谁会想到，如今在中国房地产界一言九鼎的万科的老总当年竟然在深圳骑着单车“倒”玉米攫取了人生的第一桶金…

　　而他随后的淘金生涯则更显示出“乱世”的传奇色彩！

今日的王石早已不是当年的“倒爷”

　　王石曾在日后举例说明公司是怎么赚钱的：这年秋天，一个叫王春堂的北京人来深圳，宣称手头有3000万美元的出口外汇留成，换汇比率为1美元兑换人民币3.7元。所谓“外汇留成”并非现金，而是一种“配额指标”，它应该属于某个大型国营外贸公司，最终以非常灰色的方式转移到了有官家后台的“倒爷”手上。当时的市场汇价是1美元兑换4.2元人民币，王石向王春堂预定了1000万美元的“外汇留成”，然后他从中国银行“顺利”贷到2000万元人民币，凑足3700万元汇给王春堂。一倒手，展销中心赚到兑换差价500万元。

　　在当时的深圳与北京之间，早已形成了这样一条资源输送的地下通道，源源不断的国家配额和公共利益以各种形式被贩卖到南方，它们游离在法律的边缘地带，促成了某些个人和公司的暴富，王石的展销中心在游戏中扮演的不过是终端洗钱的角色，通过货物的进口销售把汇率差价“清洗”成流通差价。

　　当然，王石一直坦承自己并非从开始就是干净的。早年的展销中心在做进出口贸易时利用过上级单位特权，也曾为要车皮送过“三五烟”。但是我们必须说，这时候的王石和他的公司还不是人们日后所熟知的那家房地产公司，它还在悄悄地聚集自己的原始积累，不管它是白色的还是灰色的。

　　“不折腾”，中共元老在审度“六五”期间经济形势时，做出如此的要求。这一朴素的话语多年后在胡锦涛在总结改革开放30年的讲话中被再度提及，并最终为全国知晓。最早被折腾的是才刚刚起步民营企业，在经济整肃的情形之下，一无身份，二无资源的民企遭遇了第一次的寒流，经济效益集体在1981年前后出现停滞或下滑。国企“承包”神话也被现实中的利益争夺敲得粉碎，陷入“一统就死，一死就叫，一叫就放，一放就乱，一乱就统”的轮回中。

　　在逆境中独舞的是一群名叫“倒爷”的人物。随着物资的全面短缺，一些或者具有超强的运作能力，或者具有深厚的裙带背景的人，在国家统购统销流通体制外独立建立一个庞大而繁杂的物流体系，谋取差价。他们利用关系滋生腐败，倒卖批文，一夜暴富，绵延获利十余年，以至于到了个个切齿，人人喊打的地步。其中不少人也凭借这灰色的积累掘出自己的第一桶金，洗净上岸转身以成功企业家面目示人。

时至今日，柳传志早已成为企业家的旗帜。

　　转眼就到了1984年，但是奥威尔书中的寓言在这个社会主义国家并未上演。在这个充满了暗示和憧憬的年份，一批企业家走上了舞台，不管他们此刻如何卑微，请记住他们的名字：柳传志，张瑞敏，王石…他们和他们的企业在今后的日子里虽然还谈不上伟大，但是仍可以被称作中国企业的标杆。

　　伟大的公司总有自己独特的DNA，如IBM，在1981年8月13日展示了第一台个人电脑PC5150，创建了行业标准，统治个人电脑市场直到1994年。三年后，苹果公司推出了划时代的Macintosh电脑，微软、戴尔和思科在日后也陆续崛起。中国公司与美国公司之间的距离，并不在于创始资本的大小，而在于对各自产业成长的视野和理解的差距。

　　在上海，第一家进入中国的跨国汽车公司结出硕果，德国大众的桑塔纳汽车组装成功，“桑塔纳”也一度成为中国公务车的代名词。中国第一辆自己设计和生产的汽车品牌—“红旗”牌轿车在此之前已经悄然停产，中国工业现代化的“里程碑”险成墓碑。直到1995年，以奥迪100为参照的小红旗轿车才重新投放到市场，但是国车身份早已不再。