品牌。从体验经济来看，整个包装不同，体验就不同。

　　第二层情感体验。情感体验娱乐、电视剧大家说很多。我想说的是新闻和专题，这毕竟是我们打品牌的东西，这个怎么做？尤其是新闻定位的节目怎么做？这个时候要突破传统的新闻观，新闻是事实的报道，一个是强调对事实，一个是客观报道。我们要从两方面报道，一个是从发生什么事到人物故事。以前我们做新闻，老是发生什么故事，哪怕是翻了一个车，一个人跳楼都报出来不行，我们的新定位不能这样做，重点是做人物故事，现在新闻节目有深入的人物故事让人印象深的少。比如说重庆的彩虹桥倒塌，当事人报得非常好，当事人的生死瞬间，有侥幸逃生的打工仔，还有战士，还有一家人到桥上去，老人拉着小孙子，突然一声响小孙子不见了……这个故事怎么挖，《东方之子》提出了三种挖故事的想法。他们做了一段时间《东方之子》觉得题材枯竭，后来他们发现老挖掘当事人的故事很少，应该挖直接新闻人，如果直接新闻人物做不了就是做间接新闻人，也可以做历史新闻人物。比如说彩虹桥，直接的新闻人是承包人，如果找不到的话，就做其他人，把制造彩虹桥豆腐渣工程人的物都挖出来。《东方之子》说，我们自从提了这三种人物之后视野打开了，这是一方面。第二，从客观报道到人文报道。大家都说，我们的播报方式，这个问题很复杂，我们都说客观报道，为什么我们的新闻联播不吸引人，因为是客观报道。我们强调对人的关怀。比如说杨锦麟读报，他的喜怒哀乐，是他个人的，而不是受众的，他关键的时候点一下，我们的主持人要有自己的喜怒哀乐，用讲故事的形式把自己的情感的故事，对人的关怀，把这个东西讲出来，这样才大气活泼。

　　第三，行动体验。前面很多老师讲搞活动，现在的电视，光搞这个节目不行。电视应该是三四个月搞一次活动，把荧屏内外联通，用荧屏连接活动，活动连接荧屏，自创节目，打造品牌形象。我强调另一方面，我们整个电视是文化产业，大力发展文化产业是中央的决策，如果我们这个和文化产业结合起来，实际上除了我们以前强调的制造热点和关注点以外，最重要的是制造需求和整个文化产业构成产业群体。如果能够说明我们这个观点，就是去年陕西卫视搞的《华山论剑》很活跃，最大的赢家一个是陕西旅游局还有就是旅游卫视，给华山做了大广告。如果我们从搞活动出发，能不能搞川菜、走进女儿国等等一系列的东西。我们原来强调产业链局限了，产业链是强调上下游，上游什么样，下游什么样，这个更强调文化产业，是产业集成，是一个群，不光有上下游，还有横向、纵向，怎么和人家合作。还有整个西部，西部的几个电视台一起合作，西部的各种之旅，西部的真人秀等等，这是很大的领域。这要讲故事，我们自己制造故事，否则哪有这么多的故事，我们自己制作故事，这就是新体验，西部新体验。

　　我说的是感官体验、情感体验、行动体验，三者在一起，互相都有交叉。甚至延伸到荧屏之外。但是，为什么强调西部，我尤其强调西部。现在目前广告上十亿的只有四个台，央视、上海的文广、北京电视台、广东电视台，东、北、南都有了，如果我们讲时尚、财富、新潮，斗不赢这几个电视台，他们都上十亿了。在西部广袤的地方，而且统筹发展区域，人家要了解西部，看什么，看我们，我们几个西部台联合打造节目，给西部人看，也给东部人看，这是西部的新体验的问题。

　　还有一句话，就是主流故事会。我们叫故事会，大家说了，这么多的故事，这个故事，那个故事，我甚至说一句，我们这次讨论卫视，不是讨论任何一个频道，如果我们把它变成一个四川龙门阵，哪怕是收入上十亿，我认为是失败的。我们是讨论卫视，卫视是四川唯一外省窗口。我提出主流故事的问题。什么故事都可以讲，主流故事是我们故事频道的魂，没有这个魂什么都讲不好。古代也有主流故事，比如《二十四孝》的故事都是主流故事。这里有三种因素，一个是表现了国家意识；第二是大众愿意看；第三是发展方向代表的是社会的方向。主流故事究竟是什么？我认为就是主流的故事化，就是发展的故事，从发展是硬道理，是第一要务，解决一切问题的关键。今后二十年是我国全面建设小康社会的重要战略机遇期，我提出来，今后二十年最重要的主流新闻就是发展报道，就是讲发展的新思路、新举措。这是我们的核心信息源，一个卫视不打造的话，其他的做得再好都偏了。核心信息源的开发，我们的宣传和定位，情节点和故事点怎么重合，我提出四个重合。

　　第一，聚焦执政为民。2003年《焦点访谈》做了20集的总题目叫《群众利益无小事》，讲的是小事，小孩上网吧等等，我们觉得是软监督，但是效果比硬监督效益还高。后来中央台用这种方式宣传胡锦涛讲话，这个很好。第二就是刷新小康生活。你要刷新小康生活，不断地建设小康社会，就有一个新旧对比，这个新旧对比就有很多的故事，你把整个发展成就变成落脚点。第三，监测发展阻力。我们现在有旧的主义阻碍发展，但是发展会产生新的问题，产生新的阻力。第四，要关注伟大的复兴。比如说WTO等等，重要的关键点我们要把这个故事讲好，这个都和中国有关，甚至我认为抓住这些环节点，哪怕技巧粗糙一点无所谓，人家看的是现实故事，不是看精致的故事。而且更大的一点来看，这就是我们的本土化战略，这就是扎根当地，不管怎么样走向全国，四川是我们的根。

　　还有一个主流故事汇。这个汇不是我们开会的会，是哪一个同志谈到的集成的意思，就是把其他的故事集成在一起，汇集起来的意思，是集成包装。我们现在看，假设我们打西南，打西部，上海他们做长三角的新闻，他们就做了17个城市，联手策划打造重点的话题。如果我们用这种形式，我们就可以跨省整合资源，我们讲的是西部的发展故事和西部的发展报道。很多的同志提出来大赛，如果大赛就是西部发展的故事大赛，就牵这个头，各个城市发展的大赛，这是主流故事。这是一个汇。这是讲西部。再有就是这个“汇”可深可浅，我前面讲的是西部的体验，反过来说，既然紧紧抓到西部体验，也可以西部看东部。我记在西部大开发的时候，经济日报搞了一个重要的栏目，叫“西人东行记”。这个“汇”就是集成包装的概念，其他的媒体故事我都可以拿来讲，这样大大地降低成本。凤凰卫视就做了一个《媒体大拼盘》，就是一个社会新闻的拼盘。如果我们不管是哪里，都拿过来包装，按我们的风格包装，让我们的主持人讲出来。我的感官体验可能讲的不一样；讲的不一样，体验就不一样。反过来，文化产业是资源共享，我们的核心理念就是我提了两句话，主流故事汇，西部新体验。另外，媒介就是按摩。要分理性和感性给受众提供不一样的感觉。