从业务员开始
我大学毕业后在新加坡有两个工作机会,最后我都没去,就回了上海。我父亲说,你到我公司做个业务员吧。我想,父亲给我一份工作,那我就做吧。
那时我们公司有个新业务经理,我父亲让他带我,跟他讲:你不要把她当特殊的人,你就把当成一般的应届毕业生。做业务员的时候很辛苦,那时还没有快递,38度的天气,我搭公车,送合约、跑业务……这样,我做了大概不到一年。
我们家本来是做成衣的,我自己又喜欢服装设计,当时我觉得防辐射服装在中国市场上是空白,应该有前景。“添香”防辐射服装是我慢慢做大的,当我决定要做“添香”时,我父亲刚开始也没抱希望,也不愿意前期投入太多,就说,反正你要做就做吧。
其间,我父亲跟我聊了一次,他问我:你到底想怎样规划你以后的生活?在家庭和事业这两条路上,你怎么选择?他那时比较偏向前者,因为以我那时的状态,他也不确定我能不能在企业里勇挑大梁。我跟他说,全职太太的生活不是我现在所想要的!在那次关于两条路的谈话以后,我才有了明确的目标:我一定要赌一口气,要做好一件事情,给我父亲看。
“添香”在初创期时,SALES(销售人员)只有一两个,我就带他们一起去跑医院旁边的一些小店,把我们的产品给他们代销,按月结账。我们很多来往多年的代理商现在还跟我说:那时我们真的不知道你是老板的女儿,就是看你这个女孩子还挺好玩,也蛮勤奋的,照顾一下年轻人。
“添香”初创期也是没有服装设计师的,我们的经销商当时跟我说,你们这个服装样子太难看了!我就设计出自己觉得比较好看的样子,但还是卖不出去,因为我只考虑到美观,却不符合人体工学。比如,孕妇肚子大了以后,穿脱卸的衣服不方便,后来我们就在原来的衣服上改进,做成侧边拉链。
我还到医院旁边的小店去做店员,跟我的终端客户接触,我问那些孕妇的意见,改进我们的产品。我也是慢慢学,比如,类似腰带得做成脱卸式,这样的细节要注意。
我们前期的布料,是日本全进口的,进布料、运营费用是我父亲掏的,后来我自己也出了一点。从最开始我们慢慢积累,达到良性循环后,再把赚来的钱投入到运营当中,像滚雪球一样,滚下来。
在做企业方面,我跟父亲之间不可能没有冲突。我们都试图说服对方,我们化解的方式是,互相各让五十步吧。但是我的父亲非常开明,他非常能够接受新事物,我觉得他接受新事物的能力比我要强得多。我们的企业,他从1979年开始做,迄今30年可以这样经营下去,这也是原因之一。我非常崇拜他,我从他身上学到非常多的东西。
父亲给予我的帮助是:在经营企业、做事情等很多方面,让我少走了很多弯路,帮助我成功的时间缩短了,这是有富爸爸的优势。当然其中有非常多的机遇,我也非常幸运,因为我付出的努力都是有回报的,不像其他很多人付出与回报不成比例,所以,我愿意把我的幸运带给我身边每一个人。
在做企业的时候,我会多考虑父亲给我的一些建议。父亲允许我去犯错,我也犯过蛮多错,比如,我们之前就在做防辐射学生电脑服,但客户群体的年龄段被我切错了,以致于这个产品要晚了两年才出来,这两年的营业额就完全没有了……类似这样的事情挺多的。父亲会慢慢指点我,毕竟我年纪轻,慢慢地,我就学会要广纳意见了。
父亲会给我平台,这一点很重要。很多企业家一代不愿给小孩机会去做,就怕把事情做砸了,孩子不跌倒,一直扶着,怎么能学会走路?
我父亲现在也在说,你不要去逼小孩子一定要回来接班,如果他不喜欢,你即使把他放在企业当中,他不是全身心地去做,也没有用;一定要小孩感觉到这份责任,有这样的动力推动他去做,这才是好的。
尽一份责任
我不是很喜欢“富二代”这样的字眼,叫“企业家二代”比较贴切。作为我们企业家二代来说吧,等于是站在巨人的肩膀上,我们承受的压力也非常大,因为:如果你做得好,人们会觉得是因为你的父母亲给你的基础打得好,你是应该的;如果做得不好呢,你就会被人说是纨绔子弟,条件太优越了。
我相信,大部分的企业家二代都是想要把企业接管下来,但成与败可能跟能力大小、机遇多少,有一定关系,但毕竟我们是抱着这样全力以赴的心态去做的。
我父亲跟我说:你做企业,每天都要用好像第二天企业就可能破产这样的心态去做,才能把企业做好;如果你安于现状,马上就会给你颜色看的!所以我长期处于这种完全没有安全感的状态,会觉得,随时随地都会被别人超越,企业随时都会有问题……
现在,我加班是经常的。我的加班不一定是呆在办公室,我会去做很多老板可能不会亲自去做的事情,比如,我会去巡店,以顾客的身份询问店员……如果情况不好,我就会抓那个区域的大区经理出来训话。这个事情不仅仅是我一个人在做,很多我接触到的大老板们都是亲力亲为,包括我认识的美特斯・邦威的老总周成建,也去巡店;像娃哈哈的董事长宗庆后,当时全国2000个经销商都是跟他保持直接电话联系的。做个甩手掌柜――以我的个性,我做不到。
像我这样做事情要求很高的人,会让自己非常辛苦。我以前听一些企业家讲:我做企业多么轻松,像你们这样做企业太累了,生活不该这样!媒体报道,哪个企业家又去爬山了……好像他们吃喝玩乐,钱就会进来一样。但真的不是这个样子。我一度曾经怀疑自己的能力――是不是我做事情的方式、方法不对?我曾用那样“轻松”的方法做了几个月,后来发现,不行,还是应该恢复我原来的本色,就是应该兢兢业业地去做!我觉得这和我们念书时,有些考第一的小孩子宣称自己回家从来不看书,但其实常常念书到深夜,是一样的。
我常常跟父亲交流,其实我们现在已经不仅仅是为了我们自己的生计去赚钱了,而是,我们要去承担更多的社会责任,我们企业里那么多的员工,我们有那么多经销商、材料供应商、代理商的员工需要生活,我们在想,应该怎样把这个品牌做得更好?
我就像那只没办法停下来的陀螺,现在完全是为了这个责任在运转着。我是在尽一个女儿的孝道,我把企业做好,就是对我父亲最大的回报。做得很辛苦时,我也会想:谁叫你是这家的女儿呢?这也是责任。
现在我的生活比较充实,但那么大的压力,怎么会有快乐?我每天晚上睡觉的时候,都会想公司的事情,很紧张。有时我觉得,如果我当初当一个普通人,或许比现在要开心吧。
很多人都觉得我们都戴着光环,但我觉得这个光环给我带来的,就是比一般人要辛苦得多,要承受的责任更多。其实我们真的很痛苦,没办法,这样的日子,真的是无期徒刑。有可能有些在别人看来是优越感,我没有感觉到吧。
我父亲60多岁了,做企业做了30年,我不想也像他那样也做30年,有段时间我在想:培养一个企业家三代,让他来接班,然后我就可以退休了!现在,呵呵,第三代还不知道在哪儿呢!但想想也挺好的,我们许多家族企业接班人也都是这样想的,很有趣。
就象一个宅女
我觉得我的优点是,我可以比较客观地去判断一件事情,我可以从不同的角度去思考这个问题。跟同龄人相比,我的思考比较成熟、理性,考虑问题也比较全面。我很乐意接受别人给我指出的缺点,我很受益。只有别人告诉你不足之处,你才可以改进啊!
我不足的地方是,很多时候,也许个性不要那么地执拗,多听一下别人的意见,我会做得更好。但谁知道呢?每件事情都是双刃剑。
我刚出来做事时,个性非常鲜明,喜欢就喜欢,不喜欢就是不喜欢,没有中间状态。现在我的棱角已经被磨平很多了。我还需要在个性方面,再沉稳一点。
我们如何一直保持这个“第一”,是非常难的。
我觉得,一个人的快乐和你所拥有的财富,不是画等号的,真的是这样。比如,一般人如果中了1万元的福利彩票,就非常开心了;但是有可能要我们的业绩增长翻倍,我才会有同样的惊喜。到了一定层面以后,快乐就变得更难了。
大学时候我的活动比较丰富,比如有时会去运动。我现在最大的爱好就是做企业。很多认识我的朋友都说,啊,你怎么那么努力!现在我的娱乐活动比较少,有时去骑骑马,或者和朋友聊聊天,最近想去学拉丁舞。我还喜欢去唱KTV,减压……有时就是睡觉,我觉得这么多方式里边,我最减压的方式就是睡觉。其实我是个“宅”女,我的放松方式就是睡觉、看电视、DVD。我们这个圈子,“宅”男也很多。(笑)
我不是很喜欢逛街,因为我逛街就相当于在工作,我的雷达不经意地就要去搜寻时尚讯息,结果搞得自己很累。我也喜欢旅游,但现在去日本、香港、欧洲,我都是去看讯息、布料、色系、项目,纯粹地去enjoy一下,很少。
我不会什么东西都要追求名牌,适用的就是最好的。但是我觉得适度的名牌也是需要的。我不会像有些人,浑身上下金光闪闪,我觉得,自信的人,即使很普通很简单的衣服穿在身上,也像名牌。
当然,我觉得最重要的还是自己要活得开心一点。其他的东西,对我们来讲,都只是数字。那些名牌,买与不买,也没什么差别。
去年汶川地震时,我们给灾区捐了920万元钱物。我们从来没有推辞过捐款,父亲一直教育我说:生意好的时候我们多捐一点,生意不好的时候我们少捐一点。
他们以前都习惯把我塑造成像女强人一样,我不是女强人。做事业和生活时的我,完全是两个不同的我,我的个性比较像小男生,做人崇尚简单、直接。现在我比较缺可以跟我一起分享的人,也不一定是生活伴侣,是那些真正的朋友。我对朋友的要求蛮高的,要有精神交流,要有共鸣。但其实我们的社交圈真的很窄,有时纯粹精神上的友谊对我来讲,挺难的。
我现在的生活过得蛮充实的,但有些东西要看缘分吧,也要看彼此的默契。
现在慢慢地,有人会提示我:如果不是门当户对,对方会有自卑感。这一点,是我之前没有考虑到的。
但是我觉得,两个人在一起,门当户对不是必要条件,开心、有共同话题比较重要。我要求对方是一个优秀、有自信的人,也要比较简单,彼此坦诚,不要给彼此压力,双方的信任,一定要有。我的父母不会给我安排婚姻,我喜欢怎样的人,他们就喜欢,他们对我男朋友的要求是,他对我好就可以了。我也这么觉得,一定要对我好,这是最重要的。
[上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [下一页] |