解密富二代精英：重压之下成长 大多数是好青年

　　撰稿・贺莉丹(记者)

　　第一财经频道《头脑风暴》节目主持人、零点研究咨询集团董事长袁岳，在过去的3年间，写了一系列关于“富二代”的文章，对中国这个群体保持关注。

　　《新民周刊》:你曾说过，看起来有作为的“富二代”是少数，而且太少了。现在，你这个看法有改变吗？

　　袁岳:没有改变。差不多3年以前，我第一次邀请“富二代”做节目。以我接触的总的状况来说，他们就跟普通人没有两样，普通人里面有作为的是少数，大部分没有作为、特普通，还有一些人不成气、不靠谱，吊儿郎当的。“富二代”也是一样，有的不错，有的不好。他们跟普通人不一样仅仅就在于，他们做事情的条件比一般人好。

　　“富二代”的父辈都是艰苦奋斗、白手起家干出来的，真正经过自己干并且能干出来的，实际上都不是普通人了。而“富二代”里面大部分人是普通人，只是因为他们生在一个富裕的家庭里面。

　　我遇到的最典型的“富二代”就是，他老爸干的那个事儿他不感兴趣。比如，他们有的人自己去画画儿，做艺术家；有的人开个小公司，他愿意自己干，而不愿意捣腾他爸那点事……他们中的大部分人比他爸有个性，想干自己的事儿，对他爸天天管着那工厂不感兴趣。我也碰到过败家子，但是我觉得这个比例和普通人也差不多。

　　《新民周刊》:对于“富二代”这个群体，你个人比较担忧的是什么？

　　袁岳:对于“富二代”来说，可能他们跟普通人犯事的条件不一样，所以从某种程度上来说，“富二代”应该要比平民的孩子要更注意一些，因为他们受到关注或者是容易被拿来说事儿的可能性，是比普通人大的。

　　《新民周刊》:在你看来，中国的“富二代”当前面临的最大挑战是什么？

　　袁岳:“富二代”面临的最重要的问题是，他们跟普通人不一样，他们面临一个家产传承的问题。我个人觉得，因为“富一代”从小对“富二代”的教养方式过于柔软化了，所以“富二代”在承受责任的意志方面和心理准备方面，柔软的部分多，坚强的部分不足。

　　《新民周刊》:目前“富二代”接班命题几乎是全球性的问题，在你看来，中国的“富二代”接班，有哪些地方是具备“中国特色”的？

　　袁岳:首先，中国的“富二代”很多是独生子女。其次，中国家族企业的“接班”观念就是:做老板的同时还要管公司。西方家族企业也有这样的，但西方大部分的家族是，你拥有这个家族企业的产权或某些股权，你是他们的代表人，但你会聘一个职业经理人去管理这个家族企业的日常运营管理。所以，某种程度上，西方这种家族企业的传承是比较容易的，因为你只是代表你们家族去参加“分红”，或者是在每年开董事会的时候发表一些自己的看法，但是公司怎么运作，是职业经理人去制定方案。而中国的不一样，中国的家族企业是要求“富二代”要大部分地能够控制、管理得住这个企业，这实际上对这个“富二代”的要求是更高的，就是说他不是一个只参与“分红”的人，他还要是一个真正能管事儿的人，但其实普通人里面有管理天赋的没几个，或许这个他本身干不了，却又真的要去参与管理，那么实际上他就是平庸的管理者。

　　《新民周刊》:这么说，“富一代”对于即将接班的“富二代”，期望是否太高了？

　　袁岳:这是正常的，你就这么一个孩子，怎么可能期望不高？普通家庭的父母对孩子的期望，不也常常过高吗？

　　前提在于，你把“富二代”看作是普通人，普通人里边，庸人、平常人是大部分，但是，一般的平常人就是没有什么领导的机会，但如果你是“富二代”，虽然你只是平常人，但是会给你领导机会，问题就在于这个反差。如果你虽然普通，但只是代表你爸爸去“分红”，那问题不大；但如果你没什么领导力，而要去担任一个家族企业的领导人，这才会导致这个家族企业未来的发展受到最大威胁，庸人做了领导人，这是“富二代”接班的问题所在。■

　　为什么组织部要关心“富二代”？

　　江苏省委组织部说，我们希望通过这个培养计划，把民企的优秀人才团结、凝聚到党的周围。因为优秀的民营企业家，不仅是宝贵的社会资源，也是宝贵的人才资源，可以说，培养计划是加强非公党建、巩固党的执政基础的战略选择。

　　撰稿・陈 冰(记者)

　　胡斌飙车撞人案、法拉利车队在成渝高速上演“生死时速”，“富二代”早已被层出不穷的负面新闻贴上了纨绔子弟的标签。近期，随着江苏省委组织部宣布培养包含“富二代”在内的千名企业家后备人才计划启动，“富二代”再次成为街头巷尾热议的话题。

　　与“富二代”一同被卷入漩涡中心的还有江苏省委组织部。

　　不少人质疑，地方政府把扶持之手伸到了企业内部接班人的培训上，是不是伸错了地方？政府要操心的事情实在太多，与其把心思放在“富二代”的培养上，不如多关注关注农村的失学儿童。

　　另外，这免费培训的午餐究竟是谁来买单？有何依据？

　　最让人疑窦丛生的还是培训效果。“富二代”究竟能在课堂上学到多少经营管理技巧？它和传统的MBA、EMBA区别在哪里？它又能怎样让“富二代”“对党有感情”、“带头跟党走”？

　　上月，江苏省委组织部相关负责人就以上问题接受了《新民周刊》记者的专访。

　　媒体放大镜下的“炙烤”使得江苏省委组织部的相关领导压力陡增。一些不同的声音让他们开始谨慎面对媒体，甚至希望不要再就此事有任何议论。但民众心中的疑虑需要有个解答。

　　培养，早已有之

　　江苏省委组织部的相关负责人指出，在他们看来，“民营企业家是中国特色社会主义的建设者，党组织应该把包括民营企业在内的人才培养放在重要位置。作为人才之家的组织部门，服务企业家、团结企业家、凝聚企业家，培养企业家后备人才，使他们尽快走向前台，成为江苏民营经济新一轮发展的新一代领军人物，不仅是企业家的最大心愿，更加加强非公企业党的建设的迫切需要。”

　　其实早在2004年，江苏省就开展过示范培训。当初参加培训的400名成员中不乏第一代民营企业家。在为期3天的集中培训中，包括政策解读、企业家与领导对话、企业家现身说法等内容。据说这个免费培训在当时引起了很大反响，“负责人事的领导当场就把手机号公布给企业家，表示愿意随时随地为他们服务”。

　　自此以后，江苏省培训民营企业家的活动就没有中断过，送企业家去国内外培训几乎成为省市政府工作中的一种常态。江阴市委副书记、市长王锡南表示，他们把选送企业家外出培训作为对企业家的最大奖励。自2007年以来，每年由市委、市政府出资1000多万元组织企业家和企业后备人才分类别、分批次，赴美国、德国、日本以及香港等国家和地区参加培训。

　　这和江苏省的特殊省情有关。眼下，江苏省的民营经济支撑起江苏经济半边天，在全省经济总量的比例高达51.3%。经过20多年的快速发展，正好处于交接班的历史轮回之中。在这样一个“历史转折关头”，作为民营经济大省的江苏主动站出来帮上一把，有其十分自然的一面。在江苏省委组织部负责人的谈话中，“服务”二字多次出现。在他们看来，服务民营企业，团结民营企业家是他们的工作之一。能否有个高素质、德才兼备的接班人，不仅事关企业自身兴衰，也与全省经济发展、百姓就业息息相关。

　　特别是在2006年中组部提出要抓规模以上非公企业党建工作之后，江苏省3万多家规模以上非公企业中有99%建立了党组织。由国企、民企共建党组织的统筹共建模式，被视为开放式的新型党建模式。像培养党员干部一样培养非公企业人才成为此中应有之义。

　　中央组织部组织局徐彦军副局长在出席8月15日“深化统筹共建 促进科学发展”的江苏企业家高层峰会时说到――

　　在新的形势下，我们又启动人才培养计划，利用优良传统，发挥我们老一辈企业家党的工作者的优势，培养新的接班人非常重要，把领军人物培养成党员，培养成听党话、跟党走，这是具有重要的战略意义，对于强化我们的执政地位、巩固我们的执政基础具有重大的战略意义，新形势下我们要更加重视他们，关心他们，培养他们，把他们融进我们的后备人才队伍，干部队伍的培养计划中，为我们下一步的经济腾飞、下一波的经济发展，为我们经济社会发展奠定坚实的人才力量。

　　不仅仅是“富二代”

　　就在江苏企业家高层峰会召开的当天上午，江苏省企业家高层峰会启动了千名企业家后备人才培养计划。82岁的华西村老书记吴仁宝一下子收了两个“富二代”高徒。一个是来自大丰的丰山集团副董事长殷华，一个是海归儒商高晓东。高晓东的父亲是常熟波司登股份有限公司董事长、党委书记高德康。

　　与此同时，江苏省工商局局长佘义合、徐工集团董事长王民、南京证券有限公司董事长张华东以及江苏银行董事长黄志伟也在这一天有了他们这辈子的第一个徒弟。他们的徒弟包括法尔胜集团公司副董事长、党委书记周江，沙钢“少帅”沈彬等。

　　老书记收了“富二代”当徒弟，这条新闻很快攀升到各大网站的重要位置。两代人身上特有的符号反差让人们饶有兴味地品评这段新闻的同时，也开始质疑起培养“富二代”的人才计划。

　　面对质疑，江苏省委组织部的相关负责人解释，通过几年的工作积累，他们发现这类短期高质量的培训得到了企业家的理解和支持。“这些在各行业挑大梁的民企，脱胎于上世纪80年代末的乡镇企业，又受惠于十五大以后市场经济的大发展。老一代企业家经过艰苦创业，感受到党的富民政策的实惠，认为自己的成功得益于党的支持，对党充满了感情。他们这一辈的优良传统需要通过党组织的引导传承下去。”

　　而在省委组织部一份对江苏省250强民营企业和100家成长型民营企业的调查显示，在这350家民营企业的接班人中，有85.4%的人有参加党组织培养的意愿。也就是说，不仅老一辈企业家有意愿，年轻一代也有意愿参加党的培养。记者了解到，沙钢集团掌门人沈文荣之子沈彬大学时就已经入党，波司登“少东”高晓东今年也递交了入党申请书。

　　这位负责人还特别指出，“我们的计划针对两种人，一是大型民营企业接班人，二是成长型民营企业负责人。调查显示，企业上报的后备人才是企业老板子女的，占41.8%，与企业家是亲属关系的(含子女)的，占总数的63.6%。”

　　“由于中国人的传统观念，家族企业‘子承父业’的现象比较普遍，‘富二代’在我们的培养人选中会占较大比重，但决不是后备人才的全部。”该负责人还强调，即使是“富二代”，也有具体条件的要求，必须是40岁以下，大学以上文化，政治素质好、经营管理强、社会形象好、有一定的发展潜力。成为后备人才，除了企业的推荐外，还必须经过企业党组织的认可，地方组织部门的审核。

　　在他们眼中，有远见的企业家多半会把接班人放到基层摸爬滚打，他们有“富二代“的身份，却没有“富二代”的待遇。一个现成的例子是现年30岁、曾留学英国的沙钢集团财务总监沈彬。虽然是沙钢集团董事局主席沈文荣之子，但他在大学毕业后，还是先到其他公司干了四年，外贸企业、船运公司都呆过，为的就是积累经验，从基层做起。直到2007年沈彬才低调进入沙钢。

　　另一方面，“这不是一个简单的培训，不同于EMBA等学历教育，或是其他技能培训班，这是党建工作的一部分。江苏很特殊，大部分民营企业是国企改制形成的，企业家对党有深厚的感情，但他们的下一代，以及成长型民营企业的负责人，他们学历高，头脑聪明，但对党的了解和情感，与他们父辈相比，需要进一步强化。我们希望通过这个培养计划，把民企的优秀人才团结、凝聚到党的周围。因为优秀的民营企业家，不仅是宝贵的社会资源，也是宝贵的人才资源，可以说，培养计划是加强非公党建、巩固党的执政基础的战略选择。”

　　“这次峰会上只是刚刚启动了这一培养计划，具体培训费用还待进一步研究。但可以肯定的是四种培养方式党校学习、基地培训、导师帮带、国企挂职，其中导师帮带和国企挂职都是免费的。到党校学习和基地培训，我们将收取少量的讲课费和书本费。我们考虑可以从人才工作专项经费中适当补贴一部分。因为民营企业也是重要的纳税人，培养好民营企业家接班人，受益的是整个社会。对民营企业家后备人才进行培养，为他们提供服务，也是各级党组织义不容辞的责任。”

　　同时，这位负责人还强调，政府公共财政并非只在民营企业接班人培训上有资金投入，这几年在转业退伍军人、大学生村官、创业创新人才、农村党员和致富骨干的培训方面，都有巨大的投入，民企后备人才的培训，只是公共财政对人力资源培训投入的一小部分。

　　导师帮带

　　江苏省委组织部此次培养民企接班人的手段和对国企后备干部的培养有着很大的不同，采取了导师制的新鲜方式。入选的导师是“具有丰富党务工作经验、经营实绩突出、社会形象好的党员企业家及部分机关党员领到干部”。

　　当记者质疑领导干部当导师会不会让一些“徒弟”看中其中蕴含的权力寻租可能而趋之若鹜时，江苏省委组织部门的负责人认为我党对一把手有严格的监督制度，再加上他们相信选拔出来的后备人才具有的素质，所以并不担心此种可能性的发生。

　　然而，人们还是不可避免地从中读出了这样的弦外之音:能够进入此计划某种程度上意味着与政府的良好关系更进一层，即便不能从政府获得额外的关照，一旦遭遇不公平的商业损害之时亦可有渠道摆平。或许，这是很多民企以及民营企业家们的现实心态。这也就不难理解为什么计划甫一出炉，企业家纷纷热衷于让党帮自己培养接班人了。

　　省委组织部负责人指出，老一代企业家在年龄、阅历上与新一代存在着巨大差异，而且企业之间也存在着极大的差异性。组织部门仅仅是搭建一个平台，让后备人才能够在创业精神、做人之道、履行社会责任等方面得到言传身教，从而提升个人的眼界和胸襟。

　　在当天的拜师仪式上，82岁的华西村老书记吴仁宝刚刚收了个大徒弟。一个出人意料的场面就出现了，波司登集团董事长高德康带着温文尔雅的“海归”儿子高晓东一路奔到吴仁宝面前，代儿子开口希望能够拜吴仁宝为师。

　　吴仁宝一下子乐了，几乎考虑也没考虑，就说道:“我愿意！”并幽默地表示:“只有高徒，没有高师，何况我这个徒弟还姓‘高’。”

　　“企业做得再好，儿子没培养好，等于没做好！这次我把儿子送给吴老书记做徒弟，放心了！”高德康要儿子好好学习老书记的“激情、创新、务实、诚信和责任心”。

　　仪式结束，西装革履、帅气逼人的高晓东被一帮女记者团团围住，略带尴尬地回答了年龄、学历、回国年限等一系列个人问题之后，才终于有机会谈谈自己对拜师一事的看法。“吴老是中国民营企业界泰斗级人物，能拜他为师非常开心。做好企业回报社会，这种精神是我今后学习的目标。”高晓东表示他和沙钢的沈彬很快就将去华西村学习。

　　江苏省委组织部门此番培训计划是省里从江苏百强民营企业中选拔50名民营企业家后备人才，由省委组织部会同省委统战部、省委国资委和团省委进行重点培养。其余人选由各市委组织部会同有关部门从规模以上民营企业中选拔培养。原则上苏南各市不少于100名，苏中各市不少于80名，苏北各市不少于50名。■