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腾中重工与通用达成收购悍马协议,美国通用汽车公司破产
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四川企业如何驯服美国“悍马”存悬疑
 通用汽车公司介绍
 

  导读:美国通用汽车公司正式申请破产保护后,6月2日,通用宣布与四川腾中重工机械有限公司就出售悍马事宜达成备忘录。这家四川民企的背景、并购能力和必要性随后遭到媒体与政府部门质疑…[滚动][图集]

腾中与通用就购悍马签最终协议 尚待审批

  根据该协议,腾中重工将获得悍马品牌、商标和商品名称的所有权。同时,拥有生产悍马汽车所必须的具体专利的使用权…[详细]

腾中拟投20亿经营悍马 计划在国内建厂

  在腾中收购悍马之后,通用旗下的Shreveport组装厂、Mishawaka组装厂将继续代工组装H3、H3T型车以及H2型车,代工生产将持续到2011年并有望通过延长合同约定将代工日期延续至2012年6月底…[详细]

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腾中收购悍马最新消息

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通用汽车破产消息

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通用汽车破产时间表

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  美国车企破产保护解读
破产保护是一个法律流程

  公司向联邦破产法院递交申请,并根据《美国破产法》第十一章进行重组。克莱斯勒自申请破产保护后,将开始为期30天至60天的破产重组。美国政府将提供30亿至35亿美元的一系列资产融资,以帮助克莱斯勒继续正常运行。一旦克莱斯勒重组成功,它将再获得45亿美元的融资,以重新启动业务…[详细]

破产保护是企业重生机会

  申请第十一章保护的公司通常都能继续履行其对消费者的义务。同样,在申请保护之后,按照当前条款,也通常能够向供应商支付其所提供的产品或服务的费用。公司业务照常进行,且其目标是通过这一程序产生一个有持续发展力的、财务更健康企业…[详细]

破产保护并非破产清算

  据悉,克莱斯勒已经根据破产保护条例第363条提请动议,要求法院快速批准其与菲亚特的协议,并将克莱斯勒的主要资产出售给新公司。这一类型的破产保护的优点是快速。业内专家认为,对于企业自身而言,时间拖得越长,问题积累就会越多,也越难处理,尽管破产保护对企业重组和处理来说是不得已而为之的选择…[详细]

对员工有什么影响

  作为申请第十一章破产保护的惯例,公司将得到法院的批准继续向员工提供常规的福利待遇。
  除此之外,美国联邦法律保护401(K)储蓄计划以及养老金固定计划中的资金,公司的债权人不得提取该部分资金…[详细]

美国车企破产解读
  美国是世界上唯一拥有独立的破产法院系统的国家。在大多数国家,破产案件均由民事法庭或商事法庭审理,或在破产方面具有专长的法官审理。在美国,破产法官拥有自己的法庭、工作人员,有些地方的破产法官甚至拥有自己的法庭大楼。
  若通用申请破产保护利弊分析
通用摆脱债务负担 债权人损失270亿美元

  在通用汽车的征询意见公告里,在5月26日前的一个月时间内,通用汽车必须要得到90%以上的债权人的同意。如果不同意的话,通用汽车就可能进入“破产保护”程序,270亿美元的债权很可能“颗粒无收”。通用债权人对“要么低价成交,要么破产保护”的提议提出了抗议,债权人团体将提出一个对价方案…[详细]

保留核心品牌和优良生产线

  对通用汽车而言,良好的品牌和优质的生产线,仍可以为新公司“复活”打下基础。李强认为,品牌是通用汽车的无形资产,“好”的通用汽车掌握核心品牌后完全有可能重生,通用汽车可集中最强、最好的产品线和资产,建立全新的资产负债表…[详细]

通用将失去部分子品牌及资产

  若申请破产保护,将快速形成一个全新的通用汽车,主要由公司最有价值和效益最好的部分组成,而与此同时,很多“老的,旧的”部分是不会包含在全新通用汽车的,例如土星品牌(Saturn)和悍马品牌(Hummer),他们将停留在破产程序中很长一段时间来决定是要出售还是关闭…[详细]

大幅裁员及高薪高福利的终结

  如果破产,最终仍不可避免地要走出售资产的道路,失业、裁员、高薪高福利的结束也只是时间问题,却白白失去了通用浴火重生的机遇和红利。通用本土和北美的13家工厂、6200个独立经销商和数十万员工的命运,却几乎不会有任何改善…[详细]

通用破产不可避免

  随着克莱斯勒公司启动破产保护程序,美国政府的汽车业特别工作组已将注意力转向另一个更大的难题:通用汽车公司。分析机构IHS Global Insight的汽车行业分析师艾伦-布拉格曼说:“你将看到通用汽车申请破产,这几乎不可避免。”

  克莱斯勒重组成通用范例
奥巴马宣布克莱斯勒将正式申请破产保护

  美国总统奥巴马三十日正式宣布,美国第三大汽车厂商克莱斯勒将正式申请破产保护…[详细]

·新公司两个月内诞生

  陷入困境的美国第三大汽车厂商克莱斯勒公司4月30日宣布申请破产保护,但其墨西哥、加拿大和其他国际运营机构不在此次破产申请之列。与此同时,克莱斯勒正式宣布与意大利汽车制造商菲亚特建立全球战略联盟,一家更加精益的新公司将在30-60天内诞生…[详细]

·举行克莱斯勒破产首次听证会 克莱斯勒与菲亚特联盟

  克莱斯勒公司4月30日正式申请破产保护,还向法院提交破产重组方案,主要内容为与意大利菲亚特汽车公司合作、汽车工人联合工会控股…[详细]

 克莱斯勒破产历程:
时间
历程
结果
09.4
政府与债权人谈判破裂
克莱斯勒破产
09.4
克莱斯勒准备破产保护计划作为备选方案
仍致力于与菲亚特达成结盟协议
09.4
克莱斯勒贷款商拟将该公司债务削减46%
保留政府向其提供的40亿美元扶持贷款
09.4
克莱斯勒拒绝美政府7.5亿美元贷款
选择来自私人银行的更昂贵的金援借贷
09.4
戴姆勒将退出克莱斯勒
戴姆勒将免除向克莱斯勒提供的贷款偿还
09.3
与长城汽车终止谈判
收缩战线节省开支
09.3
就全球联盟计划框架与菲亚特达成协议
达到进一步申请60亿美元联邦政府贷款的要求
09.2
向美国财政部提交重振计划
将根据要求于2009年3月31日完成最终稿
09.1
菲亚特和克莱斯勒将结成战略同盟应对危机
菲亚特以技术方式入股35%接管克莱斯勒
08.12
美政府40亿美元救助克莱斯勒
必须在3个月内拿出切实改革计划
08.12
提交复兴计划 2012年前投放24款车型
削减了120万辆产能、裁减员工超过32,00人
08.12
终止与奇瑞汽车小型车项目合作
在北美市场与日产展开战略合作
克莱斯勒重组前后股权对比及债权变化

  克莱斯勒申请破产保护,重组前后股比变化详解…[详细]

  美国汽车三巨头危机原因
学习的失败
  麦克杜菲认为,底特律所有的失败中——掌控小型车的失败、削减成本的失败、对汽车工人联合会强硬的失败、提高燃油效率的失败——最大的罪责可能在于学习的失败。斯皮尔说,随着生产和制造不可避免地变得精益求精…[详细]

短视的企业文化
  销售的下降暗示又着另一次调整。1998年买下克莱斯勒的德国人有着自己的汽车文化,似乎与克莱斯勒不搭调,所以毫不奇怪地,他们把它还给了美国。 但是,总的来看,如果你制造你能够造的汽车,而不是制造公众真正想买的汽车,你就只能选择低价和打折…[详细]

混乱的管理
  底特律模式就是计划—命令—控制,这源自于身为控制狂的始作俑者亨利?福特。上世纪20年代,通用汽车的“总规划师”阿尔弗雷德?P?斯洛恩对通用汽车公司进行了该公司第一次也是最成功的一次重组,为其创立了管理层级…[详细]

信贷消费模式
  此次以地产信贷问题引发的金融危机,给美国汽车消费造成了信贷紧缩以及市场下滑的双重影响,美国三大车企进一步陷入“无底困境”。分析人士指出,美国社会崇尚的过度提前消费无疑成为车市危机的导火索,汽车消费信贷难逃其责…[详细]

美国汽车三巨头危机的原因

  底特律所有的失败中——掌控小型车的失败、削减成本的失败、对汽车工人联合会强硬的失败、提高燃油效率的失败——最大的罪责可能在于学习的失败…[详细]

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