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  4月23日,武汉45万餐饮业职工获得了加薪,餐饮行业最低工资标准较武汉市最低工资标准上浮30%。这是一个经过马拉松式的劳资谈判的结果,为工资集体协商提供了一个范本,按说可喜可贺;但是在这之后,还是有几个问题拷问着我们:规定的工资上浮如何监督执行?企业会不会以裁员来抵消成本上涨?当劳资谈判成为“企业职工加薪的唯一渠道”时,国家应该做些什么?[新闻回看]

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“我们说好的”会不会变成空文
怎么样监督不让加薪变成杯具
给他们加薪的企业应该怎么办
从用工荒到另一场危机
加薪,管理者应该做些什么
不应让企业独自承担成本
 

 “我们说好的”会不会变成空文

——怎么样监督不让加薪变成杯具

“我们说好的”会不会变成空文
  由于职工与企业之间权利地位不对等、信息不对称,在工资议价方面,职工往往处于弱势地位。企业不尊重职工工资权利,“只涨老总不涨员工”的情况比比皆是。由于不少职工未与企业签订规范的劳动合同,有的企业没有成立工会,或者说工会弱势,普通职工的利益难以得到保障。
欠薪仍与涨薪并存,最基本的尚需解决

  现在对于基层劳动者来说,很多人仍然在遭遇欠薪。如何保证对他们的加薪能落到实处,或者说,如何让他们起码能够不被欠薪?中国社科院人口所副所长张车伟指出,无论加薪还是欠薪,如果总是抱着“头疼医头、脚痛医脚”的心态,不利于从根本上解决问题。[详细]

良好的愿景若缺乏监督将变成一个杯具

  加薪固然是好事,但是怎么样监督加薪的实现?虽然劳动力成本上升导致的招工难已经已经让用人单位的买方市场部分变成了劳动者的买方市场,但是这并不代表劳动者就一定能获得加薪的待遇。不懂法、无法维权、部分企业主管理较为随意或虚假做账,这都增加了监督加薪成效的难度。

给他们加薪的企业应该怎么办

给他们加薪的企业应该怎么办

——从用工荒到另一场危机

  在呼吁和推动珍视关爱生命、保障员工合法权益的大环境下,提高职工的劳动报酬,是对职工劳动强度和精神压力的一种缓解。在保障工资水平的同时,也应看到,如果工资水平超出了企业承受能力,损害到企业的生产经营,最终也会影响就业的实现,这就是有人讨论的“保多数人的岗位”还是“保部分人的工资”的问题。[详细]

用工荒逼出来的涨薪和压力

  作为“招工大户”的广州零售行业同样面临“涨工资”的压力。某超市负责人就表示,现在广州零售行业工作人员“流动不比鞋厂小”。很多超市都上调了工资,从50元到200元不等。目前超市零售行业的工资差不多在月薪1100元到1300元的水平浮动,而这已经达到很多超市的“极限”。

如果有余力,企业何尝不加薪

  “企业效益好了,如果不给员工加薪,会打击员工的积极性,企业也留不住人。”大连一家金融服务企业的负责人对记者表示,迫于“留住人”的压力企业在有条件的情况下也必须涨薪。但是,有时候纯粹的加薪甚至会带来负面效果。“比如给企业运营成本带来较大压力等。[详细]

 加薪,管理者应该做些什么

——不应让企业独自承担成本

加薪,管理者应该做些什么
  中国部分行业利润率之薄众所周知。金融危机后,有些出口行业已达盈亏平衡点。如果“涨薪潮”果真蔓延开来,加薪幅度过大而税负不减,必将给企业带来过大压力,影响整个制造业的生存与发展。虽然淘汰部分小企业有利于产业结构调整,但是对整个行业和就业造成的压力可想而知。[详细]
减税加薪,应该得到坚决执行

  人们很容易作出的反应是呼吁政府干预企业,给职工增加工资,政府也这么做了,但是可能造成有些企业因此选择减少雇人的数量,造成失业人数增加。有关专家认为,把各种隐性、显性的税加在一起,我国企业的平均税负在40%以上。更不可思议的是,有调查显示,民企的税负明显高于国企。[详细]

彻底减轻那些隐性化的负担,为企业减负促加薪

  需要提及的是,中小企业税费负担主要处于隐性化状态。在减税呼声的大语境下,未来税率与税种的减少或将成为趋势,而各种非税收费则成为遏制企业生命力的真正“抽血机”。比如环评收费、运输公路收费等。企业为了在环保测评中成功“通关”,不得不屈就于各种潜规则,“公关费用”也难以免俗。

  加薪是好事,人人都乐得获得更高的收入;然而,在“和老板坐下来谈判,成为企业职工加薪的唯一渠道”的今天,就更有必要切实减轻企业的负担,以便让老板们更有意愿和员工们坐下来,或者坐下来以后更有诚意。如果企业通过减少雇员总量的裁员来实现加薪,那么也就违背了加薪本身的初衷。


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