本报讯(记者黄明通讯员吴宇航)9月初,记者在吉林省长春市朝阳区红旗街道辖区一家餐饮店内看到,这里就餐环境整洁高雅,服务热情周到,顾客对此频频称道。该餐饮店负责人告诉记者,店里营业收入频创新高,得益于红旗街道总工会开创的非公企业区域性职代会制度,加强了企业经营者、员工之间的沟通和了解,形成了企业和员工的双赢局面。
红旗街道下辖9个社区,有8~24人小型非公企业130家,职工总数1950人。为适应非公企业快速发展的新形势、构建和谐稳定的劳动关系,街道总工会在全区小型非公企业中推行职工代表大会制度,分别于2007年9月12日和9月22日召开了两次区域性联合职工代表大会。这一尝试取得良好成效,现在全辖区130户小型非公企业已有108家单独建立了职代会制度,建制率和覆盖面占83%以上。
据了解,红旗街道辖区内小型非公企业分布广、数量多、规模小、人员流动性大、农民工居多。针对这一情形,工会工作人员付出了不懈努力。
辖区一户烧烤小吃店拥有22名员工,老板对参加区域性联合职代会始终持反对态度。去年6月20日,当街道工会人员再去做他的思想工作时,他正和饭店十多名员工为薪酬问题发生争执。老板诉苦说:“上月我刚给他们每人涨了50元工资,现在就连刚到店里不到2个月的员工最低工资都达到了750元。”于是工会人员建议老板立即召开一次全体职工大会,并表示帮助共同协商处理此事,老板欣然接受。双方最终达成在保底薪的前提下老板拿出月营业收入的10%作为职工的效益工资,并与老板签订了书面协议。
小型非公企业职代会制度减少了企业内部的摩擦,让职工有地方说话,有地方建言。现在,辖区小型非公企业员工与经营者关系不断密切,劳资纠纷不断减少,企业凝聚力不断增强,从来没有发生过因劳资关系而上访告状的现象。